【文章內(nèi)容簡介】 修成本控制各環(huán)節(jié)的實施、審核及反饋根據(jù)項目成本指標(biāo)，審核與安裝相關(guān)的工程/材料采購的合同標(biāo)的與成本指標(biāo)的偏差，并負(fù)責(zé)審核與該合同有關(guān)的工程范圍內(nèi)的內(nèi)容以及材料規(guī)格、等級、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計圖紙一致負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位的土建/裝修工程師按照監(jiān)理合同行使監(jiān)理職責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總包及各分包單位的土建/裝修工程滿足合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度要求，做好相關(guān)合同的檔案管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總包及各分包單位的土建/裝修工程滿足合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度要求做好相關(guān)合同的檔案管理工作，撰寫施工日志職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對土建/裝修項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施進(jìn)行初步審核及土建/裝修現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量初級審核工作任務(wù)負(fù)責(zé)對土建/裝修項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施進(jìn)行初步審核負(fù)責(zé)對土建/裝修項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施發(fā)生變更時，對變更報告進(jìn)行核查負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量初級審核并按照有關(guān)流程上報現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對土建/裝修圖紙進(jìn)行交底、技術(shù)會審，做好項目施工前的準(zhǔn)備工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對土建/裝修圖紙進(jìn)行交底、技術(shù)會審，并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況配合現(xiàn)場經(jīng)理落實項目開工前臨時設(shè)施的搭建、施工圍墻的砌筑及其它施工準(zhǔn)備職責(zé)五職責(zé)表述：審核上報的土建/裝修工程的現(xiàn)場進(jìn)度報告并制定工程進(jìn)度計劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核土建/裝修工程的現(xiàn)場進(jìn)度報告并對相關(guān)的工程款申請簽署意見負(fù)責(zé)編寫每月土建/裝修工程完成情況報告及工程進(jìn)度計劃職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對土建/裝修工程的單項驗收，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對土建/裝修工程的單項驗收，并配合現(xiàn)場經(jīng)理進(jìn)行總體竣工驗收備案等工作負(fù)責(zé)項目竣工前土建/裝修項目的內(nèi)部檢查，對此過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)落實整改負(fù)責(zé)在竣工后就土建/裝修項目與物業(yè)公司進(jìn)行交接，對存在問題組織相關(guān)單位進(jìn)行整改完成現(xiàn)場經(jīng)理及項目總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱安裝工程師崗位編號XM03所在部門項目管理部直接上級項目管理部經(jīng)理直接下級本職：負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場各類安裝工程進(jìn)行管理，含工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及合同和信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場各類安裝工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理工作任務(wù)協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理審核工程項目安裝工程進(jìn)度計劃、工程所需安裝材料及設(shè)備采購計劃及安全管理目標(biāo)，在得到批準(zhǔn)后采取措施落實實施負(fù)責(zé)監(jiān)督總包及各分包工程的安裝質(zhì)量滿足合同及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)監(jiān)督總包及各分包工程的安裝進(jìn)度及安全滿足公司項目總體進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)的要求根據(jù)項目成本指標(biāo)，審核與安裝相關(guān)的工程/材料采購的合同標(biāo)的與成本指標(biāo)的偏差，并負(fù)責(zé)審核與該合同有關(guān)的工程范圍內(nèi)的內(nèi)容以及材料規(guī)格、等級、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計圖紙一致負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位的安裝工程師按照監(jiān)理合同行使監(jiān)理職責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總包及各分包單位的安裝工程滿足合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度要求，做好相關(guān)合同的檔案管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總包及各分包單位的安裝工程滿足合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度要求做好相關(guān)合同的檔案管理工作，撰寫施工日志職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對安裝項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施進(jìn)行初步審核及安裝工程現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量初級審核工作任務(wù)負(fù)責(zé)對安裝項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施進(jìn)行初步審核負(fù)責(zé)對安裝項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施發(fā)生變更時，對變更報告進(jìn)行核查負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量初級審核并按照有關(guān)流程上報現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對安裝圖紙進(jìn)行交底、技術(shù)會審，做好項目施工前的準(zhǔn)備工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對安裝圖紙進(jìn)行交底、技術(shù)會審，并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況配合開發(fā)配套經(jīng)理進(jìn)行項目開工前臨水臨電的接駁負(fù)責(zé)對配套工程單位進(jìn)場施工進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)職責(zé)五職責(zé)表述：審核上報的安裝工程的現(xiàn)場進(jìn)度報告并制定工程進(jìn)度計劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核安裝工程的現(xiàn)場進(jìn)度報告并對相關(guān)的工程款申請簽署意見負(fù)責(zé)編寫每月土安裝工程完成情況報告及工程進(jìn)度計劃職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對安裝工程的單項驗收，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)的竣工驗收工作(含技防、電梯、消防)負(fù)責(zé)項目竣工前的安裝工程的內(nèi)部檢查，對存在問題進(jìn)行落實整改負(fù)責(zé)在竣工后就安裝項目與物業(yè)公司進(jìn)行交接，做好各類設(shè)施已用量的審核工作完成項目管理部經(jīng)理及項目公司總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱檔案管理員崗位編號XM04所在部門項目管理部直接上級項目管理部經(jīng)理直接下級本職： 遵守保密制度，負(fù)責(zé)公司檔案和工程資料管理，遵守保密制度，確保檔案機(jī)密和安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：貫徹集團(tuán)檔案管理制度、負(fù)責(zé)完善公司檔案管理制度工作任務(wù)貫徹執(zhí)行、健全完善公司的各項檔案管理制度。完善公司文件編號規(guī)則建立公司檔案歸檔目錄，規(guī)范各類歸檔文件的歸檔時間（區(qū)分公司極、部門級的檔案）。規(guī)范公司收發(fā)文管理規(guī)范公司各類公文格式職責(zé)二職責(zé)表述：完成檔案管理工作工作 任務(wù)根據(jù)公司歸檔目錄設(shè)立相應(yīng)的預(yù)立卷。負(fù)責(zé)公司發(fā)文的立卷和歸檔工作負(fù)責(zé)辦理各部門檔案交存登記、傳遞、立卷、歸檔手續(xù)。負(fù)責(zé)外來文件的登記、傳遞、立卷和歸檔工作。本公司各種門類、各種載體檔案的收集、整理、保管、鑒定和登記、統(tǒng)計等工作。負(fù)責(zé)已歸檔文件的整理、裝訂和保管。開展檔案利用服務(wù)工作，編制多種檢索工具迅速準(zhǔn)確查調(diào)檔案，編寫檔案資料。負(fù)責(zé)檔案的借閱和利用，積極提供復(fù)制材料，辦理借閱、復(fù)制登記手續(xù)。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檔案的安全檢查工作，做好檔案防護(hù)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：提高公司檔案管理工作的水平工作 任務(wù)對公司各部門、項目公司內(nèi)部文件的檔案編號規(guī)則及檔案管理制度備案。協(xié)助各部門建立部門級檔案的歸檔目錄和預(yù)立卷工作。開展業(yè)務(wù)交流活動，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)保密意識。職責(zé)四職責(zé)表述：公司圖書資料的管理 工作 任務(wù)負(fù)責(zé)圖書資料信息的收集負(fù)責(zé)圖書的購買負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱崗位名稱采購合約部經(jīng)理崗位編號CG01所在部門采購合約部直接上級總經(jīng)理直接下級預(yù)決算工程師本職：負(fù)責(zé)組織和建設(shè)工程采購、招投標(biāo)及預(yù)決算三大系統(tǒng)，保證三大系統(tǒng)正常和有序地開展工作，使項目公司在工程建設(shè)成本上得到有效的控制；組織對工程技術(shù)和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查研究，使公司開發(fā)項目在始終保持高效的推進(jìn)的同時獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程采購、招投標(biāo)及合約管理職能塊的工作組織和協(xié)調(diào)工作任務(wù)在項目建設(shè)過程中，及時調(diào)動部門各崗位，及時開展招標(biāo)、采購、合約管理工作，為項目順利推進(jìn)提供支持。對招標(biāo)、采購、合約的日常工作進(jìn)行檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并組織解決。對招標(biāo)、采購、合約管理中非偶然出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出原因，并找出解決辦法職責(zé)三職責(zé)表述：嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的招投標(biāo)流程及制度開展項目的招投標(biāo)工作，參與集團(tuán)公司的集團(tuán)采購工作工作任務(wù)組織項目公司負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)審核項目公司負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及合同的擬定，并上報集團(tuán)公司備案。按照集團(tuán)公司的制度及流程開展招投標(biāo)工作。組織參加供應(yīng)商考察。職責(zé)四職責(zé)表述：：建立、維護(hù)供應(yīng)商、材料價格信息庫，在工程招標(biāo)、設(shè)計選型時提供相應(yīng)的價格信息支持工作任務(wù)收集材料價格及供應(yīng)商信息，建立檔案庫并定期更新；工程招標(biāo)中對相應(yīng)材料進(jìn)行詢價提供價格信息；審核各類材料的詢價結(jié)果，確保其經(jīng)濟(jì)性及可行性職責(zé)四職責(zé)表述：處理項目開發(fā)過程中發(fā)生的相關(guān)問題工作任務(wù)解決核價中與施工單位發(fā)生的爭議組織分析項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，提出經(jīng)濟(jì)合理的解決辦法，提高產(chǎn)品品質(zhì)。按照合同條款的要求對項目施工過程中各總分包的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時向項目公司提出意見職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購合約部的部門建設(shè)工作任務(wù)持續(xù)關(guān)注部門的工作能力，分析存在的問題，在相關(guān)部門的協(xié)助下及時進(jìn)行改進(jìn)廣泛收集行業(yè)信息，結(jié)合公司特點(diǎn)，尋找部門競爭力提高的突破口。保持與下屬員工的溝通交流，關(guān)注員工的績效表現(xiàn)和職業(yè)需求，塑造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊。崗位名稱預(yù)決算工程師崗位編號CG02所在部門采購合約部直接上級采購合約部經(jīng)理直接下級本職：對所負(fù)責(zé)的工程項目實行全過程的工程造價控制，使項目的工程造價得到有效合理的控制。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：及時準(zhǔn)確地完成所負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)決算（內(nèi)審）審核工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)對所屬工程相關(guān)預(yù)決算（內(nèi)審）資料有效性的復(fù)核工作負(fù)責(zé)對所屬工程相關(guān)預(yù)決算（內(nèi)審）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算的復(fù)核工作負(fù)責(zé)所屬工程相關(guān)預(yù)決算（內(nèi)審）的審核工作，并出具審核報告，遵照公司流程完成最終流轉(zhuǎn)監(jiān)督、檢查所屬工程相關(guān)預(yù)決算（內(nèi)審）資料的歸檔工作職責(zé)二職責(zé)表述：參與工程招標(biāo)、議標(biāo)工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)對相關(guān)招標(biāo)資料有效性和標(biāo)底基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作負(fù)責(zé)編制招標(biāo)標(biāo)底及編制招標(biāo)文件的商務(wù)條款及有關(guān)合同的專用條款負(fù)責(zé)審核招標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報價，并提出審核意見供招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考監(jiān)督、檢查相關(guān)招標(biāo)資料的歸檔工作職責(zé)三職責(zé)表述：配合所負(fù)責(zé)工程項目，及時完成對工程變更費(fèi)用的審核工作。工作任務(wù)全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為各項費(fèi)用復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。收集和掌握技術(shù)變更，材料代換紀(jì)錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。負(fù)責(zé)認(rèn)定所負(fù)責(zé)工程項目工程變更費(fèi)用涉及工作內(nèi)容有效性負(fù)責(zé)根據(jù)合同及相關(guān)資料對所負(fù)責(zé)工程項目工變更費(fèi)用初審結(jié)果復(fù)核并出具書面審核意見監(jiān)督、檢查所負(fù)責(zé)工程工程變更審核費(fèi)用資料的歸檔工作職責(zé)四職責(zé)表述：配合所負(fù)責(zé)工程項目，及時完成工程施工過程中對進(jìn)度款價值量的審核。工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)合同及審核完成的預(yù)算結(jié)果，出具書面意見并完成與乙方的有效確認(rèn)。負(fù)責(zé)根據(jù)所負(fù)責(zé)工程項目提交工程形象進(jìn)度，依據(jù)合同及相關(guān)資料，定期、及時完成程施工過程中對進(jìn)度款價值量的審核負(fù)責(zé)根據(jù)審核結(jié)果出具書面意見及完成與乙方的有效確認(rèn)后，編制所負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)度款價值量報表并及時提交所負(fù)責(zé)工程項目部負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)度款價值量報表的歸檔工作職責(zé)五職責(zé)表述：配合、監(jiān)控所負(fù)責(zé)工程項目的決算（外審）審核工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)對所屬工程竣工結(jié)算資料有效性的復(fù)核工作配合審計部對決算（外審）審核工作的監(jiān)控，并參與審核過程中的談判事宜負(fù)責(zé)根據(jù)合同及竣工結(jié)算資料對所屬工程相關(guān)決算（外審）初審報告復(fù)核工作負(fù)責(zé)決算（外審）項目的資料收集、整理及歸檔工作職責(zé)六職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)參與對階段性設(shè)計成果的審查，提供造價控制建議。完成上級交辦的其他工作任務(wù)崗位名稱財務(wù)成本部經(jīng)理崗位編號CC01所在部門財務(wù)成本部直接上級總經(jīng)理直接下級主辦會計、出納本職：根據(jù)集團(tuán)公司制定的財務(wù)制度建立并完善項目公司財務(wù)會計工作體系，組織制訂項目公司財務(wù)會計方面的內(nèi)部控制制度并予貫徹實施，確保項目公司財務(wù)會計工作的高效和規(guī)范運(yùn)作；根據(jù)批準(zhǔn)的項目公司年度預(yù)算及總公司成本管理部下達(dá)的成本指標(biāo)，對項目各項成本支出進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織項目公司內(nèi)部營運(yùn)資金余缺調(diào)配和營運(yùn)資金缺口的籌融資工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制度建設(shè)和職能健全工作任務(wù)根據(jù)部門職能發(fā)展要求，及時組織調(diào)整并設(shè)置相應(yīng)崗位，明確職責(zé)范圍根據(jù)公司財務(wù)會計工作運(yùn)行狀況，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計核算制度，促進(jìn)規(guī)范財務(wù)會計各項工作職責(zé)二職責(zé)表述：全面預(yù)算管理及成本過程控制工作任務(wù)組織項目公司年度財務(wù)預(yù)算（草案）和其他財務(wù)計劃的匯編工作，執(zhí)行總公司及董事會通過的年度財務(wù)預(yù)算（方案）和其他財務(wù)計劃，據(jù)以組織開展執(zhí)行過程中的實時控制和分析工作及組織公司年度財務(wù)決算報告的編制工作根據(jù)項目公司資金收支計劃，全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)資金余缺調(diào)配和營運(yùn)資金缺口的籌融資工作根據(jù)總公司下達(dá)的房地產(chǎn)項目成本計劃指標(biāo)，組織開展包括成本開支、成本核算、成本分析等在內(nèi)的財務(wù)全過程控制工作職責(zé)三職責(zé)表述： 財務(wù)報告及分析工作任務(wù)根據(jù)項目公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動情況，組織開展全面或?qū)ｎ}分析，提出合理化建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供及時和準(zhǔn)確的財務(wù)信息資料根據(jù)外部和內(nèi)部對項目公司財務(wù)會計信息的不同需求，全面組織建立和健全公司完整的財務(wù)會計報告體系，審核項目公司半年度和年度財務(wù)會計報告、各項財務(wù)計劃及財務(wù)分析報告，并經(jīng)批準(zhǔn)后對外提供會計數(shù)據(jù)和財務(wù)報告職責(zé)四職責(zé)表述：組織協(xié)調(diào)本部門內(nèi)外部關(guān)系工作任務(wù)協(xié)調(diào)與項目公司財務(wù)會計有關(guān)的各種外部關(guān)系，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境協(xié)調(diào)本部門與項目公司各職能部門的關(guān)系，保證項目公司財務(wù)會計方面的規(guī)章制度順利貫徹執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項目公司內(nèi)部營運(yùn)資金余缺調(diào)配和營運(yùn)資金缺口的籌融資工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)與金融單位的溝通，負(fù)責(zé)組織項目公司內(nèi)部營運(yùn)資金余缺調(diào)配和營運(yùn)資金缺口的籌融資工作崗位名稱主辦會計崗位編號CC02所在部門財務(wù)成本部直接上級財務(wù)成本部經(jīng)理直接下級本職：負(fù)責(zé)項目公司具體會計核算實施工作，及時、準(zhǔn)確提供項目公司的會計信息職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：會