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正文內(nèi)容

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)swot分析(詳解)(編輯修改稿)

2025-07-18 20:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集人氣和商氣、培育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才等方式構(gòu)造政府發(fā)展模式。作為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體,這些國(guó)家的動(dòng)漫企業(yè)也在長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中摸索出包括融資模式、內(nèi)容生產(chǎn)模式、發(fā)行模式、播映模式、衍生品開(kāi)發(fā)模式宣傳推介、品牌打造模式、行業(yè)協(xié)作模式在內(nèi)的完備的業(yè)界運(yùn)營(yíng)模式。[ 5 ]我國(guó)現(xiàn)在在以上這兩方面都是摸著石頭過(guò)河,只有一些局部的、初步的措施。在這樣的背景下,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈短小、斷裂、失衡、僵化,缺乏產(chǎn)業(yè)良性循環(huán),在經(jīng)濟(jì)回報(bào)最大的衍生品環(huán)節(jié)缺乏作為也就在情理之中了。我們要壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力就必須早日形成基于價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式。3. 人才結(jié)構(gòu)不合理,嚴(yán)重缺乏動(dòng)漫創(chuàng)意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才人才結(jié)構(gòu)不合理也是制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。由于這方面專(zhuān)業(yè)教育底子薄、專(zhuān)業(yè)設(shè)置不合理等原因,現(xiàn)在培養(yǎng)出的大多是一些沒(méi)有多少創(chuàng)造性的動(dòng)漫加工人才,而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最需要的創(chuàng)意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才卻極度缺乏。目前,我國(guó)投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要是兩類(lèi)人:一類(lèi)是搞藝術(shù)的,一類(lèi)是商人。前者往往富于藝術(shù)理想而乏于產(chǎn)業(yè)頭腦,不善于將藝術(shù)創(chuàng)作與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái),于是常常出現(xiàn)“有創(chuàng)作者而無(wú)經(jīng)營(yíng)者”、“藝術(shù)被市場(chǎng)否定”的尷尬局面。而后者往往是在對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知之不深的情況下覺(jué)得這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)有利可圖,就踏進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域。這些商人大多數(shù)并不具備藝術(shù)思維,不了解文化產(chǎn)業(yè)的特殊運(yùn)作規(guī)律。4. 業(yè)界和政府對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈拓展方式認(rèn)識(shí)死板,內(nèi)容輸出渠道單一,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)鏈僵化,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇 當(dāng)前,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈正面臨兩方面的窘境。其一,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈拓展方式認(rèn)識(shí)單一死板,產(chǎn)業(yè)鏈的起始點(diǎn)和接續(xù)點(diǎn)不夠靈活。從本質(zhì)上說(shuō),創(chuàng)意才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的真正起點(diǎn),動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、網(wǎng)游及各種衍生產(chǎn)品只是其表現(xiàn)方式而已。我國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)幾乎全都把產(chǎn)業(yè)鏈起點(diǎn)放在動(dòng)畫(huà)或漫畫(huà)上,疏離市場(chǎng)、缺乏變通,很少有企業(yè)能夠“為外圍產(chǎn)業(yè)創(chuàng)形象”、“為已有形象造故事”、“為成功故事續(xù)新片”、“為已有故事?lián)Q媒介”、“為細(xì)分市場(chǎng)定內(nèi)容”、“為教育培訓(xùn)做普及” ,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈僵化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)難以破局。其二,內(nèi)容產(chǎn)品的輸出渠道單一,輸出方式陳舊,不重視借助圖書(shū)尤其是新媒體擴(kuò)大動(dòng)漫內(nèi)容的社會(huì)影響力,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。由于思維方式陳舊,加之政府鼓勵(lì)政策的偏頗(僅對(duì)在各級(jí)電視臺(tái)播出的動(dòng)畫(huà)片進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)) ,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)大都以動(dòng)畫(huà)片作為自身動(dòng)漫產(chǎn)品的起始形式,而不善于將動(dòng)漫內(nèi)容與圖書(shū)尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體結(jié)合起來(lái)開(kāi)拓新的動(dòng)漫產(chǎn)品形式,這樣一來(lái)對(duì)于影視(尤其是電視)播出渠道的爭(zhēng)奪尤為激烈。當(dāng)大家都把電視媒體作為內(nèi)容輸出主戰(zhàn)場(chǎng)之時(shí),電視臺(tái)低廉的收購(gòu)價(jià)和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品薄弱的原創(chuàng)性使得這一環(huán)節(jié)相當(dāng)脆弱,一旦該環(huán)節(jié)失利或后續(xù)資金不足,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部就發(fā)生“腸梗阻”,難以繼續(xù)延伸。5. 動(dòng)漫文化不發(fā)達(dá)縱觀(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),無(wú)一不具有發(fā)達(dá)的動(dòng)漫文化,如在日本,經(jīng)常能夠在地鐵站內(nèi)、醫(yī)院候診室看到正埋頭于動(dòng)漫產(chǎn)品的各個(gè)年齡段人群。動(dòng)漫產(chǎn)品作為文化消費(fèi)品,需要從心理上強(qiáng)化全社會(huì)對(duì)它的認(rèn)可度。尤其是在我們這樣一個(gè)普遍缺乏幽默氣質(zhì)的國(guó)度,很多成年人對(duì)動(dòng)漫文化帶有偏見(jiàn),認(rèn)為它思想不純,影響學(xué)習(xí)和道德培育。在動(dòng)漫文化的培育上,學(xué)校 家庭社會(huì)都應(yīng)對(duì)動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)的作用有正確的引導(dǎo),不能再局限在過(guò)去的慣性思維里面。(三)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)遇(Opportunit
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