【正文】 質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)；熟悉圖紙，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；每道工序完工后，由該道工藝的施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的自檢、互檢，合格后與后道工序的班組辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底的要求，如出現(xiàn)不合格品，執(zhí)行《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格不出班組，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 造價(jià)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(shū)，報(bào)送工程完成量報(bào)表，審核勞務(wù)分承包方的完成量報(bào)表；負(fù)責(zé)審核施工圖紙工程量，以及核對(duì)工程預(yù)算書(shū)；根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，編制構(gòu)（配）件、制品的需用量計(jì)劃；負(fù)責(zé)編報(bào)年、季、月份進(jìn)度計(jì)劃及完成量；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；負(fù)責(zé)工程決算書(shū)的編制。施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受監(jiān)督、檢查，按期落實(shí)整改；對(duì)違反政策、法令，忽視安全措施，冒險(xiǎn)蠻干又不聽(tīng)勸告，不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映，以至向人民檢察院申請(qǐng)?jiān)V訟；有權(quán)對(duì)安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績(jī)，有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，提出物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和給予榮譽(yù)稱號(hào)的建議意見(jiàn)。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)執(zhí)行本專業(yè)有關(guān)常用的工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉有關(guān)常用的規(guī)范、操作規(guī)程；認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持樣板間制、檢查制和獎(jiǎng)罰制；參與對(duì)班組的技術(shù)交底，制定分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)；參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；對(duì)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)查出的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)督促限期改正，及時(shí)反饋信息，積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查；負(fù)責(zé)專職檢查，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保工程質(zhì)量始終于受控狀態(tài)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題；參與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工工程申報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部配備：項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員及班組長(zhǎng)均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員 崗位職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。 管道顏色區(qū)分標(biāo)識(shí)11)地漏、落水口處面磚作細(xì)部切割均布處理，管道底部做成錐體形狀，美觀大方。9) 樓板水電洞口采用預(yù)制整體定型模板預(yù)留，嚴(yán)禁事后開(kāi)鑿。 后澆帶、施工縫分隔處理7) 為防治頂板、墻體陰角處漏漿，支設(shè)頂板模板時(shí)，在龍骨側(cè)面靠墻處(或頂板側(cè)?？繅μ?粘貼海綿條。 柱子模板5) 為保證外墻豎向連接處接縫嚴(yán)密，避免“凸臺(tái)”、“凹槎”現(xiàn)象，在底層墻體臨近頂板處預(yù)埋穿墻螺栓，設(shè)計(jì)外墻模板小挑架。刷防銹漆 墻體水平、豎向梯格筋3) 柱子鋼筋綁扎時(shí)設(shè)置外置式箍筋框，以控制縱筋間距、保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移等。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)部處理及細(xì)部做法1） 用皮數(shù)桿控制柱箍筋位置和間距，并作為綁扎固定檢查驗(yàn)收的依據(jù)，見(jiàn)。2管道與設(shè)備安裝工程1) 管道介質(zhì)與流向缺標(biāo)示，閥門(mén)開(kāi)關(guān)方向缺標(biāo)志；2) 管道支架的螺孔采用氣焊開(kāi)孔的，周邊粗糙；3) 設(shè)備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過(guò)長(zhǎng)，有的長(zhǎng)達(dá)70mm 4) 穿墻和樓板的管道未封堵或封堵不嚴(yán)；甚至沒(méi)有設(shè)過(guò)墻管而將管道直接埋入墻中，有的雖設(shè)置了過(guò)墻套管，但口徑過(guò)大或過(guò)小。通過(guò) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程圖過(guò)程監(jiān)控階段考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)目標(biāo)管理精品策劃前期準(zhǔn)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程細(xì)節(jié)管理我們結(jié)合公司長(zhǎng)期積累的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量通病、中州杯獎(jiǎng)復(fù)查中暴露出的質(zhì)量頑疾制定針對(duì)性的防治措施，并根據(jù)河南地區(qū)的實(shí)際情況，革新一些建筑細(xì)部做法。2) 在外腳手架拆除前，進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)；3) 隨著施工進(jìn)度，拍攝反映裝飾施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝錄像；4竣工收尾階段1) 工程竣工驗(yàn)收交付使用前，進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)；2) 在規(guī)定日期內(nèi)，填寫(xiě)好《省優(yōu)工程評(píng)選申報(bào)表》，按時(shí)申報(bào)； 5申報(bào)及評(píng)選階段1) 及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)和工程所在地市建設(shè)行政主管部門(mén)簽署對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量安全的評(píng)定意見(jiàn)；2) 在報(bào)送河南省優(yōu)工程申報(bào)資料前，組織總公司評(píng)選的人員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行模擬審查，提出問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)解決； 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定的保證質(zhì)量達(dá)到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)，由創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)組織流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一覽表序號(hào)階段計(jì)劃內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階 段1) 建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)；2) 編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等； 3) 確定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)；4) 收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集,，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；5) 針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制預(yù)防措施；6) 主動(dòng)同平頂山市評(píng)優(yōu)辦、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；7) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后，邀請(qǐng)平頂山市建筑工程安全監(jiān)督站對(duì)場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì)量目標(biāo)分解我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級(jí)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分級(jí)落實(shí)。具體的開(kāi)工時(shí)間以發(fā)包人或監(jiān)理單位下發(fā)的開(kāi)工令明確的開(kāi)工日期為準(zhǔn)。 施工范圍承包范圍：本項(xiàng)目的建筑工程施工圖紙、有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工過(guò)程中下發(fā)的設(shè)計(jì)變更等規(guī)定的內(nèi)容。目 錄第一節(jié) 工程概況 1 工程參建單位 1 工程規(guī)模 1 施工范圍 1 質(zhì)量要求 1 1第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和要求 2 本工程質(zhì)量要求 2 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 2 質(zhì)量目標(biāo)分解 2 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 2 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 3 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)部處理及細(xì)部做法 5第三節(jié) 質(zhì)量管理組織和職責(zé) 8 管理組織機(jī)構(gòu) 8 崗位職責(zé) 9 9 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 10 施工員崗位職責(zé) 10 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 10 安全員的崗位職責(zé) 10 材料員崗位職責(zé) 11 造價(jià)員崗位職責(zé) 11 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 11 生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 11第四節(jié) 質(zhì)量管理的依據(jù) 13第五節(jié) 質(zhì)量保證措施 15 按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系 15 制定質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)控的管理規(guī)定 15 文件和資料控制 15 采購(gòu)及工程分承包方評(píng)價(jià)選擇 16 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯 17 過(guò)程控制 17 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 18 檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài) 18 不合格品控制 19 糾正和預(yù)防措施 19 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付 19 質(zhì)量記錄控制 19 三檢制度 20 工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗(yàn)收制度 20 工程預(yù)檢檢查制度 20 隱蔽驗(yàn)收制度 21 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度 21 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 22 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 22 測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的使用計(jì)劃、管理臺(tái)帳 23 各階段施工質(zhì)量控制 23 現(xiàn)場(chǎng)施工階段的質(zhì)量管理 24 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 25第六節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 26 模板工程 26 質(zhì)量控制措施 26 質(zhì)量控制圖 28 鋼筋工程 29 質(zhì)量控制措施 29 質(zhì)量控制圖 30 混凝土工程 31 質(zhì)量控制措施 31 質(zhì)量控制圖 33 裝飾裝修工程 34 安裝工程 35 給排水工程 35 電氣工程 41 通風(fēng)工程 42 智能建筑 45第七節(jié) 成品保護(hù)措施 46 成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 46 成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 49 成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實(shí)施 50 成品和設(shè)備保護(hù)一般措施 51 主要分項(xiàng)成品和設(shè)備保護(hù)措施 51第八節(jié) 質(zhì)量通病的預(yù)防措施 55 質(zhì)量通病原因分析及管理對(duì)策 55 原因分析 55 管理對(duì)策 56 質(zhì)量通病控制程序 58 質(zhì)量通病防治措施 58 模板工程 58 鋼筋工程 60 混凝土工程 61 砌體工程 64 外墻防滲漏 65 防治樓地面空鼓施工技術(shù)措施 66 涂料工程 67 油漆工程 67 屋面工程 68 幕墻工程 69 安裝工程 69第九節(jié) 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 71第十節(jié) 質(zhì)量信息的收集及傳遞要求 72第十一節(jié) 質(zhì)量管理和技術(shù)措施 73 工程質(zhì)量管理 73 材料的控制 74 原材料出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告 74 施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告 7577 / 81第一節(jié) 工程概況 工程參建單位 工程規(guī)模建筑面積：。目前現(xiàn)狀：一期工程已具備施工條件。 質(zhì)量要求達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和要求 本工程質(zhì)量要求甲方要求達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)，我施工單位計(jì)劃創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。2結(jié)構(gòu)施工階段1) 開(kāi)工一個(gè)月后或完成工程量15%時(shí)，邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)；2) 當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成至50%左右，邀請(qǐng)初評(píng)小組到場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保本工程能被及時(shí)推薦；3) 隨著施工進(jìn)度，拍攝反映結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝的錄像；4) 封頂時(shí)邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站作一次結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)；3裝飾施工階段1) 對(duì)于影響建筑外觀的材料，進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”，“三把關(guān)”制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 常見(jiàn)質(zhì)量通病一覽表序號(hào)類別通病現(xiàn)象1土建工程1) 地下室，消防樓梯通道，管道井抹灰粗糙；2) 地漏的位置不當(dāng)，有的不在地磚的中心；有的設(shè)在兩塊地磚的接縫處；3) 墻面飾面磚平縫與凹縫混用；由于排磚不當(dāng)，有的主要立面處出現(xiàn)破磚；4) 地下自行車車庫(kù)混凝土地面或室外散水有裂縫過(guò)寬，或邊緣不齊；5) 玻璃幕墻打膠粗糙，膠縫過(guò)寬，或邊緣不齊；6) 木門(mén)五金安裝的槽口過(guò)大或過(guò)深，邊緣也不齊整，有的槽口與合頁(yè)不吻合，有的門(mén)鎖盒面與門(mén)邊不對(duì)齊；7) 油漆的工序不到位，手感差，有的出現(xiàn)明顯的流墜，門(mén)扇上部漏刷；8)花崗巖地面有明顯色差，有的在接縫處進(jìn)行過(guò)二次打磨；9) 石膏板頂棚有微裂；10) 墻面上的雙色材料（特別是涂料）相交處不通暢，涂料墻面出現(xiàn)交叉污染；11) 室內(nèi)臺(tái)踏步有裂痕破損或掉角（此種情況多是交付使用后造成的）；12) 踢腳線上口不平直，出墻厚度不一，且上口被污染；13) 外墻弧型線條呈折線型。有的穿樓板的套管過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短；5) 衛(wèi)生器具安裝位置不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的鋼架未刷面漆；6) 管道井內(nèi)的管道標(biāo)示不清，管道支架不垂直。皮數(shù)桿 柱箍筋皮數(shù)桿2) 墻體鋼筋綁扎時(shí)設(shè)置水平、豎向梯格筋，以控制保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，梯格筋端部刷防銹漆。 外置式箍筋框4) 為保證柱子垂直度、表面平整度等指標(biāo)，方柱均采用18mm厚鏡面板。6) 后澆帶、施工縫處分隔模板作開(kāi)圓洞處理，以便水平鋼筋貫穿。 頂板陰角防漏漿處理8) 梁底模板留置清掃口，澆注砼前用鼓風(fēng)機(jī)吹出殘留在梁內(nèi)的鋸末、雜物。10) 管井內(nèi)各種管道的安裝時(shí)，用不同顏色加以標(biāo)識(shí)，U形卡使用圓鋼套塑料軟管。 地漏、落水口細(xì)部處理第三節(jié) 質(zhì)量管理組織和職責(zé) 管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)經(jīng)部與工程質(zhì)量工作有關(guān)的人員素質(zhì)能達(dá)到崗位能力的要求；組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人何監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料何分析總結(jié)，接受審計(jì)；處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作；協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定何評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；1參與公司進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)何簽訂合同；1按物資采購(gòu)程序性文件的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)；1主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織指定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度；1協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程的定位、標(biāo)高、沉降觀測(cè)，找平等測(cè)量放線和檢查工作，處理簡(jiǎn)單地基開(kāi)挖問(wèn)題，并能解決一般的技術(shù)問(wèn)題；編制簡(jiǎn)單的單位工程施工方案及月、旬作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，施工中能掌握施工計(jì)劃的關(guān)鍵線路保證施工進(jìn)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；掌握常用建材的型號(hào)、規(guī)格和性能，合理使用建材；采取可行措施保證質(zhì)量、安全，能用質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)用具進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)一般的質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析；執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、復(fù)核、隱蔽工程、交接班、文明施工等各項(xiàng)管理制度；合理安排土建、安裝施工搭接和配合的工作，正確選用施工機(jī)具，科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電；搜集、整理各種施工記錄、技術(shù)檔案、施工日記內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量保證原始資料。 安全員的崗位職責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹安技規(guī)程和落實(shí)安技措施；發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí)，違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危及人身安全的隱患，職業(yè)病危害嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)直接向施工現(xiàn)場(chǎng)提出修正意見(jiàn)，發(fā)出《隱患