服務(wù)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的微觀分析(編輯修改稿)
2024-07-19 13:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 障礙。人世后，隨著貿(mào)易壁壘的削弱，技術(shù)壁壘會(huì)日益加強(qiáng)。目前，各國(guó)對(duì)中藥成分的禁忌規(guī)定、重金屆含量及農(nóng)藥殘留量的要求日趨嚴(yán)格。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，同仁堂認(rèn)真研究了各進(jìn)口國(guó)的中藥準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)，在確保藥品療效的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行了成分替換及產(chǎn)品劑型、包裝的改進(jìn)工作，以滿足市場(chǎng)需要。同時(shí)為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)．為嚴(yán)格控制重金屬和農(nóng)藥殘量，從產(chǎn)品的源頭抓起，建立了自己的藥材種植基地，對(duì)農(nóng)藥殘留量、重金屬含量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保成藥產(chǎn)品的穩(wěn)定性與綠色性，推動(dòng)現(xiàn)代中藥進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥主流市場(chǎng)。同仁堂努力加快中藥現(xiàn)代化和中藥國(guó)際化，突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，在一些國(guó)家或地區(qū)辦特許經(jīng)營(yíng)連鎖店、建立中藥分裝加工廠、設(shè)立辦事處等，使國(guó)粹中藥更加貼近國(guó)際醫(yī)藥主流市場(chǎng)。積極利用國(guó)外當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)搞生產(chǎn)領(lǐng)域的合作，產(chǎn)品分裝等，統(tǒng)開技術(shù)壁壘，同時(shí)加快研制、開發(fā)高科技產(chǎn)品的步伐，搶占國(guó)際市場(chǎng)。同仁堂計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)，分別再在日本、韓國(guó)、新加坡、印尼、德國(guó)、秘魯?shù)葒?guó)開辦合資公司，為真正實(shí)現(xiàn)同仁堂跨國(guó)經(jīng)營(yíng)而努力。2. 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃我國(guó)的企業(yè)國(guó)際化是隨著改革開放不斷的深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨活躍、城市建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展、管理體制改革加快而應(yīng)運(yùn)而生的，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理已成為地域含金量高低的重要標(biāo)志?！? 一個(gè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否合理與健全，關(guān)系著企業(yè)人、財(cái)、物等資源運(yùn)用效率的高低，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是管理的靈魂。 根據(jù)組織設(shè)計(jì)的“效率、合理分權(quán)、協(xié)同、寬松”的原則 。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；前者是綱，綱舉目張。確立發(fā)展階段和發(fā)展思路，并明確各個(gè)階段中的關(guān)鍵問(wèn)題與存在的風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)國(guó)際化以品牌搶占市場(chǎng)，以管理為依托，開展以高檔綜合樓宇為對(duì)象的多種經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取有一兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目創(chuàng)出品牌，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。 企業(yè)的健康發(fā)展需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)、利益的紐帶；另一種是文化、精神、道德的紐帶。企業(yè)如果只有前一種紐帶而沒(méi)有后一種紐帶，是不能得到健康發(fā)展的。優(yōu)良的公司文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的道德素質(zhì)和技術(shù)文化素質(zhì)，對(duì)內(nèi)形成企業(yè)凝聚力，對(duì)外提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成企業(yè)發(fā)展不可缺少的精神紐帶和道德紐帶，并從各
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