【文章內容簡介】 供 ① 根據(jù)情報項目需要，設計問卷調查表② 將有關項目提供的方式和期限等計劃立案，同時對內部進行傳遞和說明工作③ 整理項目收集的結果 15 視覺審查 分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素，進行設計的視覺審查 16 訪問負責人 ① 直接訪問負責人，了解 其意向② 向企業(yè)經營的負責人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探索有關視覺問題等 17 分析調查、分析結果 ① 以一切調查結果為基礎，分析這些資料所顯示的意義② 找出公司目前形象活動中的問題點，借以探求未來的正確方向 18 制作總概念報告書 ① 根據(jù)調查的綜合整理結果，構筑 TIM 概念的立案② 對于企業(yè)思想、將來的企業(yè)形象和識別問題等，都經過充分檢查并作出結論 19 企業(yè)理念體系的構筑 ① 根據(jù)總概念的實行方針和內容，檢查表現(xiàn)新企業(yè)理念體系的問題② 由高層主管決定公司新企業(yè)理念的表 現(xiàn)內容，加以檢查后并正式確定③ 完成 TIM 計劃，接收 TIM 計劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務 20 企業(yè)標志系統(tǒng)的再構筑 ① 根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公司標志，以及有關標志和個別標志的問題② 企業(yè)識別系統(tǒng)的再構筑作業(yè)完成后，爭取公司內外認同 21 變更公司名稱、稱呼 ① 決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經過檢查后再決定新公司 名稱；公司稱呼的變更方式亦然② 辦理必要的法律手續(xù) 22 制作 TIM 設計開發(fā)計劃書 ① 根據(jù)總概念和變更公司名稱的結論，整理出設計開發(fā)條件② 如果 需依賴外界設計時，應先制作 “設計開發(fā)要領 ” 或 “設計開發(fā)指導書 ” 23 設計助理人員的挑選 ① 挑選負責 TIM 設計開發(fā)的設計家或設計公司② 必須按照 “設計開發(fā)要領 ” 的規(guī)定和負責的設計家或機構立契約 24 選定設計專家 選定設計家后，應提示調查結果的開發(fā)條件及標準，并說明各種有關設 計開發(fā)的問題 25 介紹設計基本形態(tài) ① 設計家完成以基本要素為中心的設計基本形態(tài)后，必須呈送給 TIM 委員會和董事會② 審議此設計方案 26 設計測試 如有必要，可指定受測對象，進行新設計基本形態(tài)的反應測驗、 視覺性測驗 27 法律上的檢定 ① 檢定商標、標志等這類設計方案② 辦理商標登錄等必要的法律措施 28 決定設計基本形態(tài)及精致化 ① 從幾件基本形態(tài)設計案中，經由討論而選定企業(yè)的設計基本形態(tài)② 由幾位設計家對選定的設計案，進行造型精致化作業(yè) 29 制定企業(yè)標語 ① 制定企業(yè)標語，作為基本設計要素的一部分，也可采取在公司內部分開征求標語的措施② 企業(yè)標語決定后，應列入設計系統(tǒng)中 30 基本設計要素、系統(tǒng)的提案 ① 以設計基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設計要素，說明設計系統(tǒng)的提案② 以基本設計要素的組 織為中心，經由討論而決定設計上的規(guī)則 31 基本設計手冊 ① 編輯基本設計手冊② 印制基本設計手冊③ 制作完成復制用的清樣 32 對外發(fā)表計劃 ① 計劃設計開發(fā)后的對外發(fā)表② 做好方針、時機、方法、費用等問題的發(fā)表計劃 33 公司內部的信息傳遞計劃 ① 策定有效的訴求方式，將 TIM 的成果有效地傳遞給全體員工② 信息傳遞的方針、時機、方法、順序、資料、費用等，都要有周詳?shù)挠媱? 34 應用的適用計劃 ① 如何使開發(fā)的新設計在具體項目里展開適用，這一點必須詳細計劃② 適用計劃的方針、時機、方法、 費用等，應安排妥當③ 整理新設計對各項目的應用條件 35 應用設計開發(fā) ① 使基本設計具體適用于應用項目② 檢驗試作的具體項目 36 應用設計手冊 ① 編輯應用設計手冊② 印刷應用設計手冊 37 新設計的適用展開 按照新設計的新項目，配合應用計劃而進行實際制作 38 企劃制作公司內部的用具 ① 制作公司內部信息傳遞用的用具② 制作公司內部信息傳遞用的概念手冊 39 對內發(fā)表 對內發(fā)表 TIM 成果，實行員工教育 40 對外發(fā)表 ① 對外發(fā)表 TIM 成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標志的變化等② 發(fā)行報道TIM 消息的刊物③ 利用廣告媒體來公開發(fā)表活動 ④ 通知各交易對象 41 TIM 相關計劃的推行 對于 TIM 的相關計劃，必須考慮其應用問題以及在公司內有效推行方法 ① 確實施行 TIM 設計的管理維持作業(yè)系統(tǒng) 42 TIM 管理系統(tǒng)實行 ② 決定 TIM 相關計劃的結束和繼續(xù)管理的問題，建立新企業(yè)情報的開發(fā) 管理系統(tǒng) 五．品牌設計的要素一般而言，企業(yè)商品信息傳遞 (廣告、促銷、招牌、包裝等 )是指品牌對外的傳達情報。而品牌傳達的情報設計系統(tǒng)又劃分為基本及應用要素兩種。與 品牌有關的設計要素，也與企業(yè)的設計要素相同，都把應用廣的概念列為優(yōu)先。以下是以企業(yè)為準的規(guī)定，舉例如下： 1．品牌標志 (Brand Symbol) 。 2．品牌名稱標準字。 3．品牌標準色。 4．品牌標語。 5．品牌造型。 6．其他附加的品牌要素。 另外，標志，標準字或設計體系與品牌類別 (Brand Level) 的關系，可依下列參考。 ① 企業(yè)標志和品牌標志的標志及標準字體的組合； ② 企業(yè)標志和品牌標準字的組合； ③ 品牌的項目彼此間的標志、標準字體的組合。 六． TIM 設計開發(fā)的步驟 TIM 設計開 發(fā)的步驟，可依下列所述的程序進行： 1．制作 “ 設計開發(fā)委托書 ” 在委托設計人或設計公司時，為了要明確傳達 TIM 設計開發(fā)目標、主旨、要點時，必須制作一份委托書。 2．設計開發(fā)要領的說明，依調查結果訂立新方針 ① 對委托書的設計家提出 “ 設計開發(fā)委托書 ”，并加以說明； ② 將以前所作的調查結果，以及研究過程中所整理出的必要情報，都要提供給設計者參考； ③ 從調查資料中，無法感覺到那家公司的風氣、辦公室氣氛；也無法體驗了解商品的制造過程及流通過程等，因此，設計工作者必須到現(xiàn)場實地拜訪和參觀體驗。 3．標志要素 概念及草圖的探討 ① 設計者根據(jù) “ 設計開發(fā)委托書 ”的基本條件 (最優(yōu)先的基本設計要素 )， 來探討擬定標志設計概念； ② 再從構想出來的多數(shù)設計方案中，挑選幾個代表性的標志草圖。 4．標志設計要素的展現(xiàn) ① 選定代表性的標志設計方案，然后再制作出能夠反映設計方案的應用效果資料 (展示板、幻燈片等 )準備； ② 一般而言，我們選用基本要素的標志、標準字的設計標準，及主要的企業(yè)體內應用項目范圍來做廣告計劃書；若認為有必要的場合，再制作印刷設計樣本； ③ 由設計者推薦亦可。 5．選擇設計案，設計案測試 ① 當廣告主無法 直接決定采用哪一個作品才能完美時，或者想要確認設計案的效果，都可以進行測試； ② 挑選外界主要的關系者及相關的設計者，舉行設計案測試。同時，也對公司內部職員進行意見調查； a．作測試時，所謂的外界主要關系，是指一般的消費者或關系者對其設計方面的回答，因 為一般狀況偏于保守，故需特別留意； b．相關設計者是指平面設計的設計人員，根據(jù)審查而選定在造型、美的價值的反映上相當良好的作品。 ③ 參考測試后的結果，從入選的作品中決定出優(yōu)良的作品而予以采用。 6．標志設計要素精致化 ① 經過上述程序選定的設計案，尚且處在 構思草圖的階段，因此，必須更進一步將此草圖精致化。 ② 標志要素設計的精致化，通常包含下列作業(yè)程序： a．比例的精致化、的潤飾； b．重新展開識別系統(tǒng)中標志、標準字的設計檢查； c．標志在應用上最在、最小狀況的核對。應用素材間相互關系的檢查以利開發(fā)視覺效果更佳的設計。 7．展現(xiàn)基本要素和系統(tǒng)的提案 ① 其他設計要素的開發(fā)可與標志要素精致化同時進行，或者是等精致化后再來設計開發(fā)； ② 將標志要素及其他基本設計要素間的，及要素的用法規(guī)定舉例完成，并提出企劃案。 8．基本設計系統(tǒng)的構筑 /基本設計手冊的編輯 ① 根 據(jù)上面檢查結果所做的基本修正； ② 基本設計系統(tǒng)以 “ 基本設計手冊 ”的方式編輯； ③ 這種基本設計手冊是將來設計基礎過程，因此，有必要在最初階段就完成。最好是能夠同時利用多數(shù)設計部門來配合。 9．企業(yè)標準應用系統(tǒng)項目的提案 ① 進行代表性的企業(yè)標準應用系統(tǒng)項目的提案開發(fā)設計； ② 企業(yè)的標準應用項目因公司不同而各異，分為名片、文具類、公司的招牌及事務用帳票種類等；此外，預先開發(fā)這些應用設計時，確認這些項目的必要記載要領是很重要的；有關必要記載要領則由企業(yè)單位授權的指示書來表示，相互確認其內容后再開始作業(yè)； ③ 根據(jù)企業(yè)識別系統(tǒng)，實有必要在此階段建立應用設計系統(tǒng)提案的開發(fā)，以及作出決定。 10．一般應用項目的設計開發(fā) ① 除了上述階段所開發(fā)設計的項目之外，也應按照開發(fā)應用計劃，來進行一般的應用設計項目開發(fā)； ② 在應用計劃開發(fā)上，必須依據(jù)指示書上記載的項目進行事項注意確認。 11．進行測試、打樣 ① 在設計的進行階段中，特別是看起來沒有問題，但實際上新設計若用于印刷品或立體物品上，將會產生素材、場所、位置、背景等關系的再現(xiàn)性、確認性及識別性等問題，應一一對照打樣修改。 ② 尤其是立體物或成型識別物，問題一旦發(fā)生 其風險就會變大，為避免項目發(fā)生風險便不得不將新計劃、設計重新修改； ③ 解決問題，衡量制作數(shù)量的多寡等，一件高成本作品的項目，更需要進行打樣，以確認其識別效果。 12．開始新設計的應用根據(jù)新的設計做出基本的實際制作物。 13．應用設計手冊的編輯將應用設計系統(tǒng)，或應用設計的雛形編輯成冊的樣式，有助于將來設計管理工作。 第 8 章企業(yè)合同管理 合同的定義與分類 一．合同的定義 1．我國現(xiàn)階段的合同涵義，有狹義、廣義之分。 2．狹義的合同專指合同，即民事主體之間設立、變更、終止債權債務關系的協(xié)議。 3．廣義 的合同即《民法通則》第 85 條所下的定義： “ 合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系的協(xié)議。 ”所謂的民事關系，也就是民事權力義務關系。廣義的合同除了債權合同之外，還包括物權合同、身份合同等。 二．合同的分類合同的分類是從不同的角度出發(fā)，按照一定的標準，對合同進行分類的結果。將紛繁復雜的合同形態(tài)按一定的標準進行分類。 1．有名合同與無名合同 以法律是否工規(guī)范并賦予一個特定名稱為標準，合同分為有名合同與無各合同。 有名合同又稱典型合同，是指法律設有規(guī)范，并賦予一定名稱的合同。我國合同法中所規(guī)定的買賣、贈與等 15 類合同，都屬于有名合同。另外，其他民商事法律上所規(guī)定的合同，如證券合同、承包合同等也屬于有名合同的范疇。無名合同又稱非典型合同，是指法律尚未特別規(guī)定，亦未賦予一定名稱的合同。 2．雙務合同與單務合同以給付義務是否由雙方當事人互負為標準，合同分為雙務合同與單務合同。雙務合同，是雙方當事人互負對待給付義務的合同。如買賣、租賃、承攬等合同。單務合同，是僅有一方當事人負給付義務的合同。贈與、借用等合同為其代表。 3．有償合同與無償合同以當事人取得權益是否須付相應代價為標準，合同分為有償合同與無償合同。有償合 同，是指當事人一方享有合同合同規(guī)定的權益，須向對方當事人償付相應代價的合同。買賣、租賃、保險等合同是其典型。 4．要式合同與不要式合同以合同的成立是否須采用法律要求的形式為標準，合同分為要式合同與不要式合同。要式合同，是指法律要求須具備一定的形式的合同。法律不要求必須具備一定的形式的合同，即為不要式合同。 5．諾成合同與實踐合同以合同的成立是否須音樂會標的物戒完成其他給付為標準，合同分為諾成合同與實踐合同。諾成合同又稱不要物合同，是指當事人各方的意思表示一致即成立的合同。實踐合同，又稱要物合同，是指除了雙方 當事人的意思表示一致以外，尚須交付標的物或完成給付才能成立的合同。 6．主合同與從合同以合同相互間的主從關系為標準，合同分為主合同與從合同。凡不以其他合同的存在為前提即不受其制約而能獨立存在的合同，稱為主合同。必須以其他合同的存在為前提，自身不能獨立存在的合同，叫做從合同。 7．一時的合同與繼續(xù)性合同以時間因素在合同履行中所處的地位為標準，合同分為一時合同與繼續(xù)性合同。一時的合同，是指一次給付便合合同內容實現(xiàn)的合同。繼續(xù)性合同，是指合同內容不是一次給付就完結，而是繼續(xù)地實現(xiàn)合同。如雇傭合同、合伙合同、租賃合 同、借用合同、保管合同、倉儲合同等均屬繼續(xù)性合同。 8．束已合同與涉他合同以是否貫徹合同相對性原則為標準，合同分為束已合同與涉他合同。束已合同，是指嚴格遵循合同的相對性原則，合同當事人為自己約定并承受權利義務，第三人不能向合同當事人主張權利和追究責任，合同當事人也不得向第三人主張合同權利和違約責任的合同。涉他合同，是已突破了合同的相對性原則，合同當事人在合同中為第三人設定了權利或約定了義務的合同。它包括為第三人利益的合同與由第三人履行的合同。 9．確定合同與射幸合同以合同效果在締約時是否確定為標準，合同分為 確定合同與射幸合同。確定合同，是指合同的法律效果在締約時已經確定的合同。絕大多數(shù)合同都是確定合同。射幸合同，是指合同的法律效果在締約時不能確定的合同。保險合同、押賭合同、有獎合同或有獎銷售合同均屬此類。 1． 平等原則 在合同關系中，當事人雙方在