鐵路班組管理演講稿：提素質(zhì)促溝通強(qiáng)管理(編輯修改稿)
2024-12-12 10:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除狐臭七樂(lè)康 三要擁有科學(xué)的管理素質(zhì) .鐵路站 ,隊(duì)工作的各班組都是鐵路運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最基本單位 ,也是最基層的組織 .組織按照一定的目的 ,任務(wù)和形式構(gòu)成的一種系統(tǒng) ,這就是組織管理 .班組長(zhǎng)是不脫產(chǎn)的 將 ,而是指揮一班人的 兵 .古話說(shuō) :兵不在多在于精 ,將不在勇在于謀 .兵要 精悍 ,將要 謀略 ,班組長(zhǎng)是集 兵 ,將 于一身 ,必須有 兵 的實(shí)干 ,將 的韜略 ,班組長(zhǎng)是企業(yè)的 兵頭將尾 ,是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 管理者 . 關(guān)鍵詞二 :促溝通 .有效的溝通是做好班組 基層班組管理工作的保障 . 中國(guó) 有句俗話 :一言能使人笑 ,一言能使人跳 ,這就極其形象地說(shuō)明 :溝通是一門科學(xué) ,更重要的是一門藝術(shù) .交流是一種動(dòng)態(tài)管理的方式 ,它必然會(huì)產(chǎn)生上下流動(dòng) ,難免有一些人會(huì)不理解 ,這時(shí)候溝通就需要發(fā)揮作用 .對(duì)溝通的定義是 :傳遞思想 ,使別人理解自己的過(guò)程 .這暗含著溝通是一個(gè)互相交流的過(guò)程 .有效溝通就是為了活動(dòng)的啟動(dòng) ,協(xié)調(diào) ,反饋及中間流程的糾正等目的 ,而互相交換思想和看法 ,最終實(shí)現(xiàn)人盡其能 ,人盡其用 ,高效開(kāi)發(fā)員工的能力和潛力 .溝通包括上與下 ,同級(jí)間的交流 ,甚至是親人間也需要經(jīng)常溝通 .作為領(lǐng)導(dǎo)者與員工進(jìn)行有效溝通 ,才能將自己 的思想灌輸給員工 .使咱們的員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,搞好服務(wù)來(lái)創(chuàng)效益 ,保安全 ,在干好工作的同時(shí)爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵 ,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)將自己融入
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