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正文內(nèi)容

電力配套增容改造工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-19 00:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制,管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。質(zhì)量員(專職)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo),并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄,并整理歸檔。專業(yè)工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。參與施工方案的編寫,確定方案的合理性。完成與工程有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問題。安全員(專職)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)安全記錄,并整理歸檔。材料員按施工要求,提供合格的材料與設(shè)備。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理,并保證其完好及使用率。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況,及時(shí)提供材料供需表,以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。財(cái)務(wù)、勞資員做好工程成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn),以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。做好成本結(jié)算工作,為總會(huì)計(jì)師及技術(shù)組組長(zhǎng)提供決算依據(jù)。第四節(jié) 確保組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的措施一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且一旦經(jīng)過業(yè)主確認(rèn),全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)。二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,我公司雖看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核內(nèi)容,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣,讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。五、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤處懶,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性,為此必須堅(jiān)持執(zhí)行以下項(xiàng)目主要管理制度:項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度技術(shù)管理責(zé)任制度材料管理責(zé)任制度設(shè)備管理責(zé)任制度安全與技術(shù)交底制度項(xiàng)目員工考核考勤制度項(xiàng)目成本考核制度項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度第九章 主要的施工技術(shù)方法及方案第一節(jié) 施工測(cè)量 一、本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),我們采取整體控制,分區(qū)自成體系,即“先整體后局部,先控制后細(xì)部”的原則,進(jìn)行測(cè)量放線,保證施工的順利進(jìn)行。二、主要部位的測(cè)量方法 主控制軸線的測(cè)量 根據(jù)工程特點(diǎn),當(dāng)177。,先將基礎(chǔ)軸線引測(cè)至177。,為方便施工及達(dá)到精確控制的目的,擬定建筑物橫向五條主控制及縱向兩條主控制線,在主控制線兩端延長(zhǎng)線的地面上彈好墨線并用紅色油漆作好標(biāo)記,在施工階段應(yīng)對(duì)墨線和紅色油漆標(biāo)記保護(hù)完好,發(fā)現(xiàn)油漆脫落或墨線不清時(shí)應(yīng)重新彈好并復(fù)核。 樓層軸線引測(cè)上部樓層施工時(shí),可用經(jīng)緯儀逐層引測(cè)并放出主控制線,縱橫主控制線放出后,應(yīng)用經(jīng)緯儀在兩條十字交叉的主控制線交點(diǎn)復(fù)核其垂直角,若不垂直應(yīng)檢查或重新引測(cè)主控制線;在主控制線校正無(wú)誤后,用50/30米鋼尺放出各主要軸線;測(cè)量定位時(shí),對(duì)主控制線原則上從外框架梁外側(cè)引測(cè),但結(jié)合本工程具體特點(diǎn),為方便施工,在各主控制線上埋設(shè)若干200200吊線孔,以方便吊線及數(shù)層軸線復(fù)核。 構(gòu)件細(xì)部尺寸測(cè)量 從各主要軸線用5米鋼尺放出各構(gòu)件細(xì)部尺寸;要求所有構(gòu)件均應(yīng)放出20cm控制線,對(duì)墻、柱能放出邊線的均應(yīng)放出邊線,對(duì)鋼筋偏位的部位及時(shí)通知有關(guān)人員予以校正;對(duì)梁必須在板上放出軸線或中心線;在放線的同時(shí),還應(yīng)采用“五線控制法”予以較核,即在每層梁及外框架梁外側(cè)彈出中線、兩角20cm控制線對(duì)中及兩角予以定位控制。 高程控制 高程控制采用S3水準(zhǔn)儀配合50/30m鋼尺進(jìn)行,根據(jù)建設(shè)方提供的國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)及177。施工至177。,應(yīng)將標(biāo)高標(biāo)注于建筑物四角角柱外側(cè),用鋼尺和水準(zhǔn)儀將各層標(biāo)高逐層上翻。澆筑梁板混凝土前必須在墻柱豎筋上抄好控制標(biāo)高,在抄控制標(biāo)高前,必須引測(cè)三個(gè)角柱傳遞標(biāo)高點(diǎn)并取平均值作為樓層控制標(biāo)高;在架管搭設(shè)好梁板支模前必須在梁兩端架管立桿上抄好標(biāo)高以便梁板底標(biāo)高控制;同一樓層標(biāo)高用水準(zhǔn)儀引測(cè),在用水準(zhǔn)儀引測(cè)標(biāo)高時(shí),要注意前后視距的最長(zhǎng)距離不超過50米,且前后距差不超過10米,這樣可以減少誤差、提高精度。 測(cè)量放線工作的質(zhì)量管理和安全管理 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,按質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)衡量。堅(jiān)持“五不”施工,即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工;工藝方法不符合標(biāo)準(zhǔn)要求不施工;機(jī)械不完好不施工;原材料零配件不合格不施工;上道工序不合格不施工。在施工過程中,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。施工需用的生產(chǎn)工具及作業(yè)用的儀器、設(shè)備,上崗前必須進(jìn)行檢查,不準(zhǔn)帶病使用。 施工測(cè)量措施 本項(xiàng)目由工程部組織成立專人的測(cè)量小組進(jìn)行測(cè)量工作,由測(cè)量專業(yè)人員負(fù)責(zé)施測(cè)。 主控制線、控制網(wǎng)建立以及樓層軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)建立和樓層間高程測(cè)量由測(cè)量小組完成,構(gòu)件細(xì)部尺寸以及樓層內(nèi)高程施工測(cè)量由施工員進(jìn)行,技術(shù)部和測(cè)量小組對(duì)其測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。測(cè)量?jī)x器使用前必須經(jīng)過檢測(cè),在施工過程中達(dá)到一定時(shí)限,按規(guī)定要求送市計(jì)量局等法定檢測(cè)單位檢測(cè),以保證測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)確性。 建立測(cè)量復(fù)核制度,每層每次測(cè)量控制點(diǎn)施測(cè)后由技術(shù)部組織復(fù)核,各細(xì)部尺寸則由各專業(yè)工長(zhǎng)和工程部測(cè)量組織復(fù)核后再由監(jiān)理進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。 三、沉降觀測(cè)方案 沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè) 沉降觀測(cè)點(diǎn)的位置:按照設(shè)計(jì)圖紙上對(duì)本工程沉降觀測(cè)布點(diǎn)的位置埋設(shè)。沉降觀測(cè)點(diǎn)的做法:采用φ25鋼筋埋入框架柱,與柱主筋焊接牢固,外伸250cm,外端向上做4cm,90176。彎鉤并磨平,外伸部分用保護(hù)盒保護(hù)。 沉降觀測(cè)的原則 采用閉合法與測(cè)回進(jìn)行觀測(cè),以消除測(cè)量誤差,保證施測(cè)準(zhǔn)確性。 沉降觀測(cè)時(shí)間控制 當(dāng)施工到177。+,用水準(zhǔn)儀(S3型)進(jìn)行觀測(cè)。首次觀測(cè),在沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)好后10天進(jìn)行,然后每施工一層進(jìn)行一次,觀測(cè)時(shí)如遇雨天等可推后一天或兩天進(jìn)行,同時(shí)為保證觀測(cè)準(zhǔn)確性,減少偶然誤差,采用定人、定儀器、定塔尺三定觀測(cè)法;測(cè)量過程中由專門測(cè)量人員測(cè)量,測(cè)量?jī)x器在測(cè)量前必須經(jīng)過檢測(cè),在施測(cè)階段必須定期送檢,不許帶病工作以免影響測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性。 施工測(cè)量記錄 ⑴每次測(cè)量要進(jìn)行完整詳細(xì)的記錄,形成測(cè)量成果并作為主要技術(shù)資料歸檔;測(cè)量過程中若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)院及甲方監(jiān)理。 ⑵工程竣工時(shí)要對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總或制成圖表、沉降曲線作為竣工資料的一部分;根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要,當(dāng)工程竣工后,將沉降觀測(cè)記錄及有關(guān)資料移交甲方,作為竣工后繼續(xù)觀測(cè)的依據(jù)及存檔資料。 第二節(jié) 主要施工流程一、施工程序 根據(jù)本工程的特點(diǎn),為優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有效的時(shí)間和空間,以基礎(chǔ)主體施工為關(guān)鍵工序,其它分部分項(xiàng)工程緊隨其后,科學(xué)組織安排交叉作業(yè),保證施工任務(wù)的順利完成。二、施工流水段的劃分 施工程序流水段的劃分,采取先地下后地上施工原則,根據(jù)本工程特點(diǎn),分四個(gè)階段組織施工,即以各單位工程自然分割,各施工階段流水交叉進(jìn)行作業(yè)。第三節(jié) 基礎(chǔ)工程一、條形基礎(chǔ)施工要點(diǎn)地基開挖,如有地下水,應(yīng)用人工降低地下水位至基坑底50cm以下部位,保持在無(wú)水的情況下進(jìn)行土方開挖和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。基坑土方開挖應(yīng)保持基坑土底原狀結(jié)構(gòu),如用機(jī)械開挖時(shí),基坑底面以上20cm~40cm厚的土層,應(yīng)用人工清理,避免超挖或破壞基土。如局部有軟弱土層或超挖,應(yīng)進(jìn)行換填土,采用與地基土壓縮性相近的材料進(jìn)行分層回填,并夯實(shí)?;娱_挖應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如基坑挖好后不能立即進(jìn)行下一道工序,應(yīng)在基底以上留置150~200cm一層不挖,待下一工序施工時(shí),再挖至設(shè)計(jì)基坑底標(biāo)高,以免基土被擾動(dòng)。條形基礎(chǔ)施工,可根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和施工具體條件和要求以下兩種方法之一施工:,先澆筑底板混凝土,待達(dá)到25%以上強(qiáng)度后,再在底板上支梁側(cè)模板,澆筑完部分混凝土。、模板一次同時(shí)支好,梁側(cè)模板用混凝土支墩或鋼支腳支承并固定牢固,混凝土一次連續(xù)澆筑完成。當(dāng)條形基礎(chǔ)長(zhǎng)度很長(zhǎng)時(shí),應(yīng)考慮在中部適當(dāng)部位留設(shè)貫通后澆縫帶,以避免出現(xiàn)溫度收縮裂縫和便于進(jìn)行施工分段流水作業(yè)。對(duì)超厚的條形基礎(chǔ),應(yīng)考慮采取降低水泥水化熱和澆筑入模的溫度措施,以避免出現(xiàn)過大溫度收縮應(yīng)力,導(dǎo)致基礎(chǔ)底板裂縫。基礎(chǔ)澆筑完畢,表面應(yīng)覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù),不少于14天,必要時(shí)應(yīng)采取保溫養(yǎng)護(hù)措施,并防止浸泡地基。在基礎(chǔ)底板上埋設(shè)好沉降觀測(cè)點(diǎn),定期進(jìn)行觀測(cè)、分析,作好記錄。二、模板基礎(chǔ)梁底模使用土模(回填夯實(shí)拍平),面澆筑混凝土墊層,側(cè)模使用磚胎模。基礎(chǔ)梁穿柱鋼筋按柱、梁節(jié)點(diǎn)核心區(qū)配筋?;A(chǔ)梁混凝土澆筑時(shí),沿著建筑物的縱向進(jìn)行。三、鋼筋連接施工鋼筋連接豎向采用電渣壓力焊,橫向采用對(duì)焊。電渣壓力焊操作工藝如下:認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉鋼筋的品種、數(shù)量及焊接的位置,做好鋼筋的下料工作。在鋼筋下料時(shí),應(yīng)考慮到同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)互相錯(cuò)開。鋼筋端頭的處理:將鋼筋有馬蹄形、壓扁、凹凸不平、彎曲歪扭等嚴(yán)重變形,通過切割,矯正等相應(yīng)措施處理,使之端面垂直于軸線。鋼筋端面200mm范圍內(nèi)不應(yīng)銹蝕、油污、混凝土漿等污染,受污染的鋼筋應(yīng)清理干凈后才能進(jìn)行電渣壓力焊焊接。處理鋼筋應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行,防止處理后再生銹。將夾具的鉗口夾牢于下鋼筋距上端面70~80mm的部位,將上鋼筋扶直并夾牢于上鉗口內(nèi),調(diào)節(jié)上鋼筋使其下端面距上鉗口,約15mm處,并保持上下鋼筋同心。安放焊盒,用石棉繩等塞封焊劑盒下口,同時(shí)裝滿焊劑。焊接過程為先將上鋼筋與下鋼筋接觸,接通焊接電源后,立即將上鋼筋焊升2~4mm,引燃電??;然后,繼續(xù)緩緩上提鋼筋5~7mm,使電弧穩(wěn)定燃燒。之后,隨著的熔化而漸漸下送,并轉(zhuǎn)入電渣過程。待鋼筋熔化達(dá)到一定程度后,在切斷電源的同時(shí),迅速進(jìn)行頂壓。特續(xù)數(shù)秒鐘,方可松開操作桿,以免接頭偏斜或接合不良。鋼筋的上提和上送均應(yīng)適當(dāng),防止斷路或短路。四、混凝土施工方案本工程的砼,是本工程施工中重要的關(guān)鍵分項(xiàng),必須高度重視。施工要點(diǎn)如下:工藝流程:澆水濕潤(rùn)模板→計(jì)量器具校核→施工縫處鋪筑同配比水泥砂漿→分層澆筑(每層厚500mm左右)砼,分層振搗→節(jié)點(diǎn)處整體澆搗→找平搓毛→養(yǎng)護(hù)。過程控制要點(diǎn):砼澆搗:采用分層澆灌分層振搗澆筑方法。澆筑前用壓力水沖洗施工縫舊砼,先灌注50mm厚與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿層,隨后即澆灌砼,每層控制在500mm厚左右,用插入式振動(dòng)器分層振搗密實(shí)。砼的養(yǎng)護(hù)及拆模:砼的養(yǎng)護(hù)采用人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)時(shí)間當(dāng)砼中無(wú)外加劑摻入時(shí),不得少于7晝夜,當(dāng)砼中有外加劑摻入時(shí),不得少于14晝夜。砼的拆模:側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除,底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié) 鋼筋工程根據(jù)該工程施工場(chǎng)地的實(shí)際情況,鋼筋全部采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作,其制作進(jìn)度可按施工進(jìn)度需要進(jìn)行。 一、施工準(zhǔn)備 熟悉施工圖紙及相關(guān)圖集所選用的大樣,了解設(shè)計(jì)圖中各分部分項(xiàng)鋼筋種類、型號(hào)、形狀、數(shù)量以及各構(gòu)件的搭接方式和錨固長(zhǎng)度倍數(shù)。 做好抄平放線工作,即標(biāo)明墻、柱、梁等部位的水平標(biāo)高和彈好尺寸線,根據(jù)彈好的線檢查下層留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長(zhǎng)度、如不符合要求,應(yīng)進(jìn)行處理。 本工程鋼筋施工量大,鋼筋的采購(gòu)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部采購(gòu)程序文件規(guī)定執(zhí)行,對(duì)工程所有鋼筋必須有出廠合格證及二次復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用,檢驗(yàn)各項(xiàng)性能必須滿足《規(guī)范》要求,嚴(yán)禁使用不合格鋼材。進(jìn)場(chǎng)材料必須分批分類掛牌堆放整齊,其加工制作必須根據(jù)施工進(jìn)度及鋼筋配料表下料成型,并按規(guī)格類型分類,掛牌堆放,專人負(fù)責(zé)。 二、施工工藝 鋼筋配料 鋼筋專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)變更編制鋼筋料表,送技術(shù)部審核后,申請(qǐng)加工。 鋼筋加工 ⑴、鋼筋除
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