【文章內(nèi)容簡介】 師，由總工程師（必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門機(jī)顧客代表）進(jìn)行復(fù)審。不合格品處置1）重大不合格的處理方案，項(xiàng)目經(jīng)理確定并組織實(shí)施。必要時(shí)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。2）嚴(yán)重不合格的處理方案，由技術(shù)質(zhì)量管理部確定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。3）一般不合格處理方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定，施工員實(shí)施。4）對(duì)已確定的不合格處理方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)作業(yè)人眼進(jìn)行技術(shù)交底，并作好相關(guān)記錄。 糾正和預(yù)防措施根據(jù)公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。對(duì)本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。對(duì)本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸方案由公司編制，物質(zhì)的進(jìn)庫計(jì)劃由材料員據(jù)物資的具體情況編制，并組織實(shí)施。材料進(jìn)場驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)入庫，并做好入庫手續(xù)，按倉管制度進(jìn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程成品保護(hù)程序，制定措施對(duì)已完成工作或已安裝構(gòu)件進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)要求及措施1）要求：對(duì)所制作、安裝的成品實(shí)施保護(hù)，以確保產(chǎn)品滿足要求。2）措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工的班組保護(hù)；各個(gè)分部分項(xiàng)工程須符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后由專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保護(hù)；原材料、半成品的保護(hù)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收之間的產(chǎn)品保護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 質(zhì)量記錄控制本項(xiàng)目依據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下由內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、保管工作。做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和工程實(shí)施質(zhì)量記錄的工作。本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄1）建設(shè)單位供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的文件資料等；2）檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄；3）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的有關(guān)控制程序和使用記錄等工作記錄；4）工程中發(fā)現(xiàn)不合格處理情況資料；7）其它質(zhì)量記錄。工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。 三檢制度序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知專檢。3專檢在完成工序自檢、交接檢，接到專檢通知后，由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行工序質(zhì)量專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。 工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗(yàn)收制度 工程預(yù)檢檢查制度按《河南省建筑工程文件管理規(guī)程》（施工分冊）（DBJ/3562004）執(zhí)行如下預(yù)檢內(nèi)容。模板預(yù)檢記錄：要求按施工組織設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行，保證模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，要求幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件及預(yù)留孔位置準(zhǔn)確，柱墻應(yīng)預(yù)留清掃口，模板內(nèi)應(yīng)清理干凈，模板應(yīng)涂刷隔離劑，節(jié)點(diǎn)作法應(yīng)符合操作規(guī)程要求。預(yù)制構(gòu)件預(yù)檢記錄：預(yù)制構(gòu)件型號(hào)應(yīng)符合圖紙要求，其外觀質(zhì)量、尺寸偏差及結(jié)構(gòu)性能應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，預(yù)制構(gòu)件的端頭加固以及擱置長度，預(yù)制構(gòu)件與結(jié)構(gòu)之間的連接等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)于預(yù)制構(gòu)件安裝的高程偏差等應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)檢記錄：要求設(shè)備基礎(chǔ)的位置高程、幾何尺寸以及預(yù)埋件、預(yù)留孔的標(biāo)高、中心距、深度、平整度、孔垂直度等均應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要求。混凝土工程結(jié)構(gòu)施工縫預(yù)檢記錄：要求施工縫的留置位置、留置方法以及接槎處均應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求以及確定的施工技術(shù)方案進(jìn)行。 隱蔽驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。按《河南省建筑工程文件管理規(guī)程》（施工分冊）（DBJ/3562004）及《河南省建筑節(jié)能工程施工文件管理規(guī)程》（DBJ/TB1122009）要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬級(jí)配管理范圍；管理職責(zé)分工：1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)、砂漿強(qiáng)度評(píng)定；2）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單；3）施工員負(fù)責(zé)開具接受配合比通知，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控；4）項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅稱等計(jì)量器具，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試工作；5）試驗(yàn)室的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行；6）積極配合甲方及監(jiān)理單位做好試塊（樣）的見證取樣工作。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個(gè)方面；當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員對(duì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理加強(qiáng)原材料、半成品、構(gòu)件檢試驗(yàn)工作，所有原材料、半成品、構(gòu)件均需提供質(zhì)量保證書、合格證等。嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。項(xiàng)經(jīng)部應(yīng)根據(jù)公司建立的《合同物質(zhì)分承包方名冊》范圍內(nèi)進(jìn)行采購。對(duì)所有進(jìn)入工程項(xiàng)目的物資，由工地材料員和質(zhì)檢員按規(guī)定共同進(jìn)行檢驗(yàn)，并接受監(jiān)理工程師的抽樣驗(yàn)證。需復(fù)試的材料經(jīng)監(jiān)理工程師旁站按規(guī)定通知試驗(yàn)人員取樣檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格并且施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)記錄上會(huì)簽后材料方可使用搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)。所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試。 測量儀器和計(jì)量器具的使用計(jì)劃、管理臺(tái)帳項(xiàng)經(jīng)部負(fù)責(zé)所擁有的測量設(shè)備的使用和管理，建立臺(tái)帳、定期檢定。保證設(shè)備的準(zhǔn)確度和測量精度，確保測量活動(dòng)和測量的要求相一致、測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。施工之前，根據(jù)項(xiàng)目檢測設(shè)備要求，編制測量儀器和計(jì)量器具的使用計(jì)劃，向分公司技術(shù)部門申請。項(xiàng)經(jīng)部建立所使用的測量、試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳，并與實(shí)際情況相符。測量設(shè)備使用前應(yīng)檢查其準(zhǔn)確性，無誤后才能使用；在使用中失準(zhǔn)時(shí)，使用人員應(yīng)立即停止作業(yè)并在測量設(shè)備貼上禁用標(biāo)識(shí)，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即對(duì)已測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)從發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)到最近一次檢定時(shí)間這一段的測量對(duì)象重新評(píng)價(jià)，找出非準(zhǔn)確測量結(jié)果的所在范圍進(jìn)行記錄。測量儀器和計(jì)量器具使用計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J22性能完好2水準(zhǔn)儀DS32性能完好3鋼卷尺50m2性能完好5m3性能完好4靠 尺2m3性能完好5斜塞尺1～15mm3性能完好6角 尺50mm32mm2性能完好7溫度計(jì)0～100℃1性能完好8臺(tái) 秤TGT5001性能完好9 坍落度筒h＝300mm1性能完好10砼試模150150150mm3性能完好11 砂漿試模3性能完好 各階段施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)要詳細(xì)的針對(duì)性措施。3）由公司工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4）建立由總公司工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5）材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或試驗(yàn)出具的復(fù)檢合格證明文件。6）降低材料在運(yùn)輸，裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。7）合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。施工過程的質(zhì)量控制1）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。2）對(duì)地下室底板和外墻、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、管道安裝等關(guān)鍵部位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)管理。3）建立高效靈活的質(zhì)量信息的反饋系統(tǒng)。以專職質(zhì)量檢查員，施工員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給各專業(yè)施工員，及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。4）現(xiàn)場質(zhì)檢員要隨時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣客觀地提取現(xiàn)場施工的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表，“五合一”記錄表開展統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病因”，對(duì)“癥”下藥。6）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。7）對(duì)于主要的分項(xiàng)工程（模板、鋼筋、混凝土、砌體）實(shí)行質(zhì)量控制。8）內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全、真實(shí)的資料，便于對(duì)工程的各月分考核。工程竣工時(shí)，具有完整的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料?？⒐ず蟮目刂?）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)；2）本工程交付甲方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），項(xiàng)目經(jīng)理部在6個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見；3）工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于項(xiàng)目經(jīng)理部在施工時(shí)造成的質(zhì)量問題，均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。凡不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部造成的問題，而甲方要求維修的，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助解決，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。；4）在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。 現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)本工程施工難度大、質(zhì)量要求高，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制施工，把施工質(zhì)量放在首位，精心管理，精心施工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序，每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。指定項(xiàng)目各級(jí)管理人員，施工人員質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序、每個(gè)部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)，分解到各個(gè)和操作人員。根據(jù)工序要求，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。編寫本工程施工的工序作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底和施工操作，作到施工有序控制和監(jiān)控檢查。施工現(xiàn)場的檢查機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)工種不同設(shè)專職檢查員，人員責(zé)任實(shí)到位，分別把關(guān)貫徹工程全過程，通過檢查機(jī)構(gòu)職能運(yùn)行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到班組質(zhì)檢員，逐級(jí)負(fù)責(zé)控制各專業(yè)工種。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度按質(zhì)論價(jià)，班組進(jìn)場組，項(xiàng)經(jīng)部應(yīng)與班組簽定質(zhì)量合同協(xié)議，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制，提高職工積極性。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，嚴(yán)格按公司《質(zhì)量通病罰款規(guī)定》執(zhí)行。項(xiàng)經(jīng)部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理；凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)經(jīng)部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地；凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)經(jīng)部可對(duì)施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金；項(xiàng)經(jīng)部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，省市質(zhì)監(jiān)站抽查、監(jiān)理審查評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。第六節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 模板工程 質(zhì)量控制措施鋼管支撐體系構(gòu)造措施（1）立桿：1）梁和板的立柱，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)。2）鋼管立柱底部應(yīng)設(shè)墊木和底座，底座宜采用規(guī)格不小于150mm150mm8mm鋼板和鋼管套管焊接組成。底座下應(yīng)設(shè)置長度不少于2跨、寬度不小于150mm、厚度不小于50mm的木墊板或仰鋪12～16號(hào)槽鋼。頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，螺桿外徑與立柱鋼筋內(nèi)徑的間隙不得大于3mm，安裝時(shí)應(yīng)保證上下同心。3）可調(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。無處可頂時(shí)，應(yīng)在水平拉桿端部和中部豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。4）立柱接長嚴(yán)禁搭接，必須采用對(duì)接扣件連接，相鄰兩立柱的對(duì)接接頭不得在同步內(nèi)，且對(duì)接接頭沿豎向錯(cuò)開的距離不宜小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)不宜大于步距的1/3。5）嚴(yán)禁將上段的鋼管立柱與下段鋼管立柱錯(cuò)開固定在水平拉桿上。（2）鋼管立柱的掃地桿：1）在立樁底距地面200mm高處，沿縱橫水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿。2）當(dāng)立柱底部不在同一高度時(shí)，高處的縱向掃地桿應(yīng)向低處延長不少于2跨，高低差不得大于1m。（3）水平拉桿、剪力撐水平拉桿、剪力撐應(yīng)采用48mm，用扣件與鋼管立柱扣牢。鋼管掃地桿、水平拉桿應(yīng)采用對(duì)接，剪力撐應(yīng)用搭接，搭接長度不得小于500mm，并