人力資源專員筆試題與答案(編輯修改稿)
2025-07-17 13:15 本頁面
【文章內容簡介】 義，強化培訓紀律。（7）做好培訓的效果評估工作。根據本案例，可以設計一個合理的培訓方案解決公司面臨的問題，實現公司新生產線的順利投產。具體培訓方案如下：培訓方案一、本次培訓的意義 通過培訓使大家掌握新知識和技能，接受新觀念和理念，開闊知識面和視野，增強大家的職業(yè)競爭能力，使大家能獲得更高的收入，從事更符合自己興趣的工作。同時，通過培訓，能使公司新的生產線盡快上馬投產，進一步增加公司的市場競爭力。同時調整員工的思想意識、價值觀和行為規(guī)范，理解和貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，調動積極性，增強凝聚力。二、培訓需求 通過面談法、問卷調查法、觀察法和工作任務分析法進行調查研究；了解公司員工的年齡構成、文化結構、專業(yè)技能、價值取向等與新生產線的崗位任職要求有很大的差距；對公司戰(zhàn)略意圖缺乏深入了解。 公司具備基本的培訓條件和能力。因此有必要對全體員工進行培訓。三、培訓目標 （一）進一步明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標； （二）掌握與新生產線有關的知識； （三）了解或掌握新生產線的管理知識和技能； （四）了解現代鋼鐵企業(yè)技術和管理發(fā)展的趨勢； （五）進一步強化公司的文化。四、培訓計劃 （一）根據培訓需求，設計培訓內容； （二）根據培訓對象和培訓內容，選擇培訓方式與方法； （三）確定培訓時間、地點，本次培訓可以利用業(yè)余時間，地點在公司的培訓中心； （四）確定培訓的考核方式； （五）確定培訓結果的反饋方案。培訓方法選擇舉例培訓內容培訓對象培訓方法考核方式公司的發(fā)展戰(zhàn)略全體員工討論交流、講授筆試公司的文化全體員工討論交流、講授筆試現代鋼鐵企業(yè)技術和管理發(fā)展的趨勢全體員工討論交流、影視、講授筆試新生產線的基本知識全體員工討論交流、講授筆試新生產線的操作技能全體員工討論交流、影視、講授實際操作新生產線的管理技能生產工人和基層管理人員案例分析、討論交流案例分析、筆試五、培訓預算（一）場地、設備使用費；（二）教材和資料費；（三）講課費；（四）交通、通訊費；（五）其它備用金。六、授課方法采用案例分析、討論交流、影視、講授結合的方式。七、培訓的考核方式采用筆試、案例分析、實際操作相結合的方式八、培訓結果反饋（一）根據本次培訓的考核結果擇優(yōu)選拔員工配置到新生產線的崗位上；（二）本次培訓的考核全部記入員工培訓檔案。九、培訓計劃實施（一）幫助大家確立合適的培訓目標；（二）規(guī)范員工的學習行為和學習動機；（三）實力榜樣、評比表揚、獎勵等多種激勵措施相結合，調動員工學習的積極性和主動性。十、培訓效果評估（一）本次培訓是否達到預期的目標；（二）參訓員工的知識和技能是否得到提高；（三）員工的工作態(tài)度是否有改變；（四）培訓內容、方法和安排是否合理；（五）培訓中出現了哪些需要改進的問題。A公司是一家大型國有企業(yè)，經過多年的積累和發(fā)展，在業(yè)內已具有較高的知名度，目前公司現有員工二千人左右。公司采用職能式組
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