【總結(jié)】華凌集團績效考核手冊廣州華凌電器銷售公司分冊新華信管理顧問公司制作2003年5月目錄1.1績效考核意義 31.2績效考核原則 31.3績效考核周期 41.4考核與薪酬委員會 41.5績效考核人和被考核人 51.6被考核人 51.7適用范圍 6第二章績效考核內(nèi)容 62.
2025-06-16 14:22
【總結(jié)】目錄第一部分:深圳市場組織第一章:深圳市場運作模式結(jié)構(gòu)第二章:深圳辦事處組織結(jié)構(gòu)第二部分:深圳市場制度第一章:薪資和獎金制度第二章:轉(zhuǎn)正、獎懲與晉身制度第三章:深圳市場培訓計劃第三部分:深圳市場管理第一章:深圳辦事處管理流程第二章:深圳經(jīng)銷商管理流程第三章:深圳OTC工作內(nèi)容和要求第四章:深圳OTC店員培訓第五章:深圳代表工作考核第四部分:
2025-04-17 23:20
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱混鐵組長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分產(chǎn)量本人對本班產(chǎn)量指標的完成情況負責任10%本班產(chǎn)量每增減200噸,加或扣1分100質(zhì)量對車間產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任3
2025-04-07 21:02
【總結(jié)】東方港灣煙臺萬華2023年三季度分析報告煙臺萬華2023年度投資分析報告專注長期股權(quán)投資深圳市東方港灣投資管理公司東方港灣?技術(shù)壟斷性,為全球自主知識產(chǎn)權(quán)的六家MDI生產(chǎn)廠家之一,具國際競爭力;?2023年上市以來,產(chǎn)能不斷擴張,銷售收入保持每年50%左右增長,
2025-03-04 14:11
【總結(jié)】2008年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程管理與實務(wù)》試卷一、單項選擇題(共40題,每題l分。每題的備選項中,只有l(wèi)個最符合題意)場景(一)某幼兒園教學樓為3層混合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用M5水泥砂漿砌筑,主體結(jié)構(gòu)用M5水泥石灰混合砂漿砌筑;2層有一外陽臺,采用懸挑梁加端頭梁結(jié)構(gòu)。懸挑梁外挑長度為2.4m,陽臺欄板高度為l.1m。為了增加幼兒的活動空間,幼兒園在陽臺增鋪花崗石地面,厚度為l
2025-06-27 00:23
【總結(jié)】精品資源摩爾和氣體摩爾體積綜合練習【例題精選】: 例1:設(shè)NA代表阿佛加德羅常數(shù),下列說法正確的是 A. B.CO2中含有11NA個電子 C.NH3的摩爾質(zhì)量等于NA個氨分子的分子量之和 D.101kPa、4℃時18mL水和202kPa、27℃時32gO2所含分子數(shù)均為1NA 分析:標準狀況下水是液態(tài),不能用于氣體摩爾體積,選項A不正確
2025-03-25 05:06
【總結(jié)】華景廣場銷售推廣計劃銷售現(xiàn)狀分析截至目前,華景的銷售活動已經(jīng)開展了近十個月的時間,實際完成銷售約一萬平方米,在一定的層面內(nèi)樹立了部分知名度,也積累了一部分客戶群。但是,銷售過程中也存在部分問題,經(jīng)過房產(chǎn)部與我們的工作,部分問題已經(jīng)得到了解決。1.在春節(jié)前完善了項目的現(xiàn)場包裝;2.調(diào)整了項目的配套設(shè)施;3.提高了銷售價格;4.
2025-08-03 16:32
【總結(jié)】壽光興順汽車燃氣設(shè)備銷售公司企業(yè)標準Q/XSC01-2011車用氣瓶安裝管理制度、工藝守則及作業(yè)指導書發(fā)放編號:受控狀態(tài):□編制:審核:批準:2011年08月10日批準2011年08月10日實施
2025-04-18 02:40
【總結(jié)】第一章第一節(jié)《認識運動》學案【學習目標】1、認識并理解機械運動、參考系、質(zhì)點等物理概念2、理解參考系的選取在物理中的作用,會根據(jù)實際情況選定參考系3、認識建立質(zhì)點模型的意義和方法,能根據(jù)具體情況將物體簡化為質(zhì)點.知道它是一種科學的抽象,知道科學抽象是一種普遍的研究方法.4、通過參考系和質(zhì)點概念的學習,體會物理規(guī)律與生活的聯(lián)系
2024-11-20 01:39
2025-01-20 18:53
【總結(jié)】銷售指導手冊目錄第一章企業(yè)簡介........................................................................................................1
2025-06-23 02:06
【總結(jié)】第1頁共6頁深圳市東方澤紋理防偽有限公司管理咨詢服務(wù)合同書合同項目號:Z060508—01簽訂地點:深圳甲方:深圳市東方澤紋理防偽有限公司地址:福田區(qū)蓮花西路景新花園景麗閣103-104室電話:86-0755-8391815
2025-07-13 15:55
【總結(jié)】華景咨詢2023-3-30創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式2023年03月商業(yè)模式分析及模式設(shè)計1.中國創(chuàng)業(yè)——商業(yè)模式時代2.商業(yè)模式設(shè)計框架①你要賺取哪些利潤——創(chuàng)業(yè)核心目標——企業(yè)“價值創(chuàng)造棋盤”;②你能賺取哪些利潤——業(yè)務(wù)能力設(shè)計——企業(yè)“收益螃蟹圖”;③你怎么獲取生存權(quán)——運營系統(tǒng)構(gòu)建——企業(yè)
2025-02-12 13:05
【總結(jié)】中調(diào)網(wǎng):企業(yè)培訓實戰(zhàn)咨詢指導手冊背景案例介紹1、公司概況 XX家具有限公司,主要業(yè)務(wù)有:辦公家具、居室家具、廚房家具。企業(yè)剛剛進入成長階段,隨著市場競爭的激烈,提升企業(yè)的核心競爭力成為至關(guān)重要的環(huán)節(jié),團隊執(zhí)行等方面的問題,是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。2006年經(jīng)營目標10000萬元,比2005年增加20%。公司設(shè)有生產(chǎn)部、采購部、市場銷售部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、辦公室和人力資
2025-06-06 19:32
【總結(jié)】任我行銷售指導手冊提綱一、什么是直銷1.什么是直銷………………………………………………………………………52.直銷人員的崗位職責…………………………………………………………5二、直銷流程㈠、售前準備1.技術(shù)準備…………………………………………………………………………82.市場準備………………………………………………………………………103.客
2025-06-27 10:05