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中鐵集團三標體系文件20個doc人力資源管理程序(編輯修改稿)

2025-07-13 10:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 錄用 企劃部根據《人力資源規(guī)劃方案》制定 《 定員編制方案和崗位能力要求 》 ,提出各崗位應達到的學歷、能力和管理意識標準,經總經理審批后作為招錄、任用(聘任)人員的依據; 人事部根據《定員編制方案和崗位能力要求》,對員工崗位能力、管理意識進行識別,選拔、任用(聘任)符合需要的各崗 位員工; 人事部根據人才的需求或結構調整狀況,編制《員工招錄計劃》,報總經理批準后組織實施,主要通過招錄大中專應屆畢業(yè)生補充; 2 人事部建立并保持各崗位員工名冊,包括《管理人員及專業(yè)技術人員名冊》、《項目經理名冊》、《工人名冊》。 考核 人事部制定各崗位人員日??己宿k法,包括《 高中級及后備高中級管理人員考核、管理辦法 》、《 初級管理人員及專業(yè)技術人員考核、管理辦法 》、《 項目經理管理辦法 》、《 技師管理辦法 》; 用人部門、人事部根據考核辦法,對各崗位員工進行日??己耍瑴y評、識別各崗位員工能力、 管理意識,確定其能力、意識水平,《員工考核材料》作為記錄保存; 用人部門和人事部根據考核結果,提出提拔、繼續(xù)任職或調整建議;并結合改善員工當前或未來工作能力的要求,提出《員工培訓需求計
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