【文章內(nèi)容簡介】 品總銷售額=200060+50030+100065=200000元甲產(chǎn)品的銷售比重=200060/200 000=60%　　　　乙產(chǎn)品的銷售比重=50030/200 000=%　　　　丙產(chǎn)品的銷售比重=100065/200 000=%　　　　甲產(chǎn)品的貢獻毛益率=（20001600）/2000=20%　　　　乙產(chǎn)品的貢獻毛益率=（500300）/500=40%　　　　丙產(chǎn)品的貢獻毛益率=（1000700）/1000=30%　　　　綜合貢獻毛益率=20%60%+40%%+30%%=%　　　　綜合保本銷售額=19800/%=80 000元　　　　甲產(chǎn)品保本銷售量=8000060%/2000=24件　　　　乙產(chǎn)品保本銷售量=80000%/500=12件　　　　丙產(chǎn)品保本銷售量=80000%/1000=26件　　?。?）貢獻毛益總額=（200060+50030+100065）%=49500元　　　　　 利潤=4950019800=29700元（1）銷售量=180000/40=4500件　　　 單位變動成本=（16000088000）/4500=16元/件　　　　保本量=（88000+3200）/（4016）=3800件　　　　保本額=380040=152 000元　 （2）（88000+3200+52 800）/（4016）40=240000元（1）2009年銷售額=（5000015）/（150%）=1500000元　　　　單價=1500000/50000=30元/件　　　　保本量=50000（120%）=40000件　　　　保本額=4000030=1 200 000元　 （2）固定成本=1540000=600000元　 　　 稅前利潤=1550000600000=150 000元（1）固定成本=25000/206=7500元　 （2）貢獻毛益率6/20100%=30% 變動成本率=130%=70%　　 　 單價=[4+7（1+10%）+3]/70%=21元　　 　（2120）/20100%=5%（1）2008年銷售量=63000/15=4200件　　　　2008年銷售額=63000/30%=210000元　　　　單價=210000/4200=50元/件　　　　保本量=（2100006300018000）/（5015）=129000/35=3686件　 （2）504200（1+8%）154200（1+8%）129000=29760元第4章 經(jīng)營預(yù)測一、單選題下列各種銷售預(yù)測方法中，沒有考慮遠近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會產(chǎn)生不同影響的方法是（A）。A、算術(shù)平均法 B、移動平均法 C、加權(quán)平均法 D、指數(shù)平滑法已知2005年的實際銷售量為100噸，預(yù)計銷售量比實際銷售量多10噸；2006年實際銷售量比預(yù)計銷售量少6噸，則該企業(yè)2007年的預(yù)測銷售量為（B）噸。A、 B、 D、采用平滑指數(shù)法進行預(yù)測時，平滑指數(shù)的一般取值范圍是（B）。A、＞平滑指數(shù)＞0 B、＞平滑指數(shù)＞ C、1＞平滑指數(shù)＞ D、1＞平滑指數(shù)＞0在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測中，起決定作用的是（C）。A、成本預(yù)測 B、利潤預(yù)測 C、銷售預(yù)測 D、資金需要量預(yù)測趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法屬于（D）。A、調(diào)查分析法 B、判斷分析法 C、定性銷售預(yù)測 D、定量銷售預(yù)測如果產(chǎn)品的銷售量或銷售額在選定的歷史期間呈現(xiàn)出某種上升或下降的趨勢，就不能簡單地采用（A）。A、算術(shù)平均法 B、加權(quán)平均法 C、回歸直線法 D、對數(shù)直線法回歸直線法包括回歸直線法、對數(shù)直線法和多元直線回歸法，它們是（B）最常用的方法之一。A、調(diào)查分析 B、因果預(yù)測分析 C、趨勢預(yù)測分析 D、季節(jié)預(yù)測分析預(yù)測方法分為兩大類，是指定量分析法和（B）。A、平均法　　 B、定性分析法　　 C、回歸分析法　 　D、指數(shù)平滑法假設(shè)平滑指數(shù)=， 9月份實際銷售量為600千克，原來預(yù)測9月份銷售量為630千克，則預(yù)測10月份的銷售量為（C）。A、618千克　　 B、600千克　 　C、612千克　 　D、630千克預(yù)測分析的內(nèi)容不包括（D）。A、銷售預(yù)測　 　B、利潤預(yù)測　　 C、資金預(yù)測　 　D、所得稅預(yù)測二、多選題定性分析法有多種方法，具體包括（AD）。A、判斷分析法 B、指數(shù)平滑法 C、回歸分析法 D、調(diào)查分析法 E、移動平均法定量分析法包括（DE）。A、判斷分析法 B、集合意見法 C、非數(shù)量分析法 D、趨勢外推分析法 E、因果預(yù)測分析法成本遠期預(yù)測通常用于分析宏觀經(jīng)濟變動對企業(yè)成本的影響，主要包括（ABC），為企業(yè)確定中長期預(yù)算和年度預(yù)算提供資料。A、生產(chǎn)力布局變動 B、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動 C、價格變動 D、公司人員變動 E、勞動生產(chǎn)率提高不可比產(chǎn)品成本預(yù)測的主要方法有（ABD）。A、技術(shù)測定法 B、產(chǎn)值成本法 C、因果預(yù)測分析法 D、目標(biāo)預(yù)測法 E、回歸分析法經(jīng)營預(yù)測對象主要包括（ABCD）。A、銷售預(yù)測 B、產(chǎn)品成本預(yù)測 C、利潤預(yù)測 D、資金需要量預(yù)測 E、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動預(yù)測流動資金需要量預(yù)測常用的方法有（BCDE）。A、加權(quán)平均法 B、資金占用比例法 C、周轉(zhuǎn)期預(yù)測法 D、因素預(yù)測法 E、余額預(yù)測法采用預(yù)計資產(chǎn)負債表法預(yù)測資金需要量時，隨銷售量變動而變動的項目有（ABDE）。A、存貨 B、固定資產(chǎn) C、長期負債 D、應(yīng)收賬款 E、應(yīng)付賬款影響產(chǎn)品銷售利潤的主要因素有（ABCDE）。A、產(chǎn)品銷售數(shù)量 B、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) C、產(chǎn)品銷售成本 D、產(chǎn)品銷售價格 E、產(chǎn)品銷售稅金平滑指數(shù)法實質(zhì)上屬于（AD）。A、平均法　　 B、算術(shù)平均法　 　C、因果預(yù)測分析法　　 D、特殊的加權(quán)平均法三、計算題西發(fā)公司專門生產(chǎn)彩色電視機顯像管，而決定顯像管銷售量的主要因素是彩色電視機的銷量。假設(shè)近5年全國彩色電視機的實際銷售量的統(tǒng)計資料和西發(fā)公司彩色電視機顯像管的實際銷售量資料如表所示。19941995199619971998顯像管銷售量（萬只）2530364050電視機銷售量（萬臺）120140150165180要求：（1）用算術(shù)平均法預(yù)測1999年西發(fā)公司彩色電視機顯像管的銷售量。（2），，，用加權(quán)平均法預(yù)測1999年西發(fā)公司彩色電視機顯像管的銷售量。中盛公司2000年的銷售額為1 000 000元，這已是公司的最大生產(chǎn)能力。假定稅后凈利潤占銷售額的4%，計40 000元，已分配利潤為稅后凈利潤的50%，即20 000元。預(yù)計2001年銷售額可達1 500 000元，已分配利潤仍為稅后凈利潤的50%。中盛公司2000年12月31日的資產(chǎn)負債表如表所示。中盛公司資產(chǎn)負債表2000年12月31日 單位：元資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益銀行存款20 000應(yīng)付賬款150 000應(yīng)收賬款170 000應(yīng)付票據(jù)30 000存貨200 000長期借款200 000固定資產(chǎn)300 000實收資本400 000無形資產(chǎn)110 000未分配利潤20 000資產(chǎn)總計800 000負債及所有者權(quán)益800 000要求：根據(jù)所提供資料，預(yù)測中盛公司2001年的資金需要量?！镜?章 答案】三、計算題（1）算術(shù)平均法：（25+30+36+40+50）/5=（萬只）（2）加權(quán)平均法：25+30+36+40+50=（萬只）根據(jù)2000年12月31日的資產(chǎn)負債表，分析各項目與當(dāng)年銷售收入總額的依存關(guān)系，并編制該年度用銷售百分比形式反映的資產(chǎn)負債表，如表所示。中盛公司資產(chǎn)負債表2000年12月31日 單位：元資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益銀行存款 20 000/1 000 000=2%應(yīng)付賬款 150 000/1 000 000=15%應(yīng)收賬款 170 000/1 000 000=17%應(yīng)付票據(jù) 不變動存貨 200 000/1 000 000=20%長期借款 不變動固定資產(chǎn) 300 000/1 000 000=30%實收資本 不變動無形資產(chǎn) 不變動未分配利潤 不變動合計 69%合計 15%未來年度每增加1元的銷售量需要增加籌資的百分比為：69%15%=54%上述計算表明，銷售每增加1元， 元，因此。因此，預(yù)計2001年應(yīng)追加籌集的資金為：（1 500 0001 000 000）54%=270 000（元）最后，還應(yīng)估計新增利潤，并考慮可從未分配利潤中獲取部分資金等因素。2001年銷售收入為1 500 000元，按著稅后凈利潤占銷售額4%計算，為60 000（1 500 0004%）元，已分配利潤30 000（60 00050%）元，未分配的30 000（60 00030 000）元利潤可以沖抵部分籌資額。因此，預(yù)計追加籌資額為：27000030 000=240 000（元）第5(1)章 經(jīng)營決策常用的成本概念及基本方法一、單選題在有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（A）。A、沉沒成本 B、估算成本 C、機會成本 D、重置成本在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（B）。A、正常價格 B、單位變動成本 C、單位產(chǎn)品成本 D、單位固定成本當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某種虧損產(chǎn)品的條件之一是（B）。A、該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本 B、該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本 C、該產(chǎn)品的單位貢獻毛益大于零 D、該產(chǎn)品變動成本率大于100%當(dāng)利潤實現(xiàn)最大化時，邊際收入與邊際成本的關(guān)系是（C）。A、邊際收入大于邊際成本 B、邊際收入小于邊際成本 C、邊際收入等于邊際成本 D、邊際收入與邊際成本無關(guān)某企業(yè)在6年前購置一臺機床，原價18 000元，擬報廢清理或修理后作價出售，假定報廢后得殘值1 200元，進行修理需花費4 000元，修理后作價8 000元，則（D）是沉沒成本。A、1 200元 B、4 000元 C、8 000元 D、18 000元企業(yè)5年前購進了一臺機器，現(xiàn)已折舊，擬購買一臺價值為40 000元的更新式機器替代，賣方提出可以用舊機器作價14 500元進行交換，其余的25 500元以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是（C）。A、40 000元 B、14 500元 C、25 500元 D、11 000元成本無差別點業(yè)務(wù)量是指能使兩方案（D）。A、標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量 B、變動成本相等的業(yè)務(wù)量C、固定成本相等的業(yè)務(wù)量 D、總成本相等的業(yè)務(wù)量剩余貢獻毛益與貢獻毛益之差為。（C）A、變動成本 B、固定成本 C、專屬成本 D、聯(lián)合成本公司購買的一次還本付息債券，只能在到期時獲得約定的收益，因而不會產(chǎn)生的成本是（C）。A、沉沒成本 B、固定成本 C、機會成本 D、差量成本某企業(yè)3年前用6萬元購買了一臺專用設(shè)備，由于6萬元的買價早已支付，因此它是（C）A、相關(guān)成本 B、機會成本 C、沉沒成本 D、差量成本1某人有現(xiàn)金10 000元，他若購買企業(yè)債券，年利率10%；若購買金融債券，則年利率12%，則他購買企業(yè)債券的機會成本是（D）。A、200元 B、800元 C、1 000元 D、1 200元1如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話，邊際成本實際上就是不同方案的。（C）A、相關(guān)成本 B、沉沒成本 C、差量成本 D、付現(xiàn)成本1在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的資源損失，即（C）。A、增量成本 B、加工成本 C、機會成本 D、專屬成本1將決策分為確定型決策、風(fēng)險性決策和不確定決策是按（B）進行的分類。A、決策本身的重要程度 B、決策條件的肯定程度 C、決策規(guī)劃時期的長短 D、決策解決問題的內(nèi)容1在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下： 銷售單價 36 35 34 33 32 31 預(yù)計銷量 400 440 480 520 540 570 利潤增加額 280 200 120 40 280 210 則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（C）。A、31 B、32 C、33 D、361在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（D）。A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法 C、相關(guān)成本分析法 D、成本無差別點法二、多選題當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應(yīng)該停產(chǎn)的條件有（BCDE）。A、該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1