【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 繡等級(jí)達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。 （ 4）噴砂除繡后，還需要對(duì)鋼材表面進(jìn)行表面清潔處理。 涂裝工藝及技術(shù) 五華二建深圳分公司 13 （ 1）涂裝作業(yè)使用高壓無(wú)氣噴涂泵施工，根據(jù)選定的涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。 （ 2）雨天、霧天不能進(jìn)行室外涂裝。 （ 3）涂 層表面應(yīng)力求光滑、平整，不得有針孔和明顯流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光潔美觀，色彩均勻。 （ 4）漆膜厚度符合規(guī)定要求，最低膜厚需達(dá)到規(guī)定厚度的 85％以上，但不盲目超厚。 （ 5）對(duì)于自由邊緣等難于涂裝的部位，在高壓無(wú)氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。 （ 6）最后一道油漆工作在各項(xiàng)裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺陷后進(jìn)行，涂裝前認(rèn)真做好清潔工作，噴涂時(shí)應(yīng)注意對(duì)有關(guān)零件的遮蔽保護(hù)。 （ 7）對(duì)涂層進(jìn)行膜厚管理，底漆及全部涂裝完成后，需進(jìn)行膜厚檢測(cè)與數(shù)據(jù)記錄。 （ 8）漆膜外觀質(zhì)量用目測(cè)檢查，具體油漆符合招標(biāo)文件和 有關(guān)規(guī)定。 涂裝修補(bǔ) 受到損傷的漆膜、梁段接頭或其它未涂裝的部位，應(yīng)在 安裝 后進(jìn)行涂裝和修補(bǔ)。 隔音 屏 安裝 所有構(gòu)件由供貨商在工廠按照施工設(shè)計(jì)圖紙制作完成，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。 所有構(gòu)件應(yīng)按照安裝圖紙，繪制標(biāo)記與其側(cè)，說(shuō)明結(jié)構(gòu)尺寸、編號(hào)、位置及制造日期等。 立柱安裝 隔音墻立柱 采用 25t 汽車吊進(jìn)行安裝，安裝后校正垂直度然后擰緊底座螺栓 。 隔音屏鋼立柱吊裝大樣圖如下： 五華二建深圳分公司 14 隔音墻安裝 （ 1）隔音板安裝 采用活動(dòng)門字架，工 人登高作業(yè)系好安全帶 。 （ 1） 隔音板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確的位置。 （ 2）隔音板調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確的位置。 （ 3）隔音板在包裝、進(jìn)貨、卸貨、安裝時(shí)須小心謹(jǐn)慎，避免碰撞。 五華二建深圳分公司 15 3 施工 部署 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程業(yè)主要求施工總工期 為 100 天。 計(jì)劃先施工 C1～ D 段，施工工期為 15 天；在施工 P～ Q 段，施工工期為 12 天；施工 E～ F 段，施工工期為 23 天；最后施工 G1～ H 段，施工工期為50 天；施工時(shí)由一、二標(biāo)分界處向北施工。 為此，我們將縱 觀全局、精心布 置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按計(jì)劃施工，確保工程按期完工。詳見(jiàn)下頁(yè)《 深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標(biāo)段 施工 進(jìn)度 計(jì)劃?rùn)M道圖》和《 深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標(biāo)段 施工 進(jìn)度 計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)下頁(yè)。 五華二建深圳分公司 16 橫道圖 五華二建深圳分公司 17 網(wǎng)絡(luò) 圖 五華二建深圳分公司 18 各階段進(jìn)度的保證措施 施工準(zhǔn)備階段的保證措施 按施工平面布置圖 完成施工區(qū)域的圍擋，辦公和工人住房在附近租房解決 。 由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。 針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開(kāi)工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。 建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。 編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn) 場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。 施工過(guò)程的保證措施 對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。 加強(qiáng)對(duì)文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。 開(kāi)展 TQC 全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，定期將 QC 小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大 QC 小組活動(dòng)成果。 積極配合 質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施。 五華二建深圳分公司 19 竣工階段的保證措施 制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國(guó)家檔案館的規(guī)定做細(xì)做好。 所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。 制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求，對(duì)用戶反映的問(wèn)題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。 保證 工期的管理制度和 措施 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證 建立以項(xiàng)目部為核心 的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)的責(zé)任體系。 2．制定明確的經(jīng)營(yíng)思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)。 3．在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進(jìn)度。 4．進(jìn)行全面質(zhì)量管理，及時(shí)反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)。 從計(jì)劃安排上保證 1．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順 利進(jìn)行。 2．以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨進(jìn)度、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、拆遷進(jìn)度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。 五華二建深圳分公司 20 從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配上保證 1．掌握市場(chǎng)信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。 2．由作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時(shí)檢查和反饋信息，以確保每個(gè)步驟到位。 3．確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。 加強(qiáng)施工組織與管理 本工程施工包括的工種工序較多，為 此在施工過(guò)程中要嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。 從安全生產(chǎn)上保證 1．安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹(shù)立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。 2．加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項(xiàng)檢查和安全稽查。確保工程萬(wàn)無(wú)一失。 從后勤供應(yīng)上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 從技術(shù)上保證 1．由我 公司多名富有經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。 2．各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，用來(lái)更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。 從協(xié)作施工上保證 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。 雨季施工的工期保證措施 我司在編制施工計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)考慮了雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。同時(shí)我