武科大人力資源專業(yè)畢業(yè)論文選題參考(編輯修改稿)
2025-07-17 08:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理層人員的需求分析，經(jīng)理層人員現(xiàn)有激勵(lì)方式和激勵(lì)效果分析，研究經(jīng)理層人員的特殊需求和適合的約束機(jī)制，制定適合該層次的激勵(lì)與約束機(jī)制。首先分析職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，科技型員工的性格特點(diǎn)，為科技型員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃程序和科學(xué)規(guī)劃方法。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展及面臨的人才挑戰(zhàn)，民營(yíng)企業(yè)和管理特點(diǎn)，傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)過(guò)渡過(guò)程中，在人力資源方面所需進(jìn)行的變革，設(shè)計(jì)民營(yíng)企業(yè)人才選拔機(jī)制。以某企業(yè)為研究對(duì)象，分析現(xiàn)有培訓(xùn)體系，結(jié)合市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)適合該企業(yè)的培訓(xùn)體系。以某企業(yè)為研究對(duì)象，調(diào)查該企業(yè)員工滿意度狀況，分析總結(jié)影響滿意度的因素，其中薪酬水平所占權(quán)重，設(shè)計(jì)合理的薪酬，提高員工滿意度35. 民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題及原因分析首先闡明民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)及目前所實(shí)行的薪酬制度，較其它類型的企業(yè)存在哪些不足或需要改進(jìn)的地方，從歷史和現(xiàn)狀兩方面分析問(wèn)題的成因，并利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)制度問(wèn)題的解決措施。薪酬可以分為內(nèi)在的和外顯的兩種。內(nèi)在的薪酬是心理和社會(huì)性因素，例如安全感、成就感、滿足感、公平感、自我實(shí)現(xiàn)感、尊重感等等，都是由工作和職位的薪酬所帶來(lái)的心理感受。內(nèi)在的薪酬是看不見(jiàn)、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。外顯的薪酬是確實(shí)給人帶來(lái)實(shí)惠的物質(zhì)因素，例如金錢和福利待遇。從公司現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，分析該公司的薪酬結(jié)構(gòu)及其實(shí)施效果。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問(wèn)題，找出造成這些問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)的建議?！耙园磩诜峙錇橹黧w，多種分配方式并存”的原則通過(guò)總結(jié)建筑企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,分析目前培訓(xùn)中存在問(wèn)題。結(jié)合建筑業(yè)特點(diǎn),提出建立有效培訓(xùn)體系的原則、培訓(xùn)工作流程、確定培訓(xùn)對(duì)象、選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1