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正文內(nèi)容

港口貨運運輸行業(yè)(編輯修改稿)

2025-07-19 00:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的前提條件,營銷管理則向生產(chǎn)管理提供市場信息。 港口生產(chǎn)管理主要包括:港口生產(chǎn)計劃的編制和港口生產(chǎn)調(diào)度組織與決策。 第一節(jié)港口生產(chǎn)過程概述 一、港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)過程概念及其組成 港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)組織是從接待車、船開始,送走車、船為止為一個生產(chǎn)周期。車流、船流連續(xù)不斷地到達,并經(jīng)過裝卸之后離去,因此,港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)是以為車船服務,一個周期連一個周期循環(huán)進行著。港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)過程的組織就是研究從車、船到達,在港進行裝卸等各項作業(yè)、貨物在不同運輸方式之間完成的換裝組織過程。 生產(chǎn)過程組織得合理與否,對提高效率、節(jié)約裝卸成本起著重要作用。所謂科學、合理地組織生產(chǎn)過程,就是通過組織工作,使港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在保證人身安全和貨運質(zhì)量的前提下,使整個生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)相互銜接,協(xié)調(diào)配合,保證企業(yè)資源、空間、時間都得到最合理利用,使整個生產(chǎn)過程獲得最佳經(jīng)濟效益。 港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)過程,按其程序可劃分為:生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程4個階段。 (1)生產(chǎn)準備過程 是指基本生產(chǎn)活動之前,港內(nèi)所進行的全部技術(shù)準備和組織準備工作。主要包括:編制出裝卸作業(yè)計劃,并且根據(jù)計劃完成貨物操作過程及裝卸工藝的確定;裝卸地點、庫場、接運工具的確定與準備,裝卸機械的準備,以及貨運文件的準備等等。這些工作是確?;旧a(chǎn)過程順利進行的前提。 (2)基本生產(chǎn)過程 就是貨物在港里所進行的裝卸過程,又叫貨物的換裝過程,系指貨物從進港到出港所進行的全部作業(yè)的綜合,是直接完成船、車貨物的裝卸過程。它包括:卸船過程、裝船過程、卸車過程、裝車過程、庫場作業(yè)過程、港內(nèi)運輸以及其他生產(chǎn)性作業(yè)等,由此可見,港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)過程最少由一個以上操作過程所組成。 貨物在港內(nèi)儲存時間,根據(jù)需要可進行庫場之間搬運,這類作業(yè)應視為一個獨立操作過程,但貨物在同一庫場內(nèi)的倒垛、轉(zhuǎn)堆屬庫場內(nèi)整理性質(zhì),與翻艙、散貨的拆、倒、灌、絞包、攤曬貨物等同屬裝卸輔助作業(yè),均不計為操作過程。 ‘ 港口為了便于抓好各環(huán)節(jié)之間的銜接與配合,實現(xiàn)裝卸工作機械化和合理的勞動組織以實現(xiàn)港口生產(chǎn)全面質(zhì)量管理,港口又將操作過程劃分為若干個工序。 工序是組成港口基本生產(chǎn)過程的最小單元,是指在一個完整的操作過程中,能起獨立作用的部分。通常港口的作業(yè)過程可劃分為以下幾個工序。 ①艙底作業(yè)工序。包括裝船和卸船時在艙內(nèi)的摘掛鉤、拆碼貨組、拆碼垛及平艙、清艙等全部作業(yè)。 ②起落艙作業(yè)工序。包括裝
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