電信企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)與發(fā)展策略(編輯修改稿)
2025-07-18 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購要約,代表權(quán)爭奪和并購等涉及到外部財務(wù)治理,它是公司外部治理機(jī)制的重要組成部分。另一類是內(nèi)部財務(wù)治理機(jī)制,主要是指在董事會、經(jīng)理層和有關(guān)責(zé)任人中建立的財務(wù)治理,用以明確界定企業(yè)財權(quán)的分割。本文的討論主要側(cè)重于內(nèi)部財務(wù)治理。 ?。?）企業(yè)的對外投入很大。電信企業(yè)所采用的電子電信技術(shù)屬于高科技發(fā)展的技術(shù)，發(fā)展較快，更新?lián)Q代快，企業(yè)在設(shè)備、人員上的投資較大。1．4 當(dāng)前電信企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo) 由以上分析可以得出，當(dāng)前電信企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)是準(zhǔn)確、科學(xué)、效率。即對消費(fèi)者資費(fèi)收取時的準(zhǔn)確，整個企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的財務(wù)科學(xué)管理，適合時代的效率要求。2 電信企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理戰(zhàn)略 當(dāng)前中國電信企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)為：盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)與銀行等金融部門的聯(lián)系,力爭通過企業(yè)股份制改造并上市經(jīng)營來增強(qiáng)自身的融資能力和資本運(yùn)作能力。遵循以擴(kuò)展為宗旨的積極的財務(wù)指導(dǎo)思想,追求企業(yè)長期資本增值最大化,而不是短期利潤總額最大化。適度負(fù)債,合理運(yùn)作資金,提高資金效益,確保企業(yè)能夠長期健康、穩(wěn)定地發(fā)展。2．1 加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐，進(jìn)行股份制改造并上市運(yùn)行 要想使電信企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值,必須調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)行資產(chǎn)重組,并盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,以上市的方式對中國電信企業(yè)進(jìn)行股份制改造。這不僅可以在企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有制中引入其他所有制成份,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,還可以通過直接資本市場的發(fā)育為企業(yè)引入資金,達(dá)到增資減債的目的,以增強(qiáng)電信企業(yè)的投資能力,使企業(yè)能夠快速擴(kuò)展。2002年11月15日，中國電信在香港成功上市。此前，在美國以存托憑證形式實(shí)現(xiàn)了海外上市。第一批上市的廣東、浙江、江蘇、上海四省市電信公司，通過上市改變了原有的機(jī)制，使企業(yè)活力大增，2003年業(yè)務(wù)收入增長幅度高于集團(tuán)公司平均增長幅度，成為拉動集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展的火車頭。中國電信的成功上市表明:中國電信企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度和國際公
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