倫羿論述第三方物流的倉儲管理的前景和意義(編輯修改稿)
2025-07-17 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的操作是最為基礎(chǔ)的部分,包括進(jìn)倉、出倉、盤點、賬務(wù)處理等傳統(tǒng)作業(yè)流程。在傳統(tǒng)流程不斷演化的過程中,第三方物流的倉儲管理都自行開發(fā)或外購WMS(ware2house management system) 進(jìn)行主導(dǎo)管理。WMS 最具有共性、的部分,倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為WMS 與其他管理軟件如進(jìn)銷存、ERP 等相區(qū)別的標(biāo)志。:庫存準(zhǔn)確率(數(shù)量/ 狀態(tài)) 、盤點按時完成率、進(jìn)出倉操作、報表制作情況、單證、輸單/ 記帳等。其中庫存準(zhǔn)確率(數(shù)量/ 狀態(tài)) 是最核心最基本的指標(biāo)。倉儲管理需要通過下表各項指標(biāo)進(jìn)行控制:考核指標(biāo)定義或測量方法庫存數(shù)量準(zhǔn)確率正確的存儲托盤數(shù)除以整個庫區(qū)的托盤數(shù),再乘以100 %庫存狀態(tài)準(zhǔn)確率質(zhì)量狀態(tài)amp。 庫位與實物相一致的托盤數(shù),除以庫區(qū)總的托盤數(shù),再乘以100 %盤點計劃總完成率完成盤點的倉庫數(shù)量247。計劃盤點的倉庫數(shù)量3100 %進(jìn)出庫準(zhǔn)確性(1 每月貨物進(jìn)出庫操作有誤的訂單數(shù)247。總訂單數(shù)) 3 100 %進(jìn)出倉能力汽車離開倉庫的時間減去汽車到達(dá)倉庫時間,除以提貨重量或件數(shù)。報表制作準(zhǔn)確制作準(zhǔn)確的報表數(shù)247?？偟男枰f交給客戶的報表數(shù)100 %報表遞交及時遞交及時的報表數(shù)247。總 整理提供的需要遞交給客戶的報表數(shù)100 %輸單準(zhǔn)確率進(jìn)出倉信息被正確地、完整地錄入系統(tǒng)的訂單數(shù),除以進(jìn)出倉總訂單數(shù),再乘以100 %。輸單及時率進(jìn)出倉信息信息按時錄入系統(tǒng)的訂單數(shù),除以進(jìn)出倉總訂單數(shù),再乘以100 %。 另外,衡量第三物流企業(yè)倉儲管理的指標(biāo)還包括:裝卸速度、備貨和分揀效率和準(zhǔn)確率等。、庫存與補(bǔ)充、包裝、流通加工、信息處理等,單純以一個客戶為中心的作業(yè)流程設(shè)計并不復(fù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1