生產(chǎn)與運作管理模擬卷答案(編輯修改稿)
2025-07-19 21:41 本頁面
【文章內容簡介】 很低的情況下迅速增加或減少的能力。（√ ）2．圍繞物料轉化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)，是MRPⅡ要求。（x）3．選址雖然重要，但不會影響到職工的生活和工作積極性。（x ）。4．制造業(yè)與服務業(yè)的能力計劃不同點：對時間、地點的依賴性更強，變動更大，能力的利用直接影響到產(chǎn)品質量。（x）。（√ ）6．準時生產(chǎn)方式是適應多品種，小批量生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品質量的一種生產(chǎn)模式。（√ ）。，分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。（√ ）。38．顧客到達和服務的時間都較大不確定，或者不能及時服務后果嚴重時，服務能力的利用率應設計得低（√ ）9．對于小批量生產(chǎn)無所謂產(chǎn)量問題。（x）10．經(jīng)濟規(guī)模運行能力：指在相同規(guī)模的運行能力中單位成本最低的生產(chǎn)規(guī)模。（x）未來的敏捷制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。（√）四、簡答題（共30分，每題5分）簡述訂貨型生產(chǎn)及其優(yōu)缺點。參考答案：訂貨型生產(chǎn)（MTO）是指以顧客的訂單為依據(jù)，按用戶特定的要求進行生產(chǎn)。產(chǎn)品一旦生產(chǎn)出來，可以直接發(fā)送給顧客，不必維持成品庫存，也不必經(jīng)過分銷渠道銷售。訂貨型生產(chǎn)方式的優(yōu)點和缺點：訂貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品標準化程度低，生產(chǎn)效率低，用戶訂貨提前長，但庫存水平低，對顧客個性化需求的滿足程度高。服務運作的特征參考答案：（1）服務運作的生產(chǎn)效率難以預測（2）服務運作的質量標準難以建立（3）服務運作的重要內容，與顧客接觸，往往導致效率降低（4）純服務運作不能通過庫存來調節(jié)簡述生產(chǎn)運作總體策略的主要內容。參考答案：。什么事并行工程？其主要思想是什么？參考答案：并行工程是對產(chǎn)品及其相關過程（包括制造和支持過程）進行并行、一體化設計的一種系統(tǒng)化的工作模式。主要思想：（1）并行的活動和過程；（2）連續(xù)的信息轉化；（3）連續(xù)的完成各階段工作；（4）高效率的組織工作。影響生產(chǎn)與服務選址的因素參考答案：（1）經(jīng)濟因素（運輸條件與費用、勞動力可獲性與費用、能源可獲性與費用、廠址條件與費用）（2）其他因素（政治因素、社會因素、自然因素）處理非均勻需求的三種穩(wěn)妥策略改變庫存水平、改變生產(chǎn)速率、改變工人數(shù)量4工廠坐標年需求量/件D1（2，2）800D2（3，5）900
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