內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社員工經(jīng)濟聯(lián)保責(zé)任制指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2025-07-18 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極性。1．聯(lián)保責(zé)任制的考核。各旗縣聯(lián)社要按季度組織專門工作組，依據(jù)《內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社員工經(jīng)濟聯(lián)保責(zé)任制履職報告書》、各部門日常專項檢查結(jié)果及現(xiàn)場檢查結(jié)果，做好聯(lián)保責(zé)任制的日常檢查考核工作。責(zé)任制原則采取“百分扣減法”，即：保證人基礎(chǔ)分為100分，按照保證責(zé)任賦予不同的分值，依據(jù)履職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任扣減相應(yīng)的分值，直至扣完為止。2．聯(lián)保責(zé)任制的兌現(xiàn)。旗縣聯(lián)社應(yīng)每年按不低于當(dāng)年績效工資的20%建立聯(lián)保責(zé)任制專項獎勵基金（具體比例由各聯(lián)社根據(jù)實際情況確定，未提取績效工資的由各聯(lián)社酌情按基礎(chǔ)工資和獎勵工資的一定比例確定），專戶管理，?？顚Ｓ谩１槐ＷC人在聯(lián)保期間未發(fā)生案件和重大違紀、違規(guī)行為的，給予保證人一次性獎勵；對于雖未發(fā)生案件，但應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未及時制止和反映違法、違紀、違規(guī)行為，應(yīng)酌情降低獎勵標(biāo)準(zhǔn)；對于未盡職盡責(zé)，致使發(fā)生案件的，保證人一律不得計發(fā)聯(lián)保責(zé)任制專項獎勵基金；結(jié)余獎金部分，可用于抵補案件損失。凡考核年度未發(fā)現(xiàn)，事后又被發(fā)現(xiàn)的，在發(fā)現(xiàn)年度一同考核兌現(xiàn)。3．對于事發(fā)前已經(jīng)制止、報告相關(guān)情況或提供相關(guān)線索的保證人，可免除保證責(zé)任。對保證人發(fā)現(xiàn)和舉報及時，經(jīng)查實并挽回較大損失的案件，應(yīng)對保證人予以重獎。三、具體要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各旗縣聯(lián)社要成立以理（董）事長為組長，主任（行長）、副主任（副行長）為副組長，由稽核、紀檢監(jiān)察、風(fēng)險管理、人力資源、信貸、財務(wù)、科技、保衛(wèi)等各部門主要負責(zé)人為成員的員工經(jīng)濟聯(lián)保責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室原則上設(shè)在人力資源部門，辦公室成員由各部室人員組成，具體負責(zé)聯(lián)保責(zé)任書的簽訂、解除、考核及履職報告書的接收、統(tǒng)計、匯總等工作。人力資源部門要制定具體的考核兌現(xiàn)辦法，依據(jù)考核結(jié)果做好責(zé)任制的兌現(xiàn)工作，各有關(guān)部門要按照業(yè)務(wù)分工加強對員工日常從業(yè)行為的監(jiān)督檢查工作，并及時向辦公室反饋結(jié)果。各旗縣聯(lián)社要按照部門職責(zé)分工進一步明確和細化各部門的工作職責(zé)，建立分工負責(zé)的聯(lián)動機制，確保此項工作落到實處。（二）做好宣傳動員工作。各地要按照本《指導(dǎo)意見》，認真做好宣傳動員工作，切實提高思想認識，使廣大員工自上而下充分認識到員工行為失察、監(jiān)督缺失、崗位制約缺位所帶來的危害，積極倡導(dǎo)風(fēng)險意識、合規(guī)意識，引導(dǎo)員工樹立和提升自覺抵制違法違規(guī)違紀行為的理念，作為一種責(zé)任和義務(wù)去踐行，努力培養(yǎng)員工良好的職業(yè)操守，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。（三）做好推進落實工作。各地要按照本《指導(dǎo)意見》，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，具體制定本聯(lián)社“員工經(jīng)濟聯(lián)保責(zé)任制實施辦法”，按照法定程序（社員大會或職代會）通過后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織
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