【文章內容簡介】 要發(fā)揮組織牽頭作用，協(xié)調相關部門對各單位競賽活動進行階段性工作檢查。檢查工作要堅持自查和互查相結合，專業(yè)對口檢查與職工代表監(jiān)督檢查相結合，與階段性工作講評相結合，與工作整改提高相結合；要加強信息溝通和信息反饋，反映競賽情況、經(jīng)驗做法，存在的問題和改進的措施。各個業(yè)務部門要把競賽活動引入各自的工作領域，實施動態(tài)考核，按照“同項可比、比中爭優(yōu)、優(yōu)中爭先”的原則，建立獎懲工作制度，全力推動競賽活動的扎實推進。（三）要切實抓好總結評比、表彰獎勵、典型選樹等關鍵環(huán)節(jié)，抓好“選用結合”的活動重點。典型選樹、總結評比、表彰獎勵等環(huán)節(jié)是開展教育活動、開展競賽活動常用的激勵辦法。但開展這次競賽活動的意義不同以往，既有學習教育的內容貫穿其中，又有干部隊伍建設的含義融入其內，還有大張旗鼓地開展競賽協(xié)同并進。所以，我們一定要對總結評比、表彰獎勵、典型選樹等環(huán)節(jié)引起足夠的重視。在總結評比的環(huán)節(jié)上，評比的內容要與教育和競賽的內容相結合，保證評比內容與“教育引導”和“開展競賽”內容的一致性，保持活動前后的連貫性；評比的辦法要遵循“堅持標準、基層推薦、集體評選、組織審批”的評比原則；評比的方式要根據(jù)月度、季度、半年、全年的動態(tài)考核結果，結合相關推進活動，把單位和個人的“可比性實績”在一定范圍內公之于眾；通過評比這個環(huán)節(jié)，讓先進者振奮，增強再攀高峰的動力，讓后進者汗顏，自加拼搏爭先的壓力，從而在集團公司上下形成干部爭先創(chuàng)優(yōu)、單位勵精圖治、公司競相發(fā)展的生動局面。在表彰獎勵方面，要做好先進典型、優(yōu)秀干部的命名表彰工作；要采取物質獎勵與精神激勵相結合的辦法，對活動中選樹命名出來的先進典型、優(yōu)秀干部進行獎勵，落實好先進典型、優(yōu)秀干部應有的待遇，保護和激勵先進典型、優(yōu)秀干部的積極性；要組織事跡報告團、宣講會等多種形式大力宣傳競賽中立功獲獎的干部、取得殊榮的干部，使之成為激勵廣大干部敬業(yè)奉獻、進取實干的強大精神動力。特別是在典型的培養(yǎng)上、在標桿的選樹上、在“選用結合”方面，要有明顯體現(xiàn)。要真正把具有代表性、典型性、競賽成績突出、群眾反響較大、宣傳價值廣泛、能夠代表集團公司干部隊伍形象的先進典型、優(yōu)秀干部作為組織考察和精心培養(yǎng)的重點對象，要把他們放到最能發(fā)揮作用的崗位，放到最能體現(xiàn)其價值的崗位予以提拔或者重用，切實做到：褒獎實績突出的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵老實干事的干部，激勵碌碌無為的干部，鞭策投機鉆營的干部，讓肯干事的人受尊重，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有位置。四、積極制定開展“爭、樹、增、提”競賽活動的保障舉措，切實在辦法上講求管用、注重實效“爭、樹、增、提”競賽活動是一項系統(tǒng)工程。開展好競賽活動需要集團上下、各個部門、各個系統(tǒng)和廣大干部共同參與、支持配合。所以，集團上下、各子分公司、主要牽頭部門、各個系統(tǒng)要在“如何做好”上創(chuàng)新辦法，尋求突破，制定切實可行的保障舉措，保證活動取得實實在在的效果。這里我就強化保障強調以下幾點：（一）開展這項競賽活動，要堅持領導干部帶頭。各子分公司、各單位、各部門要按照集團公司這項競賽活動領導小組及其辦公室的統(tǒng)一部署，緊密聯(lián)系具體實際，建立健全組織機構，制定完善活動計劃，扎扎實實地做好各項工作。要堅持“一把手”負總責，各子分公司、各單位“一把手”要親自動員安排部署，統(tǒng)一大家的思想認識，講清活動的目的意義、指明活動的目標內容，從方案的制定上、整體活動的推進上要提出明確的要求，強化責任的分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人。兩級集團公司領導班子全體成員要率先垂范，既要參加班子學習教育活動和競賽活動，又要按照工作分工，組織指導相關部門、相關單位的學習教育引導和競賽活動，保證參與活動到位，組織領導到位，安排督促到位。（二）開展這項競賽活動，要堅持工作統(tǒng)籌結合。開展這項競賽活動要突出重點，注重實效，切忌脫離實際，避免流于形式。日常工作中，各子分公司、各單位、各部門既要統(tǒng)籌安排好全年的各項經(jīng)濟工作，又要認真組織好“爭、樹、增、提”競賽活動。要善于抓重點，學會“彈鋼琴”，切實將競賽活動與學習弘揚右玉精神結合起來，與企業(yè)黨建、思想政治、文化建設結合起來，與加強“三型”機關建設和文明和諧創(chuàng)建結合起來，與建黨90周年、集團公司成立10周年活動結合起來，既把活動當作干部隊伍建設的重要“抓手”，搞得轟轟烈烈、有聲有色、富有成效；又把活動作為加強黨建、思想政治、文化建設的強勁“拳頭”，在工作實踐過程中多研究、多總結，在總結提煉過程中出實招、出經(jīng)驗，始終體現(xiàn)圍繞中心、服務發(fā)展的要求，努力為“十二五”發(fā)展開好局、起好步提供活力源泉。（三）開展這項競賽活動，要堅持宣傳發(fā)動先導。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，確保宣傳發(fā)動到位?！渡轿鹘姑骸穲?、電視和網(wǎng)站要開辟專題專欄，配發(fā)系列評論，全方位多層次宣傳競賽活動。各子分公司、各單位要結合自身實際，充分利用黑板報、櫥窗、畫廊等宣傳陣地，通過舉辦知識競賽、演講會、文藝演出等形式，深入到區(qū)科、車間班組宣傳發(fā)動，進一步營造“爭、創(chuàng)、增、提”活動的濃厚氛圍。要大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀干部、先進人物、勞動模范先進事跡，宣傳競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，讓大家學有榜樣，追有方向，形成學習先進、爭當先進、超越先進的良好風尚。（四）開展這項競賽活動，要堅持活動措施跟進。各子分公司、各單位要積極研究可行的活動措施，保證活動不間斷、工作不斷線。要保證活動有熱度?？脐牸壱陨厦恳患?、每個單位、每個部門、每名干部都要參加到競賽活動中來；都要結合工作實際撰寫心得體會文章，都要對照活動要求，進行自我總結提高。各單位、各部門主要負責人要靠前安排部署，當好“組織者”而不是“旁觀者”，當好“參與者”而不是“教練員”，當好“宣傳員”而不是“評論員”，消除阻礙開展競賽活動的“雜音”，不折不扣地制定和落實競賽活動的辦法舉措。要保證活動的深度。各子分公司、各單位、各部門、各級領導干部要圍繞“爭、樹、增、提”的基本要義、本質要求、深刻內涵，對照“八查八整改”“十比十看”的標準和要求，排找差距，整改不足，通過自己的身體力行，促進干部隊伍整體素質的提高；通過干部隊伍建設的不斷強化，切實讓職工群眾對領導干部的滿意度得到提高，讓企業(yè)工作發(fā)展目標得到順利推進，讓企業(yè)干部隊伍的活力得到進一步增強。（五）開展這項競賽活動，要堅持督查考核緊隨。集團公司已將“爭、樹、增、提”競賽活動列為今年干部隊伍建設的重點工作和年度綜合考核評比的重要內容?！霸觥?、增、提”競賽活動辦公室要認真組織開展競賽活動，完善考評激勵機制。集團公司“爭、樹、增、提”競賽活動領導組要按照工作分工具體抓指導、抓考核，切實做到一級抓一級，層層抓落實。各個相關部門要及時匯總和通報有關活動進展情況，該表揚的表揚，該批評的批評，對活動開展好的單位和個人進行積極宣傳，對影響活動開展和“十二五”發(fā)展、影響集團公司整體形象的人和事要敢于處理，確?！盃?、樹、增、提”活動真正起到樹正氣、塑風氣、聚人心、促發(fā)展的作用。同志們，開展“爭、樹、增、提”競賽活動是集團公司推進今年干部隊伍建設的重點工作，實現(xiàn)“十二五”良好開局的重大舉措，是建設億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團的強大動力，也是集團公司加強黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設的一種積極探索。各級黨政一定要以開展“爭、樹、增、提”競賽活動為契機，強化干部隊伍建設，以干部隊伍建設的新成果促進轉型跨越的新發(fā)展；各級領導干部也一定要借這次動員會的強勁東風，進一步振奮精神，凝心聚力，爭先鋒、樹形象、增本領、提績效，實干創(chuàng)業(yè)績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，為全面完成全年各項目標任務，加快轉型跨越的發(fā)展步伐而努力奮斗。謝謝大家！轉變干部作風 培育優(yōu)秀團隊以干部隊伍建設的新成效促進營銷轉型的新跨越在開展“”競賽活動動員大會上的講話黨委書記 郭愛生 二0一一年三月二十五日 同志們：今天召開這次動員大會，主要是按照集團公司關于開展“爭、樹、增、提”競賽活動的相關精神，總公司對開展這一活動進行動員和部署。在總公司全面貫徹落實集團公司“十二五”規(guī)劃、深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學習型黨組織建設和作風建設的關鍵時期，集團公司開展的“爭、樹、增、提”競賽活動，可以說是為總公司黨的建設提供了加速器和助推器?？偣军h委已經(jīng)按照活動要求，成立了“爭、樹、增、提”競賽活動領導組和辦公室，并制訂了《開展“爭、樹、增、提”競賽活動實施方案》。稍后，石林副總將宣讀方案內容，并對這一活動進行具體安排，希望各黨