金會企業(yè)介紹-撫順金會肉類食品有限公司建設(shè)項目簡介(編輯修改稿)
2024-07-18 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 九、生產(chǎn)概況我公司從今年3月16日起，就進入了全面的工程施工階段，經(jīng)過一個半月的緊張施工，現(xiàn)3450平方米主體車間已完成了主體框架和分割車間的屋面封頂，3200平方米的綜合辦公樓也已完成主體框架和部分封項施工，現(xiàn)已開始墻體砌筑。按現(xiàn)在的工程進度5月20日前，主體車間和辦公樓將全部封頂，進入室內(nèi)外裝修階段。配套設(shè)施工程、冷庫、水處理、待宰圈、變電所現(xiàn)都已完成設(shè)計，將陸續(xù)開工建設(shè)。設(shè)備訂購、引進現(xiàn)已進入操作階段。120萬頭生豬屠宰項目的建設(shè)，是撫順市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，是撫順百姓企盼的“菜籃子”項目。十、發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展戰(zhàn)略用足、用好國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策，致力于打造陽光項目，增強事業(yè)發(fā)展的生命力；充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓呂镔|(zhì)資源和人力資源，遵循經(jīng)濟學(xué)的一般規(guī)律，發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，資源優(yōu)勢、銷售同步運營，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，次質(zhì)不次，你無我有，你有我優(yōu)。公司將堅持以經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以科技進步為動力，發(fā)揮公司在資金籌措和管理規(guī)范化方面的優(yōu)勢，立足產(chǎn)業(yè)，面向國內(nèi)外，開拓經(jīng)營，不斷改革創(chuàng)新，實現(xiàn)科、工、貿(mào)結(jié)合，走集約化、現(xiàn)代化、國際化經(jīng)營的路子，將公司建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代企業(yè)。(二)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃（1）在生產(chǎn)經(jīng)營方面，本著“市場是生命、質(zhì)量和效益是基礎(chǔ)”的指導(dǎo)方針，堅持高技術(shù)含量、多元化經(jīng)營、一體化生產(chǎn)的經(jīng)營模式。①高技術(shù)含量：加強科技開發(fā)力度，實施名牌戰(zhàn)略，努力把品牌推到國際名牌地位，其技術(shù)含量要高、起點要高，靠“名、優(yōu)、特、新”搶占市場。②多元化經(jīng)營：堅持生豬養(yǎng)殖和屠宰加工為主，拓寬經(jīng)營思路，產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合，大力開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，組成“聯(lián)合艦隊”，多元、多角協(xié)調(diào)發(fā)展，在完成匹配主營配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同時，積極開拓其他產(chǎn)業(yè)，并向其他產(chǎn)品延伸，以提高公司綜合經(jīng)濟效益。③市場開發(fā)豬肉作為一種特殊的高風(fēng)險商品，它在運輸過程中很容易造成二次污染，所以必須遵守一條基本原則，實行活豬流通，冷排酸肉小包裝半成品就地上市銷售，用專用冷鏈運輸車輛進行跨地域銷售，撫順地處遼寧中部城市中的核心區(qū)域，按300公里半徑輻射面，產(chǎn)品可涵蓋整個遼寧中部城市群，所以把撫順作為大本營，把遼寧中部七城市作為“基地”實施自己的經(jīng)銷戰(zhàn)略，是金會肉類拓展市場，謀求發(fā)展，全面提升基本策略。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大生豬產(chǎn)品深加工，逐步提高屠宰加工產(chǎn)品檔次，以市場為導(dǎo)向積極培育活豬和肉品批發(fā)市場，大力發(fā)展肉品配送和連鎖經(jīng)營，加大生豬的精加工開發(fā)力度，金會肉類首先在市場中盡快推廣和發(fā)展分割肉、冷排酸肉及小包裝保鮮產(chǎn)品上市，積極開發(fā)多品種、系列化的高檔熟食品和半成品加工，滿足不同層次的消費需求。努力打造具有地域人文品質(zhì)的豬文化模式，傳承豬文化，打造豬文化，這也是金會肉類市場文化攻略，要通過辦豬文化展和多種宣傳渠道，讓百姓在消費豬肉的過程中不斷提高人們對豬肉食用品質(zhì)、營養(yǎng)品質(zhì)、技術(shù)品質(zhì)、衛(wèi)生品質(zhì)、人文品質(zhì)的認識，讓百姓吃出文化，吃出健康。用已注冊“金會”商標(biāo)，打響地方品牌戰(zhàn)，用文化力提升競爭力，用親和力增強消費者認同感，初期投入300萬元的資金用于本地區(qū)廣告宣傳和現(xiàn)場參觀宣傳，利用多種促銷手段，直接把品牌產(chǎn)品推向終端市場。同時也加大企業(yè)形象的宣傳攻勢，擴大企業(yè)知名度、影響力，使企業(yè)在短期內(nèi)在市場形成以“品牌為本”的吸引力。隨著現(xiàn)代物流和超級市場的快速崛起，肉類市場的渠道戰(zhàn)也會越演越烈，金會肉類的產(chǎn)品的主攻方向，是超級大賣場、超級市場和專賣、便利店等終端等現(xiàn)代零售業(yè)、肉類食品加工業(yè)。同時將向廣大的農(nóng)村市場延伸，要通過自己的營銷能力，促銷推廣能力，提高市場占有率。近期市場營銷目標(biāo)是在市內(nèi)建立300個直銷網(wǎng)點，在遼寧中部大城市中建立100個代理網(wǎng)點，在北京地區(qū)通過協(xié)作公司建立兩個大賣場基地。搶占市場決不搞低端產(chǎn)品的重復(fù)建設(shè)，要著手潛在的未來市場，開拓高端產(chǎn)品市場，引導(dǎo)人們進入高品質(zhì)的消費，目前我國肉類熟食品的高端產(chǎn)品還處于發(fā)育階段，市場潛在空間很大，高端消費群體也以幾何倍數(shù)高速增長，它必將給肉類產(chǎn)品深加工帶來廣闊的發(fā)展空間。以地域優(yōu)勢、物流成本優(yōu)勢、第一時間優(yōu)勢，立足沈撫同城市場，挺進遼寧中部城市群，凍品進入全國銷售網(wǎng)絡(luò)。冷鮮片肉以批發(fā)為主渠道，沈撫兩市及外市經(jīng)銷網(wǎng)點實行冷鏈配送，定宰熱片肉在銷售大廳內(nèi)就地交易。在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行獨家代理，在城市內(nèi)實行區(qū)片代理。在本市內(nèi)以社區(qū)為依托，對低收入群體，實行會員制可享受特定日和時令優(yōu)惠價。組建專業(yè)的經(jīng)銷隊伍，打造出一支“戰(zhàn)必勝、攻必克”的職業(yè)化營銷團隊，實行嚴格的目標(biāo)管理，輔之以有效的績效考評體系。建立反映迅速機敏的價格信息平臺系統(tǒng)。同銀行合作，建立銷售終端信用卡自動化轉(zhuǎn)賬，存
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