吉百利飲料公司：crush品牌案例分析(編輯修改稿)
2025-07-18 08:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 告和促銷對這一銷量的增加起到了一定的推動作用。 競爭分析 競爭分析 年份 品牌 1985 1986 1987 1988 1989 Sunkist 32 20 13 13 14 Mandarin Orange Slice NA 16 22 21 21 Minute Maid Orange NA 8 14 13 14 Crush 22 18 14 11 8 前 4位品牌總計 54 62 63 58 57 其他品牌 46 38 37 42 43 19841989年主要競爭者的市場份額（ %） Crush橙味飲料的市場份額一直在下降，到 1989年還不到 8%，而百事可樂和可口可樂的兩個品牌的橙味飲料的市場份額卻有不同程度的上升。 競爭分析 1989年銷量：普通與健怡（ %） 普通類軟飲料占整個軟飲料銷量的比例接近 70%，普通橙味飲料占該類飲料銷售的 70%還多，這說明大多數(shù)消費者比較傾向于普通飲料。 種類 全部軟飲料 全部健怡飲料 Crush Sunkist Mandarin Orange Slice Minute Maid Orange 普通 健怡 競爭分析 1985年 1989年四個品牌的橙味飲料市場覆蓋率 與其他三個競爭品牌相比， Crush的市場覆蓋率較低，僅為 62% 年份 品牌 1985 1986 1987 1988 1989 Crush 81 81 78 78 62 Sunkist 95 83 79 86 91 Mandarin Orange Slice 10 68 87 88 88 Minute Maid Orange 10 60 87 88 88 競爭分析 1989年主要品牌的情況 品牌 分類 Crush Sunkist Mandarin Orange Slice Minute Maid Orange 定位 徹底解渴 使用者大膽想象 海灘上的少年 陽光下的飲料 誰拿到了果汁 當代青年人文化 橙子，橙子 真正橙子口味 目標 青少年， 1329歲 青少年， 1224歲 年
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