【正文】 通知書》限期改正，或令其暫停作業(yè)，立即改正。 材料員崗位職責(zé)依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及圖紙會(huì)審紀(jì)要等有關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)編制材料需求計(jì)劃；按質(zhì)量管理體系的要求，掌握建筑材料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、供應(yīng)、倉(cāng)管、計(jì)量、內(nèi)業(yè)資料管理等基本知識(shí)，認(rèn)真實(shí)施材料管理計(jì)劃；收集、分析、傳遞材料價(jià)格、材料管理信息，合理貯備材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證取樣工作；建立和健全材料供應(yīng)臺(tái)帳，按時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。 試驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料的取樣送檢工作，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目經(jīng)理部；負(fù)責(zé)混凝土配合比、砂漿配合比的申請(qǐng)工作；負(fù)責(zé)砂漿、混凝土試塊的制作；與監(jiān)理人員配合作好各種原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的見證取樣工作。第四節(jié) 質(zhì)量管理的依據(jù)施工管理按照公司有關(guān)規(guī)定，主要制度為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并以下列文件為依據(jù)進(jìn)行施工管理。2）北京華宇工程有限公司設(shè)計(jì)的“平頂山新華園怡購(gòu)城工程”工程施工圖紙，設(shè)計(jì)修改通知。質(zhì)量體系文件1）公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理文件、施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)書、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制指導(dǎo)書、支持性文件。現(xiàn)行國(guó)家、省、市、行業(yè)的一切有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范的要求。第五節(jié) 質(zhì)量保證措施為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證： 按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司貫標(biāo)要求建立一套質(zhì)量保證體系，通過(guò)嚴(yán)格管理實(shí)施和有效運(yùn)行，確保質(zhì)量體系有效性。主要材料、半成品的出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告。2）凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。 文件和資料控制根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》的規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖紙，并防止文件和資料的丟失、誤用。文件和資料管理1）質(zhì)量體系文件、工程承包合同文件和工程分承包合同文件由項(xiàng)目經(jīng)理管理。3）質(zhì)量和安全文件資料由項(xiàng)目安全員管理。5）設(shè)計(jì)文件和技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理。如果圖紙是修改圖，各施工員要將相應(yīng)已作廢的圖紙注明作廢日期和“作廢”標(biāo)識(shí)，以防誤用；如圖紙有變更，應(yīng)在圖標(biāo)上標(biāo)上“有變更”字樣，失效或作廢但具有保存價(jià)值的文件和資料加蓋“資料保存”印章標(biāo)識(shí)。7）文件存檔項(xiàng)目部對(duì)文件進(jìn)行分類存檔管理：內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)行政文件的編目、整理、存檔，質(zhì)安員配合內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量體系運(yùn)行資料的編目、整理、存檔。 采購(gòu)及工程分承包方評(píng)價(jià)選擇本項(xiàng)目將依據(jù)《工程物質(zhì)管理制度》的要求做好物資采購(gòu)的管理，保證項(xiàng)目使用合格的建材和設(shè)備，并選用合格的分承包方，以確保工程質(zhì)量符合要求。采購(gòu)材料為不影響工程進(jìn)度，滿足施工用料要求，編制工程物資需用計(jì)劃，各種材料按計(jì)劃采購(gòu)。物資采購(gòu)本項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)，材料員根據(jù)物資需用計(jì)劃，在合格分承包花名冊(cè)中挑選并進(jìn)行采購(gòu)，所要采購(gòu)的材料性能及品質(zhì)應(yīng)符合工程質(zhì)量需要，包裝搬運(yùn)符合程序文件規(guī)定，材質(zhì)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行物資采購(gòu)。2）物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收按貨物到現(xiàn)場(chǎng)的通知，由項(xiàng)目材料員按施工平面布置進(jìn)行布置，安排堆放貨物場(chǎng)地，并做好驗(yàn)收工具、使用文件等準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的貨物組織驗(yàn)收。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)驗(yàn)收是否完整無(wú)損。進(jìn)場(chǎng)的材料由材料員填寫入庫(kù)單，登記入庫(kù)帳目，應(yīng)抽檢的材料要及時(shí)送檢。工程分承包方評(píng)價(jià)選擇根據(jù)工程合同，按工程實(shí)際需要編制計(jì)劃，加強(qiáng)分包工程管理，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。試驗(yàn)檢驗(yàn)合格的材料，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，并發(fā)料用于施工。關(guān)于結(jié)構(gòu)工程、隱蔽工程的標(biāo)識(shí)管理。2）對(duì)結(jié)構(gòu)或隱蔽工程，經(jīng)檢驗(yàn)不合格和未檢驗(yàn)的項(xiàng)目，質(zhì)檢員做好相應(yīng)部位的圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄、標(biāo)識(shí)記錄的收集、整理、保管。2）資源驗(yàn)收由項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍按照《分承包方的評(píng)定和選擇程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核驗(yàn)證。3）圖紙會(huì)審及圖紙交底拿到正式施工圖后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理人員仔細(xì)看圖紙，進(jìn)行圖紙自審。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人據(jù)會(huì)審過(guò)的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)施工員分別進(jìn)行交底。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目有關(guān)施工員分別進(jìn)行交底。周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目材料員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、維護(hù)、保養(yǎng)，安排領(lǐng)用班組進(jìn)行維護(hù)與修理，并進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。7）隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，請(qǐng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）共同檢查，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨由項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)整理，裝訂并移交內(nèi)業(yè)員存檔。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，并核定分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。2）分部工程的檢驗(yàn)應(yīng)在下一分部工程開始前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并經(jīng)各方簽定后方可進(jìn)行下一工序的施工。地基與基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督部門組織核定、質(zhì)檢員填寫基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，驗(yàn)收前七天送驗(yàn)收聯(lián)系單與有關(guān)部門，并報(bào)送有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。本工程不得將未完成檢驗(yàn)、驗(yàn)收的分部工程轉(zhuǎn)下一過(guò)程施工，也不允許緊急放行。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為：；；。；；。 不合格品控制不合格品的評(píng)定1）嚴(yán)重不合格，由技術(shù)質(zhì)量管理不要進(jìn)行評(píng)定。不合格品處置1）重大不合格的處理方案，項(xiàng)目經(jīng)理確定并組織實(shí)施。2）嚴(yán)重不合格的處理方案，由技術(shù)質(zhì)量管理部確定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。4）對(duì)已確定的不合格處理方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)作業(yè)人眼進(jìn)行技術(shù)交底，并作好相關(guān)記錄。對(duì)本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸方案由公司編制，物質(zhì)的進(jìn)庫(kù)計(jì)劃由材料員據(jù)物資的具體情況編制，并組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行工程成品保護(hù)程序，制定措施對(duì)已完成工作或已安裝構(gòu)件進(jìn)行保護(hù)。2）措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工的班組保護(hù)；各個(gè)分部分項(xiàng)工程須符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后由專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保護(hù)；原材料、半成品的保護(hù)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收之間的產(chǎn)品保護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和工程實(shí)施質(zhì)量記錄的工作。工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長(zhǎng)組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知專檢。 工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗(yàn)收制度 工程預(yù)檢檢查制度按《河南省建筑工程文件管理規(guī)程》（施工分冊(cè)）（DBJ/3562004）執(zhí)行如下預(yù)檢內(nèi)容。預(yù)制構(gòu)件預(yù)檢記錄：預(yù)制構(gòu)件型號(hào)應(yīng)符合圖紙要求，其外觀質(zhì)量、尺寸偏差及結(jié)構(gòu)性能應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，預(yù)制構(gòu)件的端頭加固以及擱置長(zhǎng)度，預(yù)制構(gòu)件與結(jié)構(gòu)之間的連接等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)于預(yù)制構(gòu)件安裝的高程偏差等應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求?；炷凉こ探Y(jié)構(gòu)施工縫預(yù)檢記錄：要求施工縫的留置位置、留置方法以及接槎處均應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求以及確定的施工技術(shù)方案進(jìn)行。按《河南省建筑工程文件管理規(guī)程》（施工分冊(cè)）（DBJ/3562004）及《河南省建筑節(jié)能工程施工文件管理規(guī)程》（DBJ/TB1122009）要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個(gè)方面；當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員對(duì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；本著“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。對(duì)所有進(jìn)入工程項(xiàng)目的物資，由工地材料員和質(zhì)檢員按規(guī)定共同進(jìn)行檢驗(yàn)，并接受監(jiān)理工程師的抽樣驗(yàn)證。經(jīng)檢驗(yàn)合格并且施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)記錄上會(huì)簽后材料方可使用搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)。 測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的使用計(jì)劃、管理臺(tái)帳項(xiàng)經(jīng)部負(fù)責(zé)所擁有的測(cè)量設(shè)備的使用和管理，建立臺(tái)帳、定期檢定。施工之前，根據(jù)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備要求，編制測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的使用計(jì)劃，向分公司技術(shù)部門申請(qǐng)。測(cè)量設(shè)備使用前應(yīng)檢查其準(zhǔn)確性，無(wú)誤后才能使用；在使用中失準(zhǔn)時(shí)，使用人員應(yīng)立即停止作業(yè)并在測(cè)量設(shè)備貼上禁用標(biāo)識(shí)，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)從發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)到最近一次檢定時(shí)間這一段的測(cè)量對(duì)象重新評(píng)價(jià)，找出非準(zhǔn)確測(cè)量結(jié)果的所在范圍進(jìn)行記錄。2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)要詳細(xì)的針對(duì)性措施。4）建立由總公司工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6）降低材料在運(yùn)輸，裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。施工過(guò)程的質(zhì)量控制1）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。3）建立高效靈活的質(zhì)量信息的反饋系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給各專業(yè)施工員，及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要隨時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣客觀地提取現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。6）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過(guò)程，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。8）內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全、真實(shí)的資料，便于對(duì)工程的各月分考核。竣工后的控制1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)；2）本工程交付甲方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），項(xiàng)目經(jīng)理部在6個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見；3）工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于項(xiàng)目經(jīng)理部在施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。；4）在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。管理由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過(guò)程的每一道工序，每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。根據(jù)工序要求，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度按質(zhì)論價(jià)，班組進(jìn)場(chǎng)組，項(xiàng)經(jīng)部應(yīng)與班組簽定質(zhì)量合同協(xié)議，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制，提高職工積極性。項(xiàng)經(jīng)部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理；凡各施工班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)經(jīng)部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地；凡各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)經(jīng)部可對(duì)施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金；項(xiàng)經(jīng)部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，省市質(zhì)監(jiān)站抽查、監(jiān)理審查評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。2）鋼管立柱底部應(yīng)設(shè)墊木和底座，底座宜采用規(guī)格不小于150mm150mm8mm鋼板和鋼管套管焊接組成。頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，螺桿外徑與立柱鋼筋內(nèi)徑的間隙不得大于3mm，安裝時(shí)應(yīng)保證上下同心。所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。4）立柱接長(zhǎng)嚴(yán)禁搭接，必須采用對(duì)接扣件連接，相鄰兩立柱的對(duì)接接頭不得在同步內(nèi)，且對(duì)接接頭沿豎向錯(cuò)開的距離不宜小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)不宜大于步距的1/3。（2）鋼管立柱的掃地桿：1）在立樁底距地面200mm高處，沿縱橫水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿。（3）水平拉桿、剪力撐水平拉桿、剪力撐應(yīng)采用48mm，用扣件與鋼管立柱扣牢。所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。（4）剪力撐模板支架立柱外側(cè)周圈由下至上的設(shè)置豎向連續(xù)式剪刀撐；中間在縱橫向應(yīng)每隔10m左右設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐，其寬度宜為4 ～6m，并在剪刀撐部位的頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐。梁側(cè)模板采用包底做法。為便于拆模，梁與剪力墻、次梁與主梁的模板接合處，梁口模板宜縮短2～3mm，并鋸成小斜面。在結(jié)構(gòu)樓板上逐層預(yù)留孔洞，用經(jīng)緯儀天頂法將軸線準(zhǔn)確引測(cè)到每一層新澆樓面上，對(duì)引出的軸線點(diǎn)進(jìn)行封閉校核后，彈出柱墻位置線及模板安裝控制線：在柱墻的兩側(cè)引出距柱墻腳300mm，彈通長(zhǎng)墨線，用于控制和檢查柱墻模位置。各層樓板分段分層支模時(shí)，必須保證各層樓板上下層支撐在同一垂直線上，以滿足上層樓板的施工荷載要求。螺栓孔洞事先彈線定位鉆孔，間距和排距統(tǒng)一，多余的孔洞用膠帶紙從內(nèi)側(cè)封堵，墻腳用1:2水泥砂漿或浸泡后水泥袋封堵墻腳以防漏漿。樓梯模板要安裝到梯口梁或平臺(tái)梁為止，嚴(yán)禁飛模。當(dāng)凈跨度等于或大于4m時(shí)，梁模板起拱值為L(zhǎng)/1000、板模板值為L(zhǎng)/500。模板工程驗(yàn)收重點(diǎn)控制其剛度、垂直度、平整度，特別注意外圍模板、柱模、樓梯間等處模板軸線位置正確性。進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供出廠合格證及物理性能試驗(yàn)報(bào)告，由材料員、鋼筋施工員驗(yàn)收校對(duì)，進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)格分別掛牌堆放。控