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正文內(nèi)容

企業(yè)信息管理形成性考核冊答案(本科)(編輯修改稿)

2025-07-19 12:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)施第9章企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃一、名詞解釋企業(yè)信息化戰(zhàn)略——也稱為是信息技術(shù)戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組織部分,是關(guān)于信息功能的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的總體謀劃。企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法(BSP)——也成為IT規(guī)劃,是從組織的宗旨,目標(biāo)和戰(zhàn)略出發(fā),對企業(yè)內(nèi)外信息資源進(jìn)行同意規(guī)劃,管理和應(yīng)用從而規(guī)劃組織內(nèi)部管理,提高工作效率和顧客滿意度,最終為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展而服務(wù)的一系列活動。二、簡答題簡述企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)信息化戰(zhàn)略的關(guān)系。答:企業(yè)信息化戰(zhàn)略中的信息體系架構(gòu)是對企業(yè)戰(zhàn)略中組織結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐,企業(yè)信息化戰(zhàn)略必須與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,企業(yè)信息化戰(zhàn)略既是企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)手段之一,又是影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要因素。企業(yè)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略是一種互動關(guān)系,一方面企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)信息化戰(zhàn)略,另一方面企業(yè)信息化戰(zhàn)略也支持和影響企業(yè)戰(zhàn)略制定和選擇。簡述企業(yè)信息化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。答:(1)根據(jù)組織目標(biāo)與戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的目標(biāo)和信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略;(2)制度組織業(yè)務(wù)流程規(guī)劃改革與創(chuàng)新的方案;(3)根據(jù)組織目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃確定信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方案;(4)安排項(xiàng)目的實(shí)施。企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃為什么需要高層領(lǐng)導(dǎo)的參與?答:(1)如果沒有領(lǐng)導(dǎo)參與缺乏權(quán)威付諸實(shí)施;(2)各個部門不可能對企業(yè)的整體業(yè)務(wù)活動有充分理解;(3)如果只有技術(shù)人員來完成任務(wù),他們很難理解管理者的意圖和設(shè)想;(4)只有通過領(lǐng)導(dǎo)才能確定各種優(yōu)先順序,保證信息化順利實(shí)施。第10章企業(yè)信息化決策一、名詞解釋經(jīng)濟(jì)可行性——就是從經(jīng)濟(jì)成本與利潤的角度來對項(xiàng)目或系統(tǒng)或工程實(shí)施前的一個評估,來說明是否值得進(jìn)行。技術(shù)上可行性——就是從現(xiàn)有技術(shù)角度來分析是否可以保證項(xiàng)目或系統(tǒng)或工程正常實(shí)施同時保證能解決系統(tǒng)中存在的各種問題的一種分析。運(yùn)行可行性——是指一個IT項(xiàng)目的實(shí)施在特定的環(huán)境中能否正常運(yùn)行,從而滿足組織的各種業(yè)務(wù)信息需求。IT風(fēng)險——企業(yè)在IT項(xiàng)目實(shí)施過程中因資金不足、技術(shù)存在缺陷,市場需要發(fā)生變化,發(fā)生以外等內(nèi)部因素而導(dǎo)致項(xiàng)目延期完工甚至終止的可能性和不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。IT選型——是指用戶在決定實(shí)施IT項(xiàng)目后,基于企業(yè)IT戰(zhàn)略和IT規(guī)劃,結(jié)合IT項(xiàng)目的投資預(yù)算,對市場上相關(guān)IT產(chǎn)品和供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,比較、分析和評估,最后選擇其中最適合企業(yè)自身需求和特點(diǎn)IT產(chǎn)品或供應(yīng)商的過程。IT外包——將組織中與信息有關(guān)的活動,從企業(yè)其他業(yè)務(wù)中剝離出來,部分或全部交給組織外的信息服務(wù)提供者來完成。二、簡答題IT項(xiàng)目的可行性的含義是什么?企業(yè)在進(jìn)行IT項(xiàng)目的可行性研究時,應(yīng)考慮哪些方面的因素?答:IT項(xiàng)目可行性含義:就是可能與必要。企業(yè)在進(jìn)行IT項(xiàng)目的可行性研究時要考慮以下幾個要素:(1)經(jīng)濟(jì)上的可行性;(2)技術(shù)上的可行性;(3)運(yùn)行上的可行性;(4)管理上的可行性;(5)社會上的可行性。簡述IT風(fēng)險類型。答:(1)商業(yè)風(fēng)險;(2)技術(shù)風(fēng)險;(3)管理風(fēng)險。簡述IT風(fēng)險的管理的內(nèi)容。(1)風(fēng)險識別;(2)風(fēng)險分析;(3)風(fēng)險規(guī)劃;(4)風(fēng)險監(jiān)控。簡述IT項(xiàng)目風(fēng)險的來源。答:(1)需求風(fēng)險;(2)計劃編制風(fēng)險;(3)組織和管理風(fēng)險;(4)人員風(fēng)險;(5)開發(fā)環(huán)境風(fēng)險;(6)客戶風(fēng)險;(7)承包風(fēng)險;(8)產(chǎn)品風(fēng)險;(9)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)風(fēng)險;(10)過程風(fēng)險。簡述IT選型必須遵循的原則。答:(1)IT選型的前提是必須具有明確的信息化戰(zhàn)略和完整的IT規(guī)劃;(2)IT選型需要考慮IT項(xiàng)目預(yù)算,不同的預(yù)算約束對IT選型的范圍和方向造成重要影響;(3)IT選型的主要工作是對市場上主要相關(guān)產(chǎn)品及其供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查分析和比較,在綜合的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策;(4)IT選型要有核心要素。簡述IT外包的內(nèi)容。答:(1)IT維護(hù)和管理;(2)構(gòu)建企業(yè)信息網(wǎng);(3)IT知識培訓(xùn);(4)日常技術(shù)維護(hù);(5)IT行業(yè)信息咨詢;(6)系統(tǒng)解決方案。簡述IT外包的四種方式。答:(1)整體性外包;(2)選擇性外包;(3)戰(zhàn)略資源聯(lián)盟;(4)買入式外包。簡述IT外包的收益和主要風(fēng)險。答:、IT外包的收益:(1)使企業(yè)交力量集中到核心能力上;(2)更好的預(yù)測未來開放成本;(3)提高企業(yè)信息化系統(tǒng)整體的質(zhì)量和層次;(4)獲得前沿技術(shù),改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的IT支持與服務(wù);(5)簡化企業(yè)內(nèi)部管理工作;(6)利用其他組織的智力資源。IT外包的風(fēng)險:(1)企業(yè)的戰(zhàn)略柔性喪失;(2)存在項(xiàng)目可行性不確定的風(fēng)險;(3)信息技術(shù)服務(wù)商不能更好的提供服務(wù);(4)削弱企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力;(5)可能會對企業(yè)有關(guān)職能部門沖擊;(6)降低了企業(yè)的控制力;(7)委托代理關(guān)系復(fù)雜。第11章企業(yè)信息化隊(duì)伍一、名詞解釋CIO——是首席信息管的簡稱,是企業(yè)信息資源和信息系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。系統(tǒng)分析師——是信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵人物,是用戶與技術(shù)人員之間的橋梁與翻譯。二、簡答題簡述信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的人員構(gòu)成。答:(1)項(xiàng)目管理員;(2)系統(tǒng)分析人員;(3)系統(tǒng)設(shè)計員;(4)程序員;(5)系統(tǒng)維護(hù)員;(6)操作員;(7)文檔管理員;(8)質(zhì)量管理員;(9)其他專業(yè)人員。企業(yè)為什么要設(shè)立CIO?其職責(zé)是什么?答:因?yàn)槠髽I(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個復(fù)雜的社會與技術(shù)工程,企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成功與否,不僅取決于技術(shù)更取決于企業(yè)各層人員對系統(tǒng)的認(rèn)識以及項(xiàng)目的開發(fā)與管理,CIO在信息系統(tǒng)建設(shè)成是關(guān)鍵。其職責(zé)有四個層次:(1)戰(zhàn)略層面;(2)執(zhí)行層面;(3)變革層面;(4)溝通層面。簡述CIO應(yīng)具備的知識。答:(1)要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;(2)要具備很強(qiáng)的職業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力;(3)具有全球化的視野和敢于創(chuàng)新的膽識;(4)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);(5)要有精明的商業(yè)經(jīng)營頭腦;(6)應(yīng)變能力。用戶在信息系統(tǒng)開發(fā)中的作用是什么?答:(1)信息系統(tǒng)要求的提出者,又是信息系統(tǒng)的使用者,敢是信息系統(tǒng)開發(fā)的參與者;(2)用戶必須配合開發(fā)人員,把需求表達(dá)出來;(3)系統(tǒng)開發(fā)是建立在開發(fā)人員與用戶的良好的溝通,協(xié)作基礎(chǔ)上。系統(tǒng)分析師的職責(zé)是什么?答:負(fù)責(zé)研究業(yè)務(wù)問題、確定如何運(yùn)行業(yè)務(wù)知識和信息技術(shù)解決這些問題,然后將業(yè)務(wù)方面的信息需求轉(zhuǎn)化為由各種技術(shù)專家實(shí)施的計算機(jī)信息系統(tǒng)。一個優(yōu)秀的系統(tǒng)分析師應(yīng)該具備哪些考面的知識和素質(zhì)?答:(1)具有信息技術(shù)應(yīng)用知識;(2)具有業(yè)務(wù)領(lǐng)知識;(3)解決問題的能力;(4)人際溝通能力;(5)人際關(guān)系能力;(6)有較強(qiáng)的靈活性與適應(yīng)性;(7)具有學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力;(8)有良好的品質(zhì)與道德。系統(tǒng)分析師有哪種類型?什么是應(yīng)用分析師?什么是業(yè)務(wù)分析師?二者的不同之處?答:系統(tǒng)分析師有業(yè)務(wù)分析師和應(yīng)用分析師兩種。業(yè)務(wù)分析師是能夠運(yùn)用專業(yè)領(lǐng)域知識對業(yè)務(wù)問題進(jìn)行分析產(chǎn)對獨(dú)立于技術(shù)的需求進(jìn)行分析的系統(tǒng)分析師。應(yīng)用分析師是能夠運(yùn)用技術(shù)對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,并從事依賴于技術(shù)開發(fā)工作的系統(tǒng)分析師。第12章 信息系統(tǒng)開發(fā)的生命廚期一、名詞解釋l、需求——是人們的期望。文檔——是一種數(shù)據(jù)媒體和媒體上所記當(dāng)?shù)男畔?。原型法——是通過與用戶溝通協(xié)商了解用的基本需求,然后借助軟件,快速構(gòu)造一個滿足用戶基本需求原型,交付給用戶使用,然后用戶不斷反饋,不斷完善直到滿足用戶需求的一種開發(fā)方法。業(yè)務(wù)流程重組(BPR)——以流程運(yùn)作為中心,擺脫傳統(tǒng)組織分工的束縛,提倡面向客戶、組織變通、員工授權(quán)及正確地運(yùn)用信息技術(shù),達(dá)到快速適應(yīng)市場變化的目的,包括不同程度的業(yè)務(wù)提升、業(yè)務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)改造。業(yè)務(wù)流程圖(TFD)——就是用一些規(guī)定的符號及連線來表示某個具體業(yè)務(wù)處理過程。數(shù)據(jù)流程圖(DFD)——是一種圖形化的過程建模工具。系統(tǒng)安全性——是指MIS不受來自系外部的自然災(zāi)害和人為破壞的影響,防止非法使用者對系統(tǒng)資源特別是信息的非法使用的能力。系統(tǒng)可靠性——是指MIS在運(yùn)行過程中抵御各種外界干擾、正常工作是能力。二、簡答題l、基于瀑布模型的系統(tǒng)開發(fā)生命周期包括那些階段?各階段的主要任務(wù)是什么?答:(1)系統(tǒng)規(guī)劃:確定系統(tǒng)的目標(biāo);(2)系統(tǒng)分析:對問題域進(jìn)行分析和理解;(3)系統(tǒng)設(shè)計:概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、編碼實(shí)現(xiàn);(4)系統(tǒng)實(shí)施:軟硬件的安裝,用戶培訓(xùn),試行;(5)系統(tǒng)維護(hù):對系統(tǒng)故障維護(hù)、完善性,預(yù)防性維護(hù)。基于瀑布模型的系統(tǒng)開發(fā)生命周期有那些優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?該方法的適用范圍是什么? 答:優(yōu)點(diǎn):(1)階段的順序性和依賴性;(2)逐步求精的結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法;(3)推遲實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn);(4)質(zhì)量保證措施;(5)強(qiáng)調(diào)文檔的完備性和標(biāo)準(zhǔn)化。缺點(diǎn):(1)是一種預(yù)先定義的需求的方法;(2)文檔的編寫工作量極大;(3)在實(shí)踐中想獲得完善的需求說明是非常困難的;(4)不能很好的適應(yīng)用戶需求的變化。該方法適用目標(biāo)明確,變化相對較小的系統(tǒng)。試說明文檔在系統(tǒng)開發(fā)中的作用,并列舉出信息系統(tǒng)開發(fā)中重要的文檔。答:作用:(1)可以作為系統(tǒng)驗(yàn)收的依據(jù);(2)可以為維護(hù)人員提供幫助;(3)可以作為用戶人員培訓(xùn)資料。開發(fā)中的重要文檔:(1)需求說明書;(2)可行性分析報告;(3)概要說明書;(4)程序文檔;(5)用戶手冊;(6)測試說明書。原型法的基本原理是什么?運(yùn)用該方法的前提是什么?原型法有哪些優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?答:基本原理就是引用的是迭代不斷完善原理,運(yùn)用該方法的前提是
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