【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理、項(xiàng)目總工、是充分利用他們豐富的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理能力，作為項(xiàng)目施工的生產(chǎn)技術(shù)保障，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3）技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)將設(shè)立自身配套機(jī)構(gòu)，材料、財(cái)務(wù)、行政、后勤保衛(wèi)將進(jìn)行統(tǒng)一管理，便于進(jìn)行成本管理，同時(shí)也符合精簡(jiǎn)高效地原則。高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）8 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立：1）項(xiàng)目決策層組成：由王**擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。他具有豐富的同類(lèi)工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的高級(jí)工程師；由一名具有多年同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目工程師兼質(zhì)量總監(jiān)；由七名現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、解決問(wèn)題能力強(qiáng)的工程師為施工員。2）項(xiàng)目作業(yè)管理層組成：為我公司各個(gè)專(zhuān)業(yè)的中層管理人員。本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等高層管理人員均具有同類(lèi)工程豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)， 3）項(xiàng)目作業(yè)層為經(jīng)驗(yàn)豐富的自有勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍（包括其中有管理人員和工人)。 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理1)崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革， 以效益引導(dǎo)分配。(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。(4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）9產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。(5)主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表(或委托人 )報(bào)告工作。(6)建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)(決) 算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。 (7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。 (8)負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作； 項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。 2)任職資格 (1)擬派項(xiàng)目為一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。(2)思想素質(zhì)過(guò)硬；為人正直、坦誠(chéng)，公正磊落，堅(jiān)持原則，持重寬容；(3)較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和合作精神；具有較強(qiáng)的超前意識(shí)和困難承受能力；較強(qiáng)的談判和溝通能力；(4)較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)以及工程管理和合同管理；(5)具備法律基本常識(shí)，掌握國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。(6)項(xiàng)目經(jīng)理工程業(yè)績(jī)無(wú)重大事故立案。 施工員高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）10 1)崗位職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作，(督促所分管業(yè)務(wù)部門(mén)向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同，保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。(3)主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真按施工過(guò)程控制程序文件規(guī)定處理，并按施工進(jìn)度控制點(diǎn)，定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)差距和不足，及時(shí)調(diào)整予以完善，同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組，以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。(5)組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過(guò)程的管理，做到工完場(chǎng)清，降低工程成本，同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作，組織有關(guān)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，使項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)。 (7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的人工費(fèi)結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的全面審計(jì)。 項(xiàng)目總工程師1)崗位職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，同高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）11時(shí)也是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者。(2)根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計(jì)，按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。(3)主持工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)科技管理制度，并組織檢查其執(zhí)行情況，主持質(zhì)量檢查評(píng)審活動(dòng)，(4)負(fù)責(zé)組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期與不定期的組織檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并對(duì)轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)事故拍板定論，做到不推不卸，屬職權(quán)范圍以外的事故處理、要及時(shí)書(shū)面呈報(bào)上級(jí)、按批示辦理，做好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)工作。(5)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保證建筑物、構(gòu)筑物在主體結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理，不得留給下道工序，必須保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。(6)對(duì)工程技術(shù)管理工作中的質(zhì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量及其使用的儀器、儀表的配備、運(yùn)作、管理等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(7)積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展“雙增雙節(jié)活動(dòng)” ，對(duì)小改小革、合理化建議進(jìn)行收集整理，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科技進(jìn)步項(xiàng)目、科技進(jìn)步節(jié)約計(jì)劃的實(shí)施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。(8)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報(bào)存檔工作，并配合項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)呈報(bào)總結(jié)資料，積極參與項(xiàng)目審計(jì)工作。 (9)負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解決。 水電施工員 1)崗位職責(zé)高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）12(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)電安裝工程生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。 (2)負(fù)責(zé)配合土建工程編制項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃。 (3)參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決好機(jī)電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電安裝生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。 (5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的機(jī)電工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的全面審計(jì)。 安全員 (1)協(xié)助總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； (2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； (3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； (4)負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng) “自治區(qū)級(jí)文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； (6)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等； 質(zhì)量監(jiān)督員高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）13 (1)協(xié)助工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和工 S09000 貫標(biāo)工作；與政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)口工作； (2)配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，質(zhì)量檢查員對(duì)質(zhì)量具有“一票否決權(quán)” 。 (3)負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作； (4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理； (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； (6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； (7)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； (8)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； (9)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； (10)最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程師一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； (11)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。3 施工總體思路 施工流水段的劃分與施工程序 施工流水段的劃分本工程層數(shù)多、層高高，單層面積大。前期工期特別緊，按總體工期目標(biāo)及業(yè)主的要求，我們擬將本工程正負(fù)零以下分為四個(gè)施工區(qū)；正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)分為同樣兩個(gè)區(qū)：每個(gè)區(qū)內(nèi)分兩個(gè)流水段，進(jìn)行區(qū)內(nèi)流水施工；保證材料、人員、設(shè)備在各個(gè)施工段的均衡性。 基礎(chǔ)工程施工底板施工流程基坑底人工清理修整 釬探 驗(yàn)槽 墊層砼澆筑水泥砂漿找平層 防水，保護(hù)層 底板鋼筋及墻體插筋外墻吊模安裝 底板砼澆筑 養(yǎng)護(hù)高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）14 地下室結(jié)構(gòu)施工階段地下室結(jié)構(gòu)施工流程 主體結(jié)構(gòu)施工階段：因工期緊，我們將加大人、財(cái)、物的投入，配備足夠的模板、架料和設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)的混凝土需用量大，因此我們根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)劃分施工流水段，形成混凝測(cè)量放線(xiàn)搭設(shè)燈籠架綁扎墻柱鋼筋放墊塊支墻柱模板綁扎梁鋼筋搭滿(mǎn)堂腳手架支梁底模板放墊塊支梁側(cè)模板、頂板模板綁扎頂板梁鋼筋澆筑砼拉毛（或收光）清理梁板內(nèi)雜物養(yǎng)護(hù)澆砼高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）15土澆筑小流水施工，減少商品混凝土的供壓壓力。本分階段以結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，安裝預(yù)留預(yù)埋、防水、砌體、抹灰和其他專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的敷設(shè)等根據(jù)圖紙到位時(shí)間和施工計(jì)劃適時(shí)插入。工藝流程 安裝施工階段：以安裝工程施工為先層，砌體、抹灰、屋面及外墻保溫等土建施工提前插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝分包專(zhuān)業(yè)按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)各工序，利用空間換取時(shí)間，全面展開(kāi)各項(xiàng)安裝施工任務(wù)，測(cè)量放線(xiàn)綁扎墻柱鋼筋放墊塊支墻柱模板綁扎梁鋼筋搭滿(mǎn)堂腳手架放墊塊支梁側(cè)模板、頂板模板綁扎頂板梁鋼筋澆筑砼拉毛（或收光）清理梁板內(nèi)雜物養(yǎng)護(hù)澆筑支梁底模板高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）16并為裝修及其它的專(zhuān)業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。 裝修施工階段本階段以裝修工程施工為先導(dǎo)，在該階段我們將大力加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的施工任務(wù)。土建、安裝、其他專(zhuān)業(yè)分包密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度并互為創(chuàng)造工作面，確保裝飾工程全面鋪開(kāi)。 綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段我們將加緊整個(gè)工程的整套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，搞好安裝及設(shè)備調(diào)試，引好室外管線(xiàn)，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 總體施工程序：施工程序：詳見(jiàn)插圖測(cè)量放線(xiàn)土方開(kāi)挖基槽清理塔吊安裝槽底驗(yàn)槽墊層、磚胎膜防水層、保護(hù)層施工接地極施工筏板、基梁施工地下結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)地下外墻防水回填土 屋頂結(jié)構(gòu)圍護(hù)結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)室內(nèi)初裝修交室內(nèi)精裝修屋面保溫防水屋面裝飾安裝預(yù)埋留綜合調(diào)試 室外工程竣工驗(yàn)收外裝修外裝修安裝工程高層五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)（框剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ), 大開(kāi)挖）174 施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后立即辦理施工許可證等各種手續(xù)，并與交通、電力、市政、煤氣、自來(lái)水、電訊、城管、公安、氣象等部門(mén)建立聯(lián)系，以便及時(shí)協(xié)調(diào)。同時(shí)做好以下各種準(zhǔn)備工作：