【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壓力下，也不得不再度提高員工的工資水平。據(jù)嚴(yán)文明介紹，今年，華宇織造的漲薪幅度在10%左右。 　　在接觸的眾多企業(yè)中，華宇織造已是漲薪幅度最低的一家企業(yè)。走訪陳埭烏橋的10多家企業(yè)，普工的最低保底工資多數(shù)在1600元以上，相比往年，漲幅均在200元以上，而有的企業(yè)單道工序工價(jià)的漲幅甚至超過50%，整體而言，今年，多數(shù)企業(yè)的工資漲幅都已超過20%。 　　大幅漲薪對(duì)企業(yè)的壓力不言而喻，野豹集團(tuán)董事長(zhǎng)助理鄭梅芬說，在鞋服行業(yè)中，前幾年的人工成本比例多集中在8%~12%之間，品牌企業(yè)較低，約在5%~8%之間，但經(jīng)過2010“加薪年”后，比重大為提高，這幾年的缺工潮，令整個(gè)行業(yè)的人工成本基本上是以每年30%的比例在遞增?！?”，比2004年多出近一倍。 　　服務(wù)于紡織業(yè)多年的周先生說，紡織業(yè)在薪資低的時(shí)代，也就是2004年之前，人工成本大概占總成本的7%，而2009年和2010年，不少企業(yè)屢次加薪，要知道，對(duì)于這種勞動(dòng)力密集型企業(yè)，利潤(rùn)率較低，一旦人工成本占到總成本的15%，企業(yè)要維系下去就很困難了。但事實(shí)上，眼下行業(yè)人力成本的比重已逼近10%左右。 　　顯然，不同的企業(yè)所能承受的人工成本“臨界點(diǎn)”各不相同，但人工成本的增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕卻是顯而易見。泉州一上市公司報(bào)表顯示，但凈利潤(rùn)僅為834萬元。而該公司的員工超過千人，保守估計(jì)，今年，每個(gè)工人每個(gè)月漲薪為300元，前三季，僅漲薪一項(xiàng)，該公司凈利潤(rùn)就得減少近300萬元。 　　【專家預(yù)警】泉州制造必過之坎 　　“泉州產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度將不得不與空心化進(jìn)行賽跑，用工荒正迫使不少泉州企業(yè)不得不加快內(nèi)遷的速度?！?　　種種跡象表明，新一輪用工荒將可能再次為泉州產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來深遠(yuǎn)的影響。華僑大學(xué)工商管理學(xué)院閩商研究中心主任呂慶華認(rèn)為，用工荒導(dǎo)致的大幅漲薪昭示著人口紅利時(shí)代的結(jié)束，廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代的結(jié)束，同時(shí)也是廉價(jià)勞動(dòng)力支撐的泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的結(jié)束。 　　呂慶華認(rèn)為，與廣東和江浙一樣，泉州制造業(yè)的繁榮很大程度上建立在廉價(jià)勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上，并缺乏轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。事實(shí)上，2004年出現(xiàn)的“民工荒”，對(duì)泉企已經(jīng)是一次預(yù)警，只是當(dāng)時(shí)外部環(huán)境尚好，泉州制造業(yè)也還沒有發(fā)展到不轉(zhuǎn)型將難以為繼的程度。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使2009年成為進(jìn)入新世紀(jì)后最為困難的一年，當(dāng)時(shí)大批企業(yè)倒閉，轉(zhuǎn)型一度成為很多人掛在嘴邊的話?？上У氖?，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，一些企業(yè)在奄奄一息中重新得到訂單，撐過了最困難的時(shí)候，卻再次將“轉(zhuǎn)型”二字拋到了腦后。 　　專家認(rèn)為，今年的“用工荒”再次為這些企業(yè)敲響了警鐘。 　　“用工荒”促使企業(yè)必須提高工人工資才能招到人；而為了保證利潤(rùn)，勞動(dòng)力成本提高了，企業(yè)唯一的選擇只能是增加產(chǎn)品附加值，或者增加機(jī)械操作，減少用工人數(shù)，兩者都逼迫企業(yè)技術(shù)升級(jí)，這必將逐步推動(dòng)泉州制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 　　與此同時(shí)，泉州產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度將不得不與空心化進(jìn)行賽跑，用工荒正迫使不少泉州企業(yè)不得不加快內(nèi)遷的速度。2月13日，安徽宿州市的一個(gè)重量級(jí)招商團(tuán)“空降”泉州，展開對(duì)多家泉企的游說；事實(shí)上，最近幾個(gè)月來，類似的招商團(tuán)，泉州紡織服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)施正植已接待了不下10個(gè)。用他的話說，與往年不同，各地招商團(tuán)與泉州紡服企業(yè)之間正慢慢由“單相思”變成“兩情相悅”，從去年開始，有不少紡織服裝企業(yè)的老總頻頻集體考察中部多個(gè)地區(qū)，為擴(kuò)張尋找合適的布局地。 　　加速內(nèi)遷還從紡織服裝行業(yè)向其他領(lǐng)域蔓延。據(jù)了解，從今年起，包括特步、卡西龍的鞋企也不約而同地在省外開設(shè)分廠。在格林集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建河看來，招工難正是眾多企業(yè)加快向外擴(kuò)張的原因，“泉州的工人只會(huì)越來越少，現(xiàn)在我們只能向勞動(dòng)力資源較為豐富的地區(qū)擴(kuò)張”。 　　當(dāng)然，企業(yè)的加快內(nèi)遷，加劇了泉州產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步空心化的擔(dān)憂，泉州市發(fā)展研究中心一人士說，之前，不少名企已經(jīng)將總部搬至廈門等地，而如今，制造環(huán)節(jié)也加速向外地搬遷，泉州的傳統(tǒng)制造業(yè)的處境將因此越發(fā)困難，有可能像臺(tái)灣一樣出現(xiàn)空心化問題。“在用工難的現(xiàn)實(shí)情況下如何加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度，如何跑贏空心化，將是泉州制造必須邁過的一道坎?！鄙钲冢和獾仄髽I(yè)上門“搶”人缺工不止20萬? 　　初春又至，乍暖還寒，恰似年初的深圳職場(chǎng)。 　　走訪深圳大小人才市場(chǎng)，招聘的攤位前，一邊是不斷放寬的待遇，還有用人單位焦急的等待：“學(xué)歷不是問題，年齡也可以適當(dāng)放寬。”“工資比去年高300塊?！薄氨ＷC每天加班不超過3小時(shí)，每周至少休息一天。”另一邊則是零零散散、走過路過的勞務(wù)工：“再看看吧，工資還是太低了?！?　　缺工遠(yuǎn)不止20萬？ 　　走在深圳市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心所在的八卦路上，人流量卻明顯比往年要少。去年記者前來采訪的時(shí)候，在這條路上就遇到了不少手拿“十元店”紙牌“攬客人”?！坝袩崴歇?dú)立洗手間，一個(gè)晚上10元到20元不等。”看到從勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)出的年輕人，他們都會(huì)熱情上前攬客，而今年卻沒有看到這一幕。 　　缺工已是既有的現(xiàn)實(shí)，但究竟缺多少呢？記者翻查了深圳市人力資源和社會(huì)保障局的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從2009年第二季度以來，深圳的人力資源市場(chǎng)供求缺口呈現(xiàn)出一個(gè)波動(dòng)上升的趨勢(shì)：。 　　2010年新春元宵過后，隨著返深來深勞務(wù)工的到來，用工缺口有所減少，但始終在20萬左右波動(dòng)。由于發(fā)布的數(shù)據(jù)斷斷續(xù)續(xù)，因此記者無法準(zhǔn)確了解深圳職場(chǎng)去年一年的供需情況。然而，據(jù)深圳職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)———人才大市場(chǎng)的抽樣調(diào)查透露，與2009年相比，%，%，%，%。去年第四季度，深圳人才大市場(chǎng)招聘總需求人數(shù)為479051人，求職者卻僅有110799人，單是這一個(gè)人才市場(chǎng)，供需的缺口就已超過了36萬。 　　春節(jié)過后，2011年的用工形勢(shì)如何？ 　　“深圳當(dāng)前的用工缺口是20余萬，和往年差不多，元宵節(jié)過后隨著來深勞務(wù)工人數(shù)的增多，缺口將有望縮小?！?月11日，深圳市人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)促進(jìn)處處長(zhǎng)董文紅說。然而，寶安區(qū)勞動(dòng)局今年1月初對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行的“春季企業(yè)用工需求調(diào)查”結(jié)果卻顯示：全區(qū)節(jié)后用工缺口在20萬人左右。 　　寶安缺20萬左右，整個(gè)深圳才缺20余萬？尚不計(jì)算制造業(yè)大區(qū)龍崗，還有福田、羅湖、南山、鹽田這幾個(gè)區(qū)，這兩個(gè)數(shù)據(jù)也有“打架”之嫌?！半y道深圳的企業(yè)都轉(zhuǎn)移到寶安去了？”“看來只要寶安努力一點(diǎn)，深圳就沒有用工荒了？”市民網(wǎng)友調(diào)侃道。 　　“這是統(tǒng)計(jì)方式不同產(chǎn)生的誤差。”董文紅在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)候說，寶安區(qū)勞動(dòng)局采取的是抽樣調(diào)查的方式，得出自己轄區(qū)勞動(dòng)力供求的大概數(shù)值，而深圳市人力資源和社會(huì)保障局的數(shù)據(jù)則是從各人才市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)中匯總而來的?！鞍ㄆ髽I(yè)提供的崗位數(shù)和進(jìn)場(chǎng)的求職人數(shù)難免會(huì)有重合的地方，我們會(huì)考慮使用更為科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方式，得出更加準(zhǔn)確的職場(chǎng)供求數(shù)據(jù)?！倍募t說。 　　最低工資1320元夠不夠？ 　　吸引勞務(wù)工，緩解用工荒，提高薪酬待遇是關(guān)鍵。3月1日起，廣州將會(huì)把最低工資提高到1300元，比深圳目前的標(biāo)準(zhǔn)高200元，而根據(jù)廣東省政府《關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，%。 　　年前，深圳市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王敏曾透露，深圳今年的最低工資調(diào)整幅度有望達(dá)到20%，即1320元每月，而調(diào)整的時(shí)間也將從以往的7月份提前到4月份。實(shí)際上，就算是政府不行動(dòng)，市場(chǎng)這只無形的手也已經(jīng)在引導(dǎo)著企業(yè)的走向了。 　　“包吃包住，工資1500元以上?！睙o論是在八卦嶺食街的餐館、華強(qiáng)北電子商鋪，還是大小人才市場(chǎng)的招聘櫥窗上，這樣招聘廣告隨處可見。記者在走訪時(shí)候發(fā)現(xiàn)，盡管深圳市政府的最低工資調(diào)整方案尚未出臺(tái)，但不少企業(yè)都已經(jīng)自覺出手，將最低工資提高到了1300—1700元這個(gè)幅度。 　　深圳市人才大市場(chǎng)在節(jié)后首場(chǎng)招聘會(huì)上對(duì)500名求職者及80家用人單位進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示，在節(jié)后企業(yè)招人薪資調(diào)整方面，%的參會(huì)單位提供的職位薪酬較去年同期有所增加，%的企業(yè)表示薪資與往年基本持平。然而，盡管絕大部分企業(yè)均提高了薪資水平，但是70%的受訪單位表示招聘遇到的最突出困難仍是“合適人才難找”。 　　原因何在？“最根本的原因就是勞務(wù)工的總量少了，流向多了?！辈簧賹＜覍W(xué)者、人力資源公司或用人單位負(fù)責(zé)人如是說。而深圳人才大市場(chǎng)在今年一月所做的調(diào)查報(bào)告則給出了另外兩個(gè)答案：一方面受深圳本地房?jī)r(jià)、生活消費(fèi)品價(jià)格上漲幅度過快等因素影響，外來人才供給量較去年有一定幅度下降；另一方面各行業(yè)薪酬調(diào)整比例不均，后金融危機(jī)時(shí)代，部分行業(yè)發(fā)展前景不明朗，大部分企業(yè)采取提高薪酬、完善福利等措施來穩(wěn)定現(xiàn)有人才儲(chǔ)備，使得在職人員觀望情緒較濃，“跳槽”意向降低。 　　最低工資調(diào)整到了1320夠不夠？還是要市場(chǎng)說了算，而除了工資待遇以外，物價(jià)、交通、住房等城市整體生活水平、民生幸福指數(shù)等是不可或缺的因素。無論是任勞任怨的60后、70后，還是更向往自由自在的80后、90后，經(jīng)歷過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮拍打的勞務(wù)工早已經(jīng)學(xué)會(huì)了用腳投票，選擇懂得善待他們的城市。 　　■特寫 　　“農(nóng)民工司令”張全收： 　　未來10年“招工難”會(huì)越來越明顯 　　2月12日，兔年正月初十上午10時(shí)許，已忙碌了幾個(gè)小時(shí)的“農(nóng)民工司令”張全收才開始吃早飯，稀飯、饅頭、再加上一個(gè)小炒，這是他多年習(xí)慣的早餐，但這一天，他吃了一半就吃不下去了。 　　“我現(xiàn)在也挺頭疼的，過去幾年，最高峰的時(shí)候試過一天來1500多人，今年這幾天有時(shí)候一天來一兩百人，有時(shí)候就來幾十個(gè)人，來到后登記培訓(xùn)完，馬上就被工廠訂走了?！睆埲帐侨珖?guó)人大代表、深圳市全順人力資源開發(fā)企業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，往年這個(gè)時(shí)候，他的公司已有幾千名勞務(wù)工前來報(bào)到，但今年只有1000多人。盡管他預(yù)計(jì)70%的員工將會(huì)在元宵前后返回，但急于要人的企業(yè)幾乎要把他的電話打爆了。 　　“‘農(nóng)民工司令’不好當(dāng)啊?！睆埲諊@道，工作壓力一直很大，近年來，他開始每天吃治療抑郁癥的藥，不吃藥就無法入睡?！　〕鲩T招人 　　2月12日，正月初十，中午12時(shí)，深圳市龍崗平湖街道大草埔一路附近的一個(gè)溜冰場(chǎng)，這里已經(jīng)被改建成全順公司臨時(shí)工作站。當(dāng)天才坐長(zhǎng)途列車抵達(dá)深圳的18歲河南女孩劉微和一幫老鄉(xiāng)們?cè)趫?bào)到、登記完畢后，準(zhǔn)備乘車前往東莞開工。 　　劉微于2010年加入全順公司，目前在東莞石龍某電子廠工作，包吃包住每個(gè)月工資2000元左右。今年，劉微帶了3位老鄉(xiāng)來到全順，他們都將在當(dāng)天參加培訓(xùn)后集體前往劉微去年打工的電子廠工作。 　　年前，公司就鼓勵(lì)回家過年的老員工們帶老鄉(xiāng)來，每帶一個(gè)新員工，公司就獎(jiǎng)勵(lì)300元。因此，劉微這一次可以得到900元的獎(jiǎng)勵(lì)。而來自貴州的譚花則告訴記者，今年介紹了5位老鄉(xiāng)加入全順工作，只要這些員工干滿3個(gè)月，她就能得到1500元的獎(jiǎng)勵(lì)。 　　自正月初六開始，來自各地的農(nóng)民工就陸續(xù)來到全順公司，很多員工盡管往年曾來過，但要在七拐八拐的小巷中順利找到這個(gè)“農(nóng)民工司令”的“司令部”仍得費(fèi)不少心思。幾天來，已經(jīng)到達(dá)的員工中新員工800余人，老員工三四百人。到達(dá)的員工報(bào)到、登記、培訓(xùn)后，馬上就被在一旁守候的企業(yè)訂走了?！”M管老員工帶回一個(gè)新員工能獲得的獎(jiǎng)勵(lì)很快從一兩百元上升至300元，盡管有的員工能一次性帶回十幾名老鄉(xiāng)加入全順的隊(duì)伍，但農(nóng)民工的缺口依然不小。 　　“在2009年前，我們從沒有試過出去招工，基本上都是勞務(wù)工們自己找上門的，但從2010年開始，不出去不行了?！睆埲照f，為了能夠招到人，他采取了“農(nóng)民工打工合作社模式”，在老家河南的每個(gè)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立社長(zhǎng)，村里設(shè)業(yè)務(wù)員，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”、“地毯式”招工。 　　“這樣招人的代價(jià)更高，畢竟層層工作人員的工資要支出。”張全收說，現(xiàn)在全順公司招收的農(nóng)民工80%左右來自河南，招收一個(gè)農(nóng)民工的成本約為五六百元，這樣一來，公司的經(jīng)營(yíng)壓力不小。 　　外地企業(yè)上門“搶”人 　　來自東莞上川電子廠的王先生已經(jīng)在全順公司等待了好幾天了?！皬某跗唛_始，我們每天都到這里來要人?！蓖跸壬嬖V記者，企業(yè)今年形勢(shì)不錯(cuò)，需要新增四五百名員工，但他們幾天下來才要到了100人左右。 　　同樣前來“要人”的還有汕頭等地的企業(yè)，但目前每天總共才有幾百位員工報(bào)到，所以一個(gè)企業(yè)每天能帶走的員工還是少數(shù)。 　　王先生告訴記者，上川開給員工的工資將從920元/月上漲到1100元/月，員工在適度加班后每月收入2000元左右，人性化管理也是公司吸引員工的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。王先生稱，雖然公司自身也在招收工人，但效果不是很好，一天到晚也是零零星星來幾個(gè)人，滿足不了用工需求。與全順合作多年，這種訂單式用工可以及時(shí)緩解用工需求，雖然成本提高了，但效率更高、效果更好。 　　“很多企業(yè)已經(jīng)找上門來了，粗略估計(jì)企業(yè)