墻背回填施工方案(編輯修改稿)
2025-01-22 14:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)、質(zhì)量管理工作，并主管質(zhì)量 試驗室 。 項目組織機構(gòu)圖 第五章 施工準備 人員準備 1)抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗管理人員和施工班組，組織合理的施工機具。 2)制定相應確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等管理措施，明確分工，落實責任。 3 3)做好進場 隊伍的安全和技術(shù)交底，熟悉與本工程有關(guān)的各項技術(shù)指標。 技術(shù)準備 1)現(xiàn)場勘查，具體了解現(xiàn)場的實際情況和本工程的施工難點。 2)測量控制，復 核 建立的 墻背回填 施工控制網(wǎng)。 3)熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，編制可行的施工方案和施工技術(shù)措施。 物資準備 編制材料需用計劃。 根據(jù)材料需用計劃，工程特點，確定材料進場時間。 施工中，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合進度圖，編制工程各種材料 用量計劃及進場時間，使物資供應工作及時滿足工程實際形象進度的需要。 第六章 施工進度計劃 按照整個工程的進度要求， 擋墻 墻背回填計劃于 2 012 年 3 月 15 日左右開始施工， 4 月 初 竣工。 第七章 擬投入人力資源 計 劃 為 了 在規(guī)定工期內(nèi)完成全部工程，施工質(zhì)量達到優(yōu)良，結(jié)合本 工程 的特點及施工要求，將分為 3 個大的作業(yè) 面 進行流水施工，同時從單位抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的技術(shù)人員和管理人員，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，勞動力的配備按進度要求及時進行均衡配置。 4 第八章 主要機械設(shè)備計劃 工程施工機械設(shè)備表 第九章 主要施工工藝 由于本工程工期較緊，加上墻背回填區(qū)域呈 向內(nèi) 倒 傾 形，給大型施工機械施工帶來 了 很大的難度。 施工前準備 清理好墻背基坑內(nèi)垃圾 。 做好機械設(shè)備的準備工作，在擋墻邊 上壓路機到不 了 的地段，采用打 夯 機 進行夯 實 ，墻背施工段落能滿足壓路機施工的，必須用壓路機碾壓。 對每段要回填的墻背設(shè)專人負責管理，并進行技術(shù)交底。 對墻背回填需要的 材料 進行準備，選用合格的材料，保證材料的質(zhì)量。 材料的運輸 石料用自卸汽車從料場 運至施工現(xiàn)場卸料，采用挖掘機及推土 5 機相互配合鋪平施工 。 回填 施工 在墻體強度達到設(shè)計強度 85%的 部位 ，土工布等反濾層施工 完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收同意后， 采用外購 符合設(shè)計要求 的 材料 進行 分層 回填 ；由于墻背的水與河道相通無法抽干，用回填材料填出水面后再進行分層回填，每層厚度不大于 50cm。 夯實及碾壓 在墻 邊倒傾角振動 壓路機 壓不到的位置 ， 人工采用打夯機 進行夯實。 . 壓路機能到達的部位一律用 18t 以上壓路機進行碾壓。 分層 采用在擋墻邊按層厚厚度畫線進行控制 ，壓實 情況采用振動壓路機壓 8 遍至無明顯輪印為準 ， 檢驗合格后， 再進行下層的回填工作。 對 于達不到壓 實要 求的， 再進行重壓至滿足壓實要求 方可進行下一道 工序。 第十章 施工質(zhì)量控制措施 質(zhì)量目標 分項工程合格率 100% 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 6 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 (1)組織措施保證 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立一個切實有效、職能完整的管理體系，建立以項目經(jīng)理為核心。以項目總工程師具體負責，質(zhì)檢員具體管理實施的質(zhì)量管理體系，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真 正落到實處。確保每道工序處于可控、受控狀態(tài)。 (2)管理措施保證措施 制定并嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，是保證質(zhì)量的有效手段。 1)嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。 施工中每一道工序 都必須 質(zhì)量自檢、互撿、專檢“三檢制”，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管 7 理制度，貫穿到施工 全 過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。 2)實行質(zhì)量責任制，超級落實到工班，責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕 質(zhì)量事故發(fā)生。 3)嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。 4)堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問
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