美國(guó)連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示(編輯修改稿)
2024-07-19 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并購活動(dòng)，盡管事后表明絕大多數(shù)并購都以失敗而告終（圖8）。Circuit City資本運(yùn)作主線1965并購“Carousel”（擁有1家超級(jí)折扣商場(chǎng)，類似于沃爾瑪、家樂福的超級(jí)市場(chǎng)）。1969開出第2家“Carousel”商場(chǎng)Circuit City業(yè)務(wù)發(fā)展主線1974關(guān)閉兩家早期的“Wards”店，同時(shí)開出第一家“Loading Dock”（3716平米，銷售視聽產(chǎn)品及主要家用電器、器具）。1979第二家“Loading Dock”開業(yè)1978關(guān)閉“Dixie mailorder”業(yè)務(wù)1978關(guān)閉4家“Sight’N Sound”店Circuit City stores1977開始將“Dixie HiFi”與“Custom HiFi”折扣店改造為“Circuit City stores”（面積在560——650平米，主要采取開架、專業(yè)技師服務(wù)等形式銷售高檔視聽產(chǎn)品）。1975出售4家“Woodville”店面1975關(guān)閉4家“Mart”店面1974開出9家“Dixie HiFi”店1971新開2家“Sight’N Sound”店（專業(yè)的音像店）。1970并購“Woodville”（擁有5家銷售電視以及家用器具店面）1975出售2家“Carousel”商場(chǎng)1969并購“Mart”（擁有4家銷售電視、家用器具、家具的店面）1969并購“Custom”（擁有4家出售高保真視聽產(chǎn)品店面，9家位于超級(jí)折扣商場(chǎng)內(nèi)的特許視聽專區(qū)，以及“Dixie mailorder”業(yè)務(wù)）1974開始關(guān)閉所有特許專區(qū)（除了位于Zodys購物中心內(nèi)的）1970并購“Frank Dry”（擁有1家銷售電視、家用器具、家具店面）1972關(guān)閉“Frank Dry”店面1972出售3家“Certified”店面1969并購“Certified TV”（擁有3家店面）圖8 Circuit City第二階段發(fā)展歷程資料來源：公司年報(bào)、網(wǎng)站1980——1990，我們認(rèn)為這一階段是公司的黃金發(fā)展期，這十年間，公司不但進(jìn)行了較少的并購活動(dòng)，而且制定、實(shí)施了大力發(fā)展連鎖家電大賣場(chǎng)的正確發(fā)展戰(zhàn)略，銷售收入從不足2億美元飆升至20億美元（圖9）。圖9 Circuit City第三階段發(fā)展歷程1981以“Circuit City Superstores”名字又開出四家“Loading Dock”1982將最初兩家“Loading Dock”更名為“Circuit City Superstores”。1984開始將“Circuit City stores”改造為“Circuit City Superstores”Circuit City Superstores發(fā)展戰(zhàn)略正式確立1986關(guān)閉所有非“Circuit City”業(yè)務(wù)，將資源全部用于“Circuit City Superstores”建設(shè)Circuit City業(yè)務(wù)發(fā)展主線Circuit City資本運(yùn)作主線1987收購一家家用電器設(shè)計(jì)與生產(chǎn)公司。1981與一家擁有8家門店的家用電器零售商合并。1984成功在紐約證券交易所上市。資料來源：公司年報(bào)、網(wǎng)站1990——至今，這期間公司又開始進(jìn)行大規(guī)模的多元化并購活動(dòng)，其中開展的Carmax業(yè)務(wù)（二手車交易市場(chǎng)）消耗了公司大量的資源，延緩了公司主業(yè)的發(fā)展（圖10）。圖10 Circuit City第四階段發(fā)展歷程Circuit City資本運(yùn)作主線Circuit City Superstores（類似于蘇寧、國(guó)美、永樂等家電賣場(chǎng)）。Circuit City業(yè)務(wù)發(fā)展主線1988首批3家“Impulse store”開業(yè)。1990創(chuàng)建“First North American National Bank”為了開展 “privatelabel credit card”業(yè)務(wù)。1993創(chuàng)建“CarMax”專門出售二手車的零售商（搜狐、新浪類的風(fēng)投公司）。1995所有位于購物中心的“Impulse store”更名為Circuit City Express（主要銷售影碟、游戲軟件類等產(chǎn)品的小型店面）。1999創(chuàng)建“ESuperstore”。2000退出家用器具銷售，新增DVD電影、游戲、以及數(shù)字相機(jī)等。2001出售“CarMax”950萬股2002剝離“CarMax”2003再造222家門店2004關(guān)閉19家虧損店面，計(jì)劃在未來新開60——70家新店的同時(shí)，繼續(xù)再造老門店2004出售 “privatelabel credit card”業(yè)務(wù)2004收購“MusicNow”，一家從事“數(shù)字音樂平臺(tái)”業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。2004收購“Inter TAN”，一家家用電器零售商。Circuit City 與BestBuy成敗得失淺析BestBuy比Circuit City晚成立近17年，但是經(jīng)過30余年的發(fā)展，終于在1999年超越了Circuit City，成為美國(guó)第一大連鎖家電零售商（圖1113）。圖11 1990年以前BB與CC收入增長(zhǎng)情況195919661970199019491949Circuit City成立l 1966 Circuit City收入達(dá)到2300萬USDl 1966Best Buy成立1959Circuit City收入達(dá)到100萬USD1970
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