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正文內(nèi)容

介紹一下影視動畫專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-18 17:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 者培養(yǎng): 日本極其重視動漫迷的培養(yǎng),鼓勵漫畫家,動畫監(jiān)督,導(dǎo)演,插畫家,聲優(yōu)(配音演員),作曲人,配樂師等動漫畫制作的不同部分,不同崗位的創(chuàng)作者以不同的風(fēng)格創(chuàng)作動漫作品來吸引人,集聚相應(yīng)的愛好者。而一部動漫畫作品為市場保證常常是用人氣較高的漫畫家,聲優(yōu),配爾師等配合制作的,有相當(dāng)成熟的市場運作模式。 3產(chǎn)業(yè)鏈 (1)漫畫連載, 日本三大出版社(小學(xué)館,集英社,講談社)是日本漫畫產(chǎn)業(yè)的投資主體,小學(xué)館的《少年星期天》,《Big Comic Spirits 》《Big Comic Original》、《Big Comic Superior》、《Big Comics》,《Young JUMP》、《Ultra JUMP》、《Super JUMP》、《Business JUMP》,講談社的《Morning”》和《Afternoon》眾多的分類漫畫雜志為漫畫家提供了巨大的投稿市場和生存空間,也使漫畫作為日本動漫產(chǎn)鏈基礎(chǔ)得以堅實的保證。三個出版社的漫畫雜志都有其不同年齡層的消費者群體,小學(xué)館和集英社主要面向的是少年,;而講談社主要面向的是青年。這種分類制度包括少女漫畫,少男漫畫,萌漫畫,成人漫畫,正太漫畫等等大大細(xì)化了動漫消費市場,針對不同年齡性別審美取向的消費者產(chǎn)生出了相應(yīng)不同的畫風(fēng),情節(jié),主題,創(chuàng)造為各自動漫迷的追捧的主人公。這種成熟的分類制成就了日本繁復(fù)多式,多種多樣的漫畫。而不同類別漫畫所吸引的動漫迷們更容易結(jié)成一個互相交流,相互影響的群體,自發(fā)性地組成發(fā)燒友團(tuán)體。如七龍珠迷,JOJO迷等,這種由相同興趣所聚集在一起的動漫迷借由團(tuán)體的作用保持了更持久的愛好,成為了更堅實長久的消費者,大大促進(jìn)了漫畫及相關(guān)產(chǎn)品的消費。 (2)是動畫片制作。 很多動畫都是在成功的漫畫連載的基礎(chǔ)改編成動畫片的。一方面,成功的漫畫連載已經(jīng)培養(yǎng)了一批固定的消費群,由此改編的動畫就可以有了一定的市場保證。從而減小投資風(fēng)險。另一方面,由漫畫改編的動畫節(jié)省了動畫人物的設(shè)定,背景的設(shè)定,情節(jié)的編劇等環(huán)節(jié),也大大減少了投資成本。所以一般較為成功的漫畫都會被改編成電視動畫以進(jìn)一步開發(fā)該漫畫產(chǎn)權(quán)的價值。 動畫片分為TV動畫,OVA(劇場版動畫),電影動畫。 TV動畫:其主要的投資商是各映畫公司,如東映動畫公司,日本動畫的制作與它的播出是配套的,為趕上漫畫連載的進(jìn)度,一般都有兩組獨立制作團(tuán)隊,每周或更短時間推出一集。TV制作追求更高效快速的動畫制作,動畫的情節(jié),人設(shè),場設(shè),故事都是以漫畫為基礎(chǔ)的,不會有太多改動,從而縮短了TV制作制作流水線,在電視動畫的幀數(shù)減少到24幀的同時,在制作過程中可以又采集樣本庫,就不用每個畫面都要重新畫過,大大減少了制作成本與時間,更重要的是縮短了投資收益周期。每一集制作完成就可以直接上映,馬上回收收益,繼續(xù)投資下一集的制作,而如果收視率不好,沒有市場收益的話,可以馬上中斷制作,大大降低了投資風(fēng)險。 在管理方面,日本動畫制作公司一般有兩種,一種叫“企畫公司”,就是籌劃制作動畫的公司,這公司選擇較有市場的漫畫連載以及動畫的營銷運籌,資金的收集;另一種叫“制作公司”,就是動畫的制作公司了。動畫是兩個公司協(xié)作完成的結(jié)果,這種分工更進(jìn)一步增加其TV動畫制作效率。 OVA:劇場版動畫 OVA (Original Video Animation)就是不在電視或電影院播出,而只出售錄影帶。又稱之為劇場版動畫。劇情不一定要嚴(yán)格按照漫畫連載,只是選用其人物與背景。一般在TV版的動畫制作一段時間后,如一年,半年,擁有了一定的消費群,動漫迷后,就會有投資商投資制作劇場版。如《柯南》就有《引爆摩天樓》《第十四個目標(biāo)》《世紀(jì)末的魔術(shù)師》《瞳孔里的暗殺者》《去向天國的倒計時》《貝克街的亡魂》《迷宮的十字路口》等七部劇場版,每年一部。劇場版主要收入來源錄影帶DVD的收益,是動漫市場另一重要方面。劇場版通常會比TV版制作精良,但是又低于動畫電影。 (3)動畫電影 比較獨立于以上的環(huán)節(jié)。既有由漫畫改編的,如宮崎竣的《風(fēng)之谷》就改編于其同名漫畫。也有改編自小說劇本的,如川尻善昭的《吸血鬼獵人D》也有由導(dǎo)演自己創(chuàng)作的,如吉卜力的《千與千尋》。電影作為動畫片最早的載體一直發(fā)展到現(xiàn)在,是動畫最重要的一部分,在大投入,大制作下一公司一國的動畫水平才得以在此體現(xiàn),其影響力也是在最大的。如《千與千尋》獲2002年度柏林電影節(jié)最佳電影金熊獎、2003年度奧斯卡最佳動畫長片獎更標(biāo)志著日本動畫在國際中愈來愈重大的影響力。 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè):日本是科技發(fā)達(dá)的國家,其游戲產(chǎn)業(yè),電子產(chǎn)業(yè)相當(dāng)?shù)陌l(fā)達(dá),成就了許多的游戲公司,傳媒公司,而動畫制作公司對于其衍生品的市場開拓,一方面透過不同平臺載體的播映,如電視,DVD光碟,游戲等后續(xù)衍生品肖像權(quán)的出售,從各個層面取得更多利潤,這是成動漫產(chǎn)業(yè)重要的資金來源。如《皮卡丘》其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的娛樂性商品,游戲,食品文具等所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)一兆日元 衍生品是產(chǎn)值相當(dāng)高的一部份,包括雜志、圖書、錄像帶、DVD,玩具、電子游戲、文具、食品、服裝、廣告、服務(wù)等廣泛領(lǐng)域。依靠動漫產(chǎn)業(yè)周期性長的特點,衍生品可以創(chuàng)造出巨大的收益,在日本,有40%的動漫產(chǎn)值是由衍生品創(chuàng)造的。 在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,我們可以看到,經(jīng)過層層的抽脂,消費市場非但沒有飽合溢出,反而在不斷地擴(kuò)大,很多人因為看了某一漫畫作品,繼而看其動畫,OVA,電影,購買其周邊產(chǎn)品。而也有很人是看了動畫繼而購買其漫畫,OVA,電影,周邊。各個環(huán)節(jié)是如此地相關(guān),不斷地為產(chǎn)業(yè)鏈帶來連鎖增值所應(yīng)。這也是動漫產(chǎn)業(yè)的特點所在。一方面產(chǎn)業(yè)鏈長,一方面各個產(chǎn)鏈也不是單向的,所以就造就了其收益周期相當(dāng)?shù)拈L,比如1970年?開始在小學(xué)館學(xué)習(xí)雜志上連載《機(jī)器貓》到現(xiàn)在還在為小學(xué)館創(chuàng)造巨大的收益。許多當(dāng)年看《機(jī)器貓》的孩子現(xiàn)在已成人,但仍舊依著對過去美好記憶的懷念而購買其產(chǎn)品,所以有人稱動漫消費是終身消費。 3 加工業(yè):加工業(yè)是動漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展后期相當(dāng)重要的一部分,像所有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律一樣,當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,為了取得更大的收益,就要減少成本,而動漫行來作為知識密集型和勞動密集型合一產(chǎn)業(yè),人力成本是其主要的成本所在。這時候就產(chǎn)生了第三動漫加工者。由動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家投資策劃而交給勞動力廉價的第三國(通常就是發(fā)展中國家)來制作。我國從80年代開始的,已經(jīng)開始為美國、法國和日本制作很大一部分的動畫工作了。比較有代表性的作品包括《小美人魚》、《足球小將》甚至高達(dá)系列。而隨著我國國內(nèi)生活水平的提高,勞動力價格的上漲,日本美國又開始轉(zhuǎn)向更廉價的發(fā)展中國家。而印度就成了現(xiàn)今最大的加工國。 應(yīng)當(dāng)說,加工業(yè)一方面使得投資者利用國際勞動力價格的差別,減少投資成本,而又從加工國獲取更大的收益,是一種掠奪,而另一方面。加工業(yè)也提高了加工國的產(chǎn)業(yè)水平。因為加工業(yè)的風(fēng)險較少及收益較國內(nèi)原創(chuàng)動畫高,所以常常造成加工國的動漫畫人才涌向加工作,進(jìn)一步
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