寧波支持民營企業(yè)集聚高層次人才政策建議(編輯修改稿)
2025-07-17 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5%的顯著性水平檢驗，說明對外直接投資每增加1個百分點，寧波出口貿(mào)易減少了個百分點，表明寧波民營企業(yè)對外直接投資將降低出口能力，可能的原因是寧波民營企業(yè)為了避開貿(mào)易壁壘或受制于要素短缺的局面，將在寧波生產(chǎn)并出口的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)移到出口目標(biāo)國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，這樣就降低了出口水平，存在著比較顯著的貿(mào)易替代效應(yīng)。對于進(jìn)口貿(mào)易的績效：對于出口貿(mào)易的績效：寧波民營企業(yè)對外直接投資對于出口貿(mào)易的影響比較明顯，相應(yīng)的T，沒有通過最低10%的顯著性水平檢驗，表明寧波民營企業(yè)對外直接投資對于進(jìn)口貿(mào)易既沒有促進(jìn)效應(yīng)，也沒有明顯的替代效應(yīng)，可能的原因是寧波民營企業(yè)對外直接投資主要目的是促進(jìn)產(chǎn)品走出去，對于進(jìn)口產(chǎn)品沒有明顯的關(guān)注。三制約寧波民營企業(yè)對外直接投資績效提升的主要因素（一）缺乏全球投資戰(zhàn)略民營企業(yè)國際化必須依托某種戰(zhàn)略理念，這種理念應(yīng)作為企業(yè)的靈魂貫穿上下，對國際化行為產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。例如，海爾集團(tuán)在美國、日本等國的企業(yè)紛紛將制造中心搬到我國的時候，卻選擇了“走出去”戰(zhàn)略，且第一站就是世界發(fā)達(dá)國家市場，在美國、歐洲等國家設(shè)立工廠，建立生產(chǎn)基地，構(gòu)建自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，目的就是打造自己的品牌，使“海爾”品牌成為世界知名品牌。從寧波民營企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)對外直接投資的形式以設(shè)立境外營銷網(wǎng)絡(luò)為主，寧波本土的跨國公司仍然是鳳毛麟角，并未形成跨國化趨勢，大多數(shù)企業(yè)在對外投資過程中缺乏全局性的戰(zhàn)略理念，突出地表現(xiàn)在急功近利，目標(biāo)定位不高，以期避開國內(nèi)市場競爭鋒芒及國際貿(mào)易壁壘，維持和擴大市場。因此，與貿(mào)易有關(guān)的投資（例如設(shè)立貿(mào)易、營銷機構(gòu)）是對外直接投資中的重要組成部分，即使有企業(yè)在國外投資進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)制造與銷售，但其中很大一部分也是為了打進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌龆鵀?。（二）對外直接投資的單體規(guī)模偏小截止到2009年底，寧波民營企業(yè)對外直接投資單個項目平均規(guī)模為萬美元，大大低于發(fā)達(dá)國家平均600萬美元的平均投資規(guī)模，同時也低于發(fā)展中國家平均450萬美元的規(guī)模，甚至比我國企業(yè)對外投資平均規(guī)模還低%。對外直接投資單體規(guī)模偏小，不能有效地形成規(guī)模集聚效應(yīng)，抗擊外來風(fēng)險的能力較弱，對于國內(nèi)的經(jīng)濟帶動作用極為有限。（三）投資項目的技術(shù)含量不高盡管近年來寧波民營企業(yè)對外直接投資的質(zhì)量和檔次有所提高，出現(xiàn)了一批技術(shù)含量較高的生產(chǎn)項目，但總體來說，寧波目前正處于從傳統(tǒng)經(jīng)濟向現(xiàn)代經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程之中，現(xiàn)代工業(yè)部門大部分屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，資本密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)剛剛起步，對外直接投資中初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)偏重，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資偏??；在非貿(mào)易性對外投資項目中，近40%屬于低附加值、低技術(shù)含量的勞動密集項目(初級加工等
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1