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正文內(nèi)容

很好的申論文章對策寫法(編輯修改稿)

2025-07-19 04:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果執(zhí)行此策,不僅達不到預(yù)期效果,反而會引發(fā)其它問題,如工業(yè)品漲價最終受影響最大的還是農(nóng)民和城鎮(zhèn)低收入居民。形成答案:該觀點有一定的道理,但不可取,應(yīng)一分為二地看待:通過漲價,直接增加農(nóng)民收入,充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,避免或減少土地荒廢來增加糧食產(chǎn)量,在短期內(nèi)可能起到立竿見影的效果,城鎮(zhèn)低收入人群也是可以通過補貼的方式來彌補的,高中收入人群也是可以接受的,且城市反哺農(nóng)村的思路也合乎法律,符合國家大政方針,合情合理的。但是,這種觀點的假定條件是其它商品價格不漲。事實上,糧食作為生活的基本必須品,它的價格上漲必然增加(包括農(nóng)資生產(chǎn))企業(yè)職工的生活成本,進而增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,勢必引起商品價格上的連鎖反應(yīng)。其它商品價格上漲就會沖抵糧食上漲帶來的農(nóng)民收益。如果此時再次提高糧食價格,如此往復(fù),就可能引發(fā)通漲。因此,這種策略難以達到預(yù)期目的,甚至可能出現(xiàn)農(nóng)民的名義收入增加,而實際收益卻在減少。再者,執(zhí)行該策略存在二“難”:一是確定享受補貼的低收入人群難;二是確定補貼標(biāo)準(zhǔn)難。三、本題僅限報考省級(含副省級)以上綜合管理類職位的考生作答 (1) “給定資料5”對內(nèi)地省區(qū)“歡迎沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的口號提出質(zhì)疑,請對此進行分析,談?wù)勀愕囊娊?。?0分) 要求:觀點明確,分析恰當(dāng),條例清楚,不超過300字。 資料:東莞在解放初期,屬東江行政區(qū)管轄,1988年升格為地級市。當(dāng)時,在成本上升的不斷擠壓下,香港繁榮了幾十年的出口加工業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)移,一線之隔的廣東成為首選。改革開放初期,廣東采取簡政放權(quán)措施,吸引外資的審查權(quán)下放給各個地級市,東莞則進一步把招商引資權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(1)憑借地緣優(yōu)勢、全國各地的廉價勞動力以及外資提供的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗,東莞迅速從一個無足輕重的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為聞名國際的世界工廠。有個說法令東莞人自得不已,“不管在世界上什么地方下訂單,都在東莞制造。”2007年,東莞的GDP達到創(chuàng)紀(jì)錄的3151億元。東莞的經(jīng)濟奇跡,是中國近30年經(jīng)濟奇跡的典型代表。其實2004年后,東莞已面臨巨大危機。(2)先是“民工荒”,接著是人民幣不斷升值、出口退稅政策調(diào)整等因素,增加了加工成本。由于村自為戰(zhàn),東莞土地的利用效率越來越低,卻無法整合,電和水的資源也很緊張,電廠污染也很厲害。在這一系列因素影響下,2007年,東莞出現(xiàn)了讓人擔(dān)憂的企業(yè)遷廠或倒閉現(xiàn)象。有關(guān)估計,倒閉、遷移或不辭而別的企業(yè)大概占總數(shù)的10%到20%。(3)種處跡象表明,“東莞模式”已到了不得不改的地步。但如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,目前還沒有明確的路徑。低水平的勞動力、舊產(chǎn)業(yè)離開東莞,高層次的勞動力、新產(chǎn)業(yè)從何而來?有人認為,外資企業(yè),特別是世界500強企業(yè)的技術(shù)水平比較高,他們會成為東莞轉(zhuǎn)型的推動者。但也有人尖銳指出,外資企業(yè)是逐利而動的,哪里有利可圖就到哪里去,不大可能費心費力地參與自主創(chuàng)新。只有培養(yǎng)一批扎根本土的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),才更有可能和本地經(jīng)濟同甘共苦。港資企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型的歷史,只會搬遷或倒閉。臺資企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)都在臺灣地區(qū),大陸只是制造部門而已。某專家認為,東莞為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷探索而仍不得其門而入,全國其他地方的“東莞化”卻如火如荼地進行。長三角地區(qū)被人津津樂道的“昆山模式”,其實和“東莞模式”并無本質(zhì)差別,只是引進的制造業(yè)相對環(huán)保、高端而已。其他地方,包括武漢、成都、重慶、天津這些城市的新特區(qū),也不乏類似“東莞化”的克隆者。內(nèi)地省區(qū)提出“歡迎沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之害口號,實非明智的選擇。對資料整理分析:可能資料作正反兩個方面的分析。東莞模式的正面:由(1)可
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