freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

erp開發(fā)生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2024-07-19 12:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 這樣一來,客戶訂單的齊套性、時(shí)效性、可追溯性將蕩然無存。   隨著市場競爭的加劇,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈越來越關(guān)注客戶的需求,最終客戶的需求沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上游傳遞,傳統(tǒng)的按庫存生產(chǎn)模式在企業(yè)中占有的比重越來越小,針對客戶個(gè)性化需求的按單制造方式占有的比重不斷增加。相當(dāng)一部分行業(yè)和企業(yè)都是以接單生產(chǎn)為主,面向庫存的備貨生產(chǎn)只占生產(chǎn)量的小部分。而且這種變化在將來仍然會(huì)持續(xù)下去。而客戶需求本身,也表現(xiàn)出日益?zhèn)€性化、多樣化、復(fù)雜化、多變化等特點(diǎn)。延展咨詢顧問在工作中發(fā)現(xiàn),為了適應(yīng)這些變化,企業(yè)本身的生產(chǎn)流程、組織方式和要求,也不斷地做出調(diào)整,隨著生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的復(fù)雜化,企業(yè)通常表現(xiàn)出比以前更強(qiáng)的行業(yè)性。相應(yīng)地,做為管理工具的ERP,也面臨著更高的要求。傳統(tǒng)的ERP為了適應(yīng)這些變化,雖然進(jìn)行了一些變化和調(diào)整,但大多數(shù)產(chǎn)品仍然不能滿足按訂單生產(chǎn)(或按單制造)企業(yè)的業(yè)務(wù)要求。因?yàn)闅v史原因,很多傳統(tǒng)ERP軟件,特別是國內(nèi)產(chǎn)品,大多參照當(dāng)時(shí)國外類似產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想,或者是在原有財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上增加MRPII的功能和算法。這種參照借鑒從開始到形成成熟產(chǎn)品,本來就有幾年的時(shí)間差,更大的問題是,這種產(chǎn)品所體現(xiàn)的管理思想已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在按訂單生產(chǎn)企業(yè)的管理需求。 按訂單生產(chǎn)的ERP功能按訂單生產(chǎn)ERP為了滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,在傳統(tǒng)ERP的基礎(chǔ)上做了重大調(diào)整,主要要實(shí)現(xiàn)以下功能: (1)以銷定產(chǎn):不再依據(jù)傳統(tǒng)的產(chǎn)銷計(jì)劃,按照提前期和庫存量算法來進(jìn)行按周期、嚴(yán)格的MPS預(yù)測和排產(chǎn)。計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上市場的變化,換句話說,計(jì)劃性不強(qiáng),適應(yīng)變化的要求更高。 (2)以產(chǎn)定購:根據(jù)具體的訂單要求,采購具體的原料,采購的主要原材料大多有明確的訂單去向,需要滿足該單產(chǎn)品的特定要求。相應(yīng)地,會(huì)帶來預(yù)留、備貨、材料的借用和代用、余料管理等功能要求。由于材料要求多樣且多變,所以很難有固定的采購提前期,采購進(jìn)度和后續(xù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)也是一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。 (3)按單設(shè)計(jì):對于同一個(gè)或同一類產(chǎn)品,不同客戶的要求千差萬別,如果使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)BOM,不太現(xiàn)實(shí),要么有些部件無法掛到BOM上,要么BOM維護(hù)的工作量巨大。工藝路線也是這樣。需要一系列可以靈活定制,或與前端接單系統(tǒng)、CAD/CAPP/PDM系統(tǒng)緊密集成的BOM和工藝設(shè)計(jì)功能。 (4)按單核算:訂單信息需要貫穿從設(shè)計(jì)、采購、領(lǐng)料、車間、外協(xié)到完工入庫、售后服務(wù)的全過程,每個(gè)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生和分?jǐn)偅家杂唵螢榫€索。事前的估價(jià)和事后的核算,都能夠以訂單為單位。 (5)按單管控:企業(yè)中的生產(chǎn)進(jìn)程跟蹤和調(diào)整、資源和能力平衡、實(shí)時(shí)成本查看等功能要體現(xiàn)和基于訂單信息。對采購、生產(chǎn)和銷售等部門的績效考核、對物料消耗的管控等,有時(shí)也要根據(jù)不同的訂單而有所區(qū)別。傳統(tǒng)ERP中,采購訂單、銷售訂單、生產(chǎn)訂單三者之間沒有明確的關(guān)聯(lián),按單制造系統(tǒng)中,三者之間以訂單為線索形成較強(qiáng)的關(guān)聯(lián),當(dāng)一個(gè)發(fā)生變化時(shí),其它二者都要進(jìn)行相應(yīng)的判斷和體現(xiàn)。比如,銷售訂單交期發(fā)生變化時(shí),可能需要相應(yīng)的生產(chǎn)部門甚至采購部門來審核。 訂單組裝 面向訂單裝配(AssembletoOrder,ATO)是指在生產(chǎn)的最后階段,用庫存的通用零部件裝配滿足客戶訂單需求的產(chǎn)品。這些通用的零部件是在客戶訂貨之前就計(jì)劃、生產(chǎn)并儲(chǔ)存入庫的。收到客戶訂單后,就把它們裝配成最終產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品有許多可選特征,而客戶又不愿等備料及生產(chǎn)所需的時(shí)間時(shí),就可以采用這種生產(chǎn)計(jì)劃方法。面向訂單裝配是近年來在多品種中小批量生產(chǎn)企業(yè)中逐漸發(fā)展起來的一種生產(chǎn)組織方式,也是今后的一個(gè)主要發(fā)展方向。面向訂單裝配的生產(chǎn)組織方式是在接到客戶訂單后,將有關(guān)的零部件裝配成客戶所需的產(chǎn)品。面向訂單裝配的生產(chǎn)方式交貨期短、庫存水平低、基本沒有成本庫存,用較少的零部件庫存來滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要;企業(yè)的資金占用少,制造成本低;并且可以提供給客戶多樣性和定制化的產(chǎn)品,在一定程度上滿足了客戶的個(gè)性化需求。面向訂單裝配以一種簡便的方法在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制(Mass Customization,MC)的思想,以大批量制造的成本來完成定制化的生產(chǎn)。 生產(chǎn)管理過程面向訂單裝配制造企業(yè)的產(chǎn)品是模塊化、系列化的產(chǎn)品,具有模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可以根據(jù)客戶的需求,從選擇件中選擇所需的零部件,進(jìn)行產(chǎn)品的配置,最后裝配成客戶需要的一系列不同規(guī)格的個(gè)性化產(chǎn)品。對于面向訂單裝配企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系來說,主生產(chǎn)計(jì)劃同其他類型的企業(yè)的有很大的區(qū)別。主生產(chǎn)計(jì)劃MPS的計(jì)劃件會(huì)出現(xiàn)在兩個(gè)層次上,上層是最終產(chǎn)品,下層是模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的通用件和專用件,即標(biāo)準(zhǔn)BOM結(jié)構(gòu)中的產(chǎn)品物料,稱為計(jì)劃零部件。在編制計(jì)劃時(shí),先根據(jù)各種產(chǎn)品的預(yù)測銷售量和模塊化BOM表計(jì)算各種計(jì)劃零部件的需求量,然后以此安排生產(chǎn),保有一定的零部件庫存儲(chǔ)備;一旦收到正式合同訂單,再編制產(chǎn)品裝配計(jì)劃,從庫存儲(chǔ)備中選擇訂單所需的零部件,總裝成產(chǎn)品即可。產(chǎn)品裝配計(jì)劃從收到訂單以后,經(jīng)過核查物料可用量、配套領(lǐng)料、裝配、測試、檢驗(yàn)、包裝以及發(fā)貨等項(xiàng)作業(yè),跨度是相當(dāng)短的,可以大大地縮短交貨期。在面向訂單裝配生產(chǎn)方 產(chǎn)品計(jì)劃。面向訂單裝配的生產(chǎn)方式下,企業(yè)按照預(yù)測安排組織零部件的生產(chǎn),在接收到客戶的訂單以后,根據(jù)實(shí)際客戶訂單的情況,在裝配時(shí)間許可的條件下,進(jìn)行所缺的少量的或者短周期的零部件的追加生產(chǎn),按照客戶要求的時(shí)間組織最終產(chǎn)品的裝配生產(chǎn)和包裝等后續(xù)過程。 生產(chǎn)組織形式 面向訂單裝配(ATO)制造企業(yè)生產(chǎn)主要是縮短交貨期、減少成品庫存的一種相對較先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式。零部件預(yù)先生產(chǎn)加工,并貯存于中間庫房中,在接到訂單之后,將有關(guān)零部件裝配成客戶所需的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)以模塊化設(shè)計(jì)為前提。在這種生產(chǎn)類型中,客戶對零部件或產(chǎn)品的某些配置給出要求,生產(chǎn)商根據(jù)客戶的要求提供為客戶定制的產(chǎn)品。所以,生產(chǎn)商必須保持一定數(shù)量的零部件的庫存,以便當(dāng)客戶定單到來時(shí),可以迅速按定單裝配出產(chǎn)品并發(fā)送給客戶。為此,需要運(yùn)用某些類型的配置系統(tǒng),以便迅速獲取并處理定單數(shù)據(jù)信息,然后按照客戶需求組織產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配來滿足客戶需要。生產(chǎn)企業(yè)必須備有不同部件并準(zhǔn)備好多個(gè)柔性的組裝車間,以便在最短的時(shí)間內(nèi)組裝出種類眾多的產(chǎn)品。屬于此種生產(chǎn)類型生產(chǎn)的產(chǎn)品有:個(gè)人計(jì)算機(jī)和工作站,電話機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī),房屋門窗,辦公家具,汽車,某些類型的機(jī)械產(chǎn)品,以及越來越多的消費(fèi)品。叉車、電氣開關(guān)柜等的生產(chǎn)也屬于訂貨裝配型生產(chǎn)。 功能作用 面向訂單裝配(ATO)類制造業(yè)介于訂貨型和備貨型生產(chǎn)之間,其作用如下: (1)企業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)化的和客戶要求專門設(shè)計(jì)的兩類產(chǎn)品,并通過許多標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的選項(xiàng)進(jìn)行組合以滿足客戶的不同要求。(2)不同組件、部件的生產(chǎn)批量相對較大。   (3)通過預(yù)投生產(chǎn),可減少生產(chǎn)周期,縮短總裝計(jì)劃時(shí)間,加快對客戶需求變化的反應(yīng)。  ?。?)只要預(yù)投生產(chǎn),可減少生產(chǎn)周期,縮短總裝計(jì)劃時(shí)間,加快對客戶需求變化的反應(yīng)。  ?。?)只要預(yù)投的生產(chǎn)量在主生產(chǎn)計(jì)劃范圍之內(nèi),向客戶供貨時(shí)間就可縮短。   (6)典型訂單裝配型生產(chǎn)是按批次進(jìn)行的,越來越多的企業(yè)使用單元制造方法進(jìn)行通用件和同族零件的加工。 生產(chǎn)方法面向訂單裝配(ATO)型生產(chǎn),其產(chǎn)品的零部件或元器件大都由供應(yīng)商提供,少量的主要件自行生產(chǎn),通常向客戶提供產(chǎn)品配置清單,由客戶選定配置后進(jìn)行組裝。通常在生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需確認(rèn)產(chǎn)品零件或元器件的需求。接到訂單后進(jìn)行最終產(chǎn)品的裝配,其生產(chǎn)組織大多是以重復(fù)式生產(chǎn)為主,其生產(chǎn)資源都按生產(chǎn)線配置。 面向訂單裝配(ATO)型生產(chǎn)方法主要用于以下情況:    (1)產(chǎn)品制造周期超過客戶需求; (2)最終產(chǎn)品不同且容易造成成品庫存資金積壓;    (3)工程設(shè)計(jì)按模塊和選項(xiàng)進(jìn)行并且模塊組合可以滿足客戶特殊要求。    這樣,安排好組件(或選項(xiàng))庫存可以減少整個(gè)制造周期,裝配最終產(chǎn)品可以滿足指定客戶訂單的供貨日期。 本章小結(jié) 本章系統(tǒng)介紹了ERP模式下生產(chǎn)管理系統(tǒng),介紹了企業(yè)生產(chǎn)的三類方式:計(jì)劃生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)、訂單組裝以及各種形式下的生產(chǎn)特點(diǎn)、功能等,對企業(yè)的生產(chǎn)管理有了更深一步的了解。 第三章 基于ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā) 概述 隨著國家改革開放的不斷深入,企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。過去長期采用的傳統(tǒng)手工或手工加微機(jī)的管理方式已無法對經(jīng)營過程中多層次、多品種、多批量生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理,也無法對任何一種產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行管理。各部門之間所收集的信息不流暢,數(shù)據(jù)很難進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),決策者常常得不到所需要的準(zhǔn)確信息,結(jié)果造成了生產(chǎn)過程中庫存資金嚴(yán)重積壓,原材料時(shí)常短缺,零部件生產(chǎn)不配套,計(jì)劃不準(zhǔn)確等不良現(xiàn)象。這在很大程度上影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。本系統(tǒng)正是在這種背景之下提出的。集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ? 提高了企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和效率。 ? 降低了生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了市場競爭力。 ? 強(qiáng)化了企業(yè)資金流管理,提高了資金利用率。 ? 優(yōu)化生產(chǎn)管理,疏通生產(chǎn)渠道。 ? 提高了生產(chǎn)效率。? 提高了企業(yè)快速應(yīng)變能力,拓展了市場空間。 系統(tǒng)分析 需求分析 通過調(diào)查,要求系統(tǒng)需要有以下功能。 ? 有良好的人機(jī)界面。 ? 有較好權(quán)限管理。 ? 完全人性化設(shè)計(jì),無需專業(yè)人士指導(dǎo),即可使用該系統(tǒng)。 ? 系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)備份及數(shù)據(jù)還原功能,能夠保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。 ? 方便的全方位的數(shù)據(jù)查詢。 ? 在相應(yīng)的權(quán)限下,刪除數(shù)據(jù)方便簡單,數(shù)據(jù)穩(wěn)定性好。 ? 數(shù)據(jù)計(jì)算自動(dòng)完成,盡量減少人工干預(yù)。 ? 強(qiáng)大的報(bào)表打印功能。 ? 系統(tǒng)退出。 可行性分析 現(xiàn)在的許多中小型企業(yè)用的都是紙和筆的人工管理方式,這樣的管理既困難又浪費(fèi)時(shí)間和成本,還很容易出錯(cuò)。所以應(yīng)該走大型企業(yè)先進(jìn)的管理方式,從而提高企業(yè)的效率和降低成本。 用Delphi和SQL Serer2008來完成這個(gè)系統(tǒng)的功能,根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀和需求開發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),解決生產(chǎn)過程中零件配套、物資配套、庫存積壓等問題,同時(shí)提高生產(chǎn)管理的水平,在降低庫存成本、提高生產(chǎn)效率方面起到顯著作用。 總體設(shè)計(jì) 項(xiàng)目規(guī)劃生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用程序,由產(chǎn)品物料清單管理模塊、生產(chǎn)訂單管理模塊、生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊、生產(chǎn)產(chǎn)品管理模塊、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K、查詢系統(tǒng)模塊、系統(tǒng)管理模塊、關(guān)于模塊等部分組成,規(guī)劃系統(tǒng)功能模塊如下。? 產(chǎn)品物料清單管理模塊該模塊主要負(fù)責(zé)物料的錄入與維護(hù),產(chǎn)品物料清單的錄入與維護(hù)。? 生產(chǎn)訂單管理模塊該模塊主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的錄入與維護(hù)。? 生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊該模塊主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料單的生成與維護(hù)。? 生產(chǎn)產(chǎn)品管理模塊該模塊主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品確認(rèn)完工入庫。? 質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K該模塊主要負(fù)責(zé)入庫產(chǎn)品的檢驗(yàn)。? 查詢系統(tǒng)模塊該模塊主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品物料清單、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)產(chǎn)品入庫、質(zhì)量檢驗(yàn)的查詢。? 系統(tǒng)管理模塊該模塊主要負(fù)責(zé)修改權(quán)限、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)。? 關(guān)于模塊該模塊主要負(fù)責(zé)重新登錄、退出系統(tǒng)。 。 系統(tǒng)功能架構(gòu)圖 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)目標(biāo)本系統(tǒng)屬于小型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為了對中小型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)一些初步的計(jì)算機(jī)化管理。通過本系統(tǒng)可以達(dá)到以下目標(biāo)?!?靈活地運(yùn)用表格批量輸入數(shù)據(jù),使信息傳遞更快捷。 □ 系統(tǒng)采用人機(jī)對話方式,界面美觀友好、信息查詢靈活、方便、快捷、準(zhǔn) 確、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全可靠?!?鍵盤操作,快速響應(yīng)?!?實(shí)現(xiàn)各種查詢及打印等?!?實(shí)現(xiàn)物料的入庫、生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫、入庫產(chǎn)品檢驗(yàn)等功能?!?操作員可以隨時(shí)修改自己的口令?!?管理員可以設(shè)置操作員的權(quán)限。□ 對用戶輸入的數(shù)據(jù),系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)檢驗(yàn),盡可能排除人為的錯(cuò)誤。□ 為每個(gè)用戶設(shè)置權(quán)限級別,數(shù)據(jù)保密性強(qiáng)?!?系統(tǒng)最大限度地實(shí)現(xiàn)了易安裝性、易維護(hù)性和易操作性?!?系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。 開發(fā)及運(yùn)行環(huán)境系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái):Delphi7。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件:SQL Server 2008。運(yùn)行平臺(tái):Windows XP\Win7。分辨率:最佳效果 1024768。 編碼設(shè)計(jì)編碼設(shè)計(jì)是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)的前提條件,使系統(tǒng)不可缺少的重要內(nèi)容。編碼是指與原來名稱對應(yīng)的編號、符號或記號。它是進(jìn)行信息交換、處理、傳輸和實(shí)現(xiàn)信息資源共享的關(guān)鍵。編碼也用于指定數(shù)據(jù)的處理方法、區(qū)別數(shù)據(jù)類型,并指定計(jì)算機(jī)處理的內(nèi)容等。本系統(tǒng)內(nèi)部信息編碼采用了統(tǒng)一的編碼方式。? 物料編號物料編號為字母“H”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合,例如H201206180001。? 產(chǎn)品物料清單編號產(chǎn)品物料清單編號為字母“PW”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合,例如PW201206180001。? 生產(chǎn)訂單編號生產(chǎn)訂單編號為字母“SD”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合,例如SD201206180001。? 生產(chǎn)領(lǐng)料單編號生產(chǎn)領(lǐng)料單編號為字母“L”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合, 例如L201206180001。 ? 檢驗(yàn)編號檢驗(yàn)編號為字母“JY”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合,例如JY201206180001。 ? 入庫編號入庫編號為字母“RK”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合,例如RK201206180001。 ? 貨號貨號為字母“P”、系統(tǒng)當(dāng)前年月和4位數(shù)字編碼的組合,例如P201206180001。 邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)采用SQL Server 2008數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫名稱為“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”。數(shù)據(jù)庫共包含7張表。下面是生產(chǎn)管理系統(tǒng)中所有的數(shù)據(jù)庫表。? tb_user(操作員表)操作員表主要存儲(chǔ)操作員的名稱、密碼及權(quán)限。 操作員表結(jié)構(gòu)列名數(shù)據(jù)類
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1