以用戶為中心的產品研發(fā)流程(編輯修改稿)
2025-07-18 07:48 本頁面
【文章內容簡介】 技術物料展開 高保真原型 和 視覺界面開發(fā) ，其間要與產品開發(fā)小組的成員進行緊密協(xié)作 ， 對產品的形態(tài)不斷進行修正和完善，同時 原型開發(fā)工程師 對視覺物料進行編碼合成，在成品完結后制作 設計文檔（ UI Style Guide） ，所有提交文檔交付產品開發(fā)小組以供產品發(fā)布決策。 設計開發(fā)與技術合成 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 第三步 ：開發(fā)／部署－ 用戶體驗部分 第三步 開發(fā)部署 9 11 13 取樣與任務分析 實驗室測試和 可用性研究 用戶界面原型 高保真原型 A/B測試 設計風格深化 風格樣式細化 第七周 第九周 第八周 10 可用性審查 可用性報告 12 視覺界面設計 風格設計指導 14 GUI專家評審 15 GUI風格確定 16 界面設計優(yōu)化 第十周 17 頁面編碼合成 18 后臺編碼合成 19 界面設計文檔 （ UI style Guide) 交付物： 可用性報告 高保真原型 視覺界面設計 界面設計文檔（ UI style Guide) 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 第三步 ：開發(fā)／部署－ 用戶體驗部分 第三步 開發(fā)部署 交付物： 可用性報告 高保真原型 視覺界面設計 界面設計文檔（ UI style Guide) 可用性報告 高保真原型 視覺界面設計 界面設計文檔 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 第三步 ：開發(fā)／部署－ 用戶體驗部分 第三步 開發(fā)部署 交付物： 可用性報告 高保真原型 視覺界面設計 界面設計文檔（ UI style Guide) 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 產品團隊：產品功能測試需求文檔； 產品研發(fā)：根據測試反饋進行修改； 市場團隊：執(zhí)行上線推廣計劃； 銷售團隊：根據 MRD，準備廣告執(zhí)行計劃； 用戶體驗團隊： 流程測試、用戶體驗測試、 用戶反饋整理； 運維團隊：配合進行壓力測試；域名策略制定； 系統(tǒng)研發(fā)團隊：根據測試數據反饋，優(yōu)化系統(tǒng)； 測試團隊：產品功能測試、壓力測試； 時間：四周 討論會：相關負責人參與討論，并最終確認 PRD文檔。 交付物： 產品功能測試報告；產品壓力測試報告； 用戶體驗測試報告 ； 產品域名策略； 公司領導參考測試報告、用戶反饋報告、確認產品上線時間。 第四步 ： Alpha內測、 Beta公測 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 第四步 ： Alpha內測、 Beta公測－ 用戶體驗部分 在該步驟由 用戶體驗研究員（ UX） 與 交互設計師（ ID） 協(xié)同工作，對產品成品發(fā)布中的使用環(huán)節(jié)進行信息流程測試、用戶體驗測試以收集用戶反饋意見，在此基礎上為后續(xù)的產品優(yōu)化做好基礎工作，其間要與產品開發(fā)小組的成員進行緊密協(xié)作 ， 對產品的用戶交互機制、信息流導向等因素進行深度評估，所提交的 用戶體驗測試報告 交付產品開發(fā)小組以供參考。 策略評估 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 第四步 ： Alpha內測、 Beta公測－ 用戶體驗部分 第四步 測試 20 21 22 Alpha內測 信息流程測試 用戶流程優(yōu)化 界面優(yōu)化 Beta公測 第十一周 第十三周 23 用戶體驗測試報告 用戶反饋收集 第十二周 第十四周 交付物： 用戶體驗測試報告 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 第四步 ： Alpha內測、 Beta公測－ 用戶體驗部分 第四步 測試 交付物： 用戶體驗測試報告 以用戶為中心產品規(guī)劃流程 ‘ 產品團隊：產品運營；撰寫運營分析報告 產品研發(fā)：根據運營進行產品調整； 品牌團隊：執(zhí)行推廣計劃； 銷售團隊：執(zhí)行銷售計劃； 用戶體驗團隊：方向論證及用戶體驗迭代優(yōu)化， 日志和使用分析報告，用戶忠誠度報告，用戶體驗報告，數據研究報告 ； 運維團隊：服務器監(jiān)控； 系統(tǒng)研發(fā)團隊：應用服務監(jiān)控；提供運營分析數據； 時間：四周 討論會：每周運營
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