【文章內(nèi)容簡介】 沒有資本，啥也不是，去哪里誰都不理你；第二，要看創(chuàng)新力。盡管總體資本不多，但是民營企業(yè)有創(chuàng)新，有品牌，有發(fā)明創(chuàng)造，這樣的企業(yè)也是能夠站得住腳的，在市場競爭中有地位。第三，有資源整合的能力。民營企業(yè)主們要考慮在市場競爭中究竟有哪些優(yōu)勢，沒有優(yōu)勢的就盡快進(jìn)行資源整合，趁自己有價(jià)值的時(shí)候趕緊和別人合作。有優(yōu)勢的企業(yè)趕快兼并人家，重組人家，這里面就需要金融的配合。 獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石： 成熟民企應(yīng)走向國際市場 “民營企業(yè)全球化的春天開始了?！痹谧蛱斓氖讓弥袊駹I經(jīng)濟(jì)新年論壇上，獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石呼吁，成熟民營企業(yè)應(yīng)二次下海走向國際市場，尋找新機(jī)遇和新機(jī)會(huì)。 “如果我們把1992年鄧小平南巡作為中國民營企業(yè)下海的號(hào)角，那么在十八大決定中應(yīng)該看到第二次號(hào)角，那就是成熟民營企業(yè)二次下海走向國際市場。”金巖石介紹說，用出海來看中國的成熟民營企業(yè)，幾乎可以看到所有的成熟民營企業(yè)都在走向國際市場，深圳華為70%以上的收入來自于海外，萬科走向了國際市場，此外，從股權(quán)上來說，阿里巴巴是日資企業(yè)，騰訊是南非英籍企業(yè)。天使投資 M8H52015年中國新經(jīng)濟(jì)年會(huì)1月14日在京舉行，年會(huì)邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟(jì)之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。新華網(wǎng)記者 黃博陽 攝 新華網(wǎng)北京1月14日電 2015年中國新經(jīng)濟(jì)年會(huì)今日在京舉行，年會(huì)邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟(jì)之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。 年會(huì)上揭曉了2014年度“十大新經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞”，包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮、BAT生態(tài)圈、中概股上市潮、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等。 一、網(wǎng)絡(luò)信息安全 隨著網(wǎng)絡(luò)空間重要性的不斷上升，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活、生產(chǎn)等活動(dòng)的重心逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，各國均開始重視網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)空間安全已經(jīng)成為國際關(guān)系的核心要素，也將成為未來國家經(jīng)濟(jì)、政治、軍事的核心。 2014年2月27日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，習(xí)近平總書記在主持召開中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國。體現(xiàn)了中國最高層全面深化改革、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的意志，顯示出在保障網(wǎng)絡(luò)安全、維護(hù)國家利益、推動(dòng)信息化發(fā)展的決心。 2014全國“兩會(huì)”期間，網(wǎng)絡(luò)安全又首次列入政府工作報(bào)告，上升到國家戰(zhàn)略層次。 網(wǎng)絡(luò)信息安全已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中最基礎(chǔ)和最重要的問題。作為互聯(lián)網(wǎng)大國，中國正視差距、立足現(xiàn)實(shí)，規(guī)劃積極有效的網(wǎng)絡(luò)空間安全防御型戰(zhàn)略，提升基本的應(yīng)對(duì)能力，逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略上的被動(dòng)局面，掌握主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。 這一年，中國在一系列世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)盛會(huì)上接連發(fā)出“中國聲音”，自信闡釋互聯(lián)網(wǎng)治理的立場和主張；這一年，“凈網(wǎng)2014”系列行動(dòng)出重拳，依法治網(wǎng)常態(tài)化；這一年，中國出臺(tái)了“寬帶中國“戰(zhàn)略，并加速實(shí)施落實(shí)；這一年，我們搭臺(tái)舉辦首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，凝聚全球共識(shí)……中國正向著構(gòu)筑晴朗網(wǎng)絡(luò)空間的目標(biāo)，穩(wěn)步疾行。 二、4G正式商用 2014年，中國4G商用化順利起步。中國電信[微博]業(yè)謀變的節(jié)奏加快，虛擬運(yùn)營商、鐵塔公司成立……讓市場各方猜想無限。 不到一年時(shí)間，4G用戶總數(shù)達(dá)到9000萬，4G網(wǎng)絡(luò)的基站總數(shù)也超過70萬個(gè)，4G終端款式已經(jīng)有600多款，4G資費(fèi)在不斷下降，三大運(yùn)營商也在紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)竞茫?G正以超出所有人預(yù)期的速度在成長。 4G商用一歲了，如果要用關(guān)鍵詞來概括這一年的發(fā)展，“大躍進(jìn)”和“略尷尬”則代表了發(fā)展中的喜憂參半。傲嬌一年，TDLTE發(fā)展強(qiáng)勁，超出預(yù)期?！爸袊α俊痹谌虺梳绕鹬畡?，產(chǎn)業(yè)鏈迅速跟進(jìn)，國產(chǎn)終端商、設(shè)備商等帶來彎道超車的機(jī)會(huì)；苦等一年，F(xiàn)DD牌照仍未一錘定音，尷尬收尾。 其實(shí)，無論是運(yùn)營商還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，卯足勁拼的最終是用戶，可是與4G產(chǎn)業(yè)鏈熱火朝天形成對(duì)比的是4G消費(fèi)并未如預(yù)期爆發(fā)?！巴P(guān)4G連接，一覺醒來你的房子都快成移動(dòng)公司的”調(diào)侃言猶在耳，資費(fèi)高、覆蓋不好、終端設(shè)備少、耗電嚴(yán)重、通話延遲等都成了用戶消費(fèi)4G的攔路虎。 不過，2014年是政策大年，這些政策和機(jī)制在2015年真正發(fā)揮作用。在智能手機(jī)風(fēng)靡和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的催化下，2015年必然會(huì)是4G綻放碩果的一年。 三、中概股上市潮 2014年9月，阿里巴巴[微博]在萬眾矚目下登陸紐交所，在憑借250億美元的融資額成為IPO巨無霸的同時(shí)，也將中國企業(yè)的第五波赴美上市潮推向高潮。 微博、途牛網(wǎng)、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴、智聯(lián)招聘、迅雷[微博]、9158母公司天鴿互動(dòng)、聯(lián)眾、陌陌、藍(lán)港互動(dòng)……赴美上市大戲一場接著一場。 這是最好的時(shí)代。擺脫了過去信任危機(jī)的陰霾，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再因高速發(fā)展而獲得“洋資本”的青睞，就像重生一樣再次看到了曙光；這是最壞的時(shí)代，今年赴美上市的中概股表現(xiàn)差異化嚴(yán)重，平均表現(xiàn)并不及美股大盤。 回顧十多年來中國企業(yè)赴美上市大潮，從第一波中最具代表的新浪、搜狐、網(wǎng)易和中華網(wǎng)，到如今58同城、京東、獵豹、阿里巴巴等等，不難看出，這些企業(yè)都是緊跟時(shí)代發(fā)展的幸運(yùn)兒。在以他們?yōu)榇淼呢?cái)富效應(yīng)刺激下，將來會(huì)有更多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登陸美國股市，第五波赴美上市浪潮也比前幾次更加洶涌澎湃。 不過，我們始終堅(jiān)信，上市只是個(gè)手段，并非終極目標(biāo)。而只有當(dāng)企業(yè)真正成熟到走向資本市場時(shí)，上市也只是個(gè)順勢而為的過程。 四、BAT生態(tài)圈 上網(wǎng)時(shí)間超過5000小時(shí)的中國人都知道這三個(gè)字母連起來代表著什么。百度[微博]、阿里巴巴和騰訊這三大巨頭猶如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頂級(jí)的存在，是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至許多存在百年的實(shí)體企業(yè)仰望的高山。 2014年，BAT再上一個(gè)量級(jí)至千億美元，顯著逐漸拉開與第二梯隊(duì)的差距，逆襲的故事越來越少。 如果說十多年前，百度還只做搜索，騰訊還只做，阿里巴巴還只做電子商務(wù)。那么現(xiàn)在，BAT三大巨頭已然形成了你中有我、我中有你的“江湖”。 在過去的2014年里，三大巨頭無法克制地?cái)U(kuò)大著自己的勢力范圍，有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有抱團(tuán)取暖，三巨頭拉幫結(jié)派，抱團(tuán)征伐。當(dāng)然用他們的語境表達(dá)叫做構(gòu)建“生態(tài)圈”——BAT通過海量資本輸出，在文化、餐飲、交通、支付、娛樂、金融等多個(gè)領(lǐng)域展開激烈的爭奪，打造著屬于自己的生態(tài)帝國。 從藍(lán)海一片到血漫金山，毫不夸張地說，往往正是由于這三巨頭的介入，才使得有些領(lǐng)域的競爭從老死不相往來驟然激烈到難解難分。 其實(shí)，說一千道一萬，BAT爭奪的戰(zhàn)場無非兩種：入口和平臺(tái)；而共同的目標(biāo)則只有一個(gè)——未來。BAT生態(tài)圈之外，誰能坐上風(fēng)口成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極，或許是中國互聯(lián)網(wǎng)2015年的最大懸念。 五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮 1994年的4月20日，中國通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從此開啟，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮涌不斷。 從發(fā)出第一封“伊妹兒”，到“中概股”狂潮席卷納斯達(dá)克[微博]、百度再造Google搜索神話，再到阿里巴巴“打開網(wǎng)商大門”……在這二十年里，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)孕育了無數(shù)創(chuàng)新人物，締造了各式風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)神話。 回眸2014，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所掀起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮再次洶涌，中國商界彌漫著躍躍欲試的氣氛，各行各業(yè)加速觸網(wǎng)，無論小微企業(yè)還是實(shí)體巨頭，無一例外。國務(wù)院總理李克強(qiáng)更是振臂高呼，要在960萬平方公里土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)新浪潮。 過去這一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種顛覆思維鋪天蓋地，技術(shù)的日新月異，不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傾襲。每個(gè)行業(yè)都是一個(gè)風(fēng)口，每個(gè)風(fēng)口都有每個(gè)風(fēng)口的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2014年被標(biāo)注為中國的創(chuàng)業(yè)元年。各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的人才，所有的投資基金，無論是新產(chǎn)業(yè)還是舊模式，都感受到前所未有的創(chuàng)業(yè)熱浪，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走到了臺(tái)前。 這一年，為中國互聯(lián)網(wǎng)未來二十年的精彩，儲(chǔ)備了新的想象。 六、跨界轉(zhuǎn)型 賣煙花的跑去拍電影、開飯店去玩大數(shù)據(jù)云計(jì)算、拍電影的改行做投資、做投資的跑去買地產(chǎn)、做地產(chǎn)的跑去賣礦泉水、蓋百貨的跑去做電商、做電商的跑去建民營銀行…… 2014年，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口處，各路資本紛紛上演跨界轉(zhuǎn)型記。上一秒你腦中認(rèn)為的潛在對(duì)手還在遠(yuǎn)遠(yuǎn)招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個(gè)響亮的嘴巴。這其中，有為未來提早布局的真知遠(yuǎn)見，有資產(chǎn)積累而膨脹的“帝國”野心，有固有領(lǐng)域已遭遇“天花板”的無奈轉(zhuǎn)型，當(dāng)然，更有玩一票搏眼球的玩客。 跨界的步子大小全看“腿”的長短：腿長的，一步千里不喊累；腿短的，步子邁大了，容易扯著…… 看見別人玩的很High，換做自己就未必一切如愿。有了互聯(lián)網(wǎng)的殼，未必有互聯(lián)網(wǎng)的心；有了互聯(lián)網(wǎng)的身，未必能真切體會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的神。2014年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的弄潮兒的跨界故事剛剛開始，但折戟的已不在少數(shù)。 七、O2O 2014年，線上線下企業(yè)的共同利益在O2O處凝結(jié)匯集。 O2O被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視作服務(wù)下沉、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)體系的利器，被線下商家視作尋找