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液晶面板大廠經(jīng)營模式與競爭策略之研究(編輯修改稿)

2025-07-17 00:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 可以增加顧客對公司產(chǎn)品的認知價值,而因此增加收益。(d) 服務:經(jīng)由售後服務,來解決顧客問題與支援顧客,使顧客心中創(chuàng)造出更多價值。(2) 輔助活動:可促使主要活動發(fā)生作用,是藉由採購、技術、人力資源管理、基本設施等支援特定主要活動,同時也支援整個價值鏈的活動。亦分成四個功能:(a) 公司的基本設施:基礎設施包括組織結構、控制系統(tǒng)、及公司文化,藉由公司高階管理者強勢領導,所有其他價值創(chuàng)造活動的績效皆會在此領導下運行。(b) 人力資源管理:讓人員接受訓練、激勵及執(zhí)行任務,而能夠獲得價值報酬。因此,若人力資源管理功能運行良好,使員工生產(chǎn)力提升、顧客服務改善,公司因而創(chuàng)造更多價值。(c) 資訊系統(tǒng):利用資訊系統(tǒng)來管理存貨、追蹤銷售,以改善效率及效能,並使產(chǎn)品組合和訂價策略達到最適化,有助於公司創(chuàng)造價值活動。(d) 物料管理:在採購、生產(chǎn)到配銷的過程中,能有效地執(zhí)行物料管理,可大量的降低成本並創(chuàng)造價值。參、 LCD產(chǎn)業(yè)分析 TFTLCD簡介 液晶是一種處於液體和固體之間的物質,它是在1888 年被一位奧地利的植物學家發(fā)現(xiàn)的。TFTLCD液晶技術是1968年由美國RCA實驗室工程師Paul Weimer首先提出。1973 年時,日本Sharp公司移轉RCA的專利,成功地開發(fā)出以LCD為顯示面板的計算機、手錶、儀表板等商業(yè)用品。之後,日本各廠商陸續(xù)加入LCD的生產(chǎn)行列,包括Seiko(精工)、Hitachi(日立)、Toshiba(東芝)、Matsushita(松下)和Sony(新力)等眾多公司開始研究將液晶顯示器應用於電腦,而直到近年來,更將其應用在家電產(chǎn)品上,如LCD TV 等。 液晶電視顯示器基本工作原理為,將液晶封在玻璃箱中,然後施以電極使液晶分子產(chǎn)生旋轉角度變化,而因此影響它的透光性,來達到明滅的灰階效果。一般來說,液晶平面顯示器若依其驅動方式分成被動型(Passive Type)的矩陣驅動以及主動型(Active Type )的矩陣驅動等兩種。而被動型又分扭轉向列型(Twisted液晶顯示器和超扭轉向列型(Super Twisted Nematic。STN)液晶顯示器。而主動型中最重要的,即是薄膜電晶體液晶顯示器(Thin Film Transistor Liquid Crystal Display。 TFT LCD)。TFTLCD 面板製程主要可分為三階段:(1) TFT陣列(Array)製程: 先清洗無鹼玻璃基板,再製作薄膜電晶體和透明電極層,經(jīng)光阻塗佈、曝光、顯像、蝕刻等程序,然後反覆多次最後形成薄膜電晶體的陣列基板。(2) Cell組裝製程: 將陣列玻璃基板與彩色濾光片玻璃基板相結合,並於其內灌入液晶。最後在外層貼上位相差板和偏光板後,即完成組裝。此階段是最影響TFT LCD面板良率的主要部分。(3) Module組裝製程: 將Cell製程後之玻璃與背光模組、驅動與控制面板作組合。此階段因為無法自動化作業(yè),而需要眾多人力。 TFTLCD面板的基本結構為兩片玻璃基板中間夾住一層液晶。前端LCD面板貼上彩色濾光片,後端TFT面板上製作薄膜電晶體(TFT)。當施電壓於電晶體時,液晶轉向且光線穿過液晶後在前端面板上產(chǎn)生一個畫素。而背光模組位於TFTArray面板之後負責提供光源,彩色濾光片給予每一個畫素特定的顏色,結合每一個不同顏色的畫素所呈現(xiàn)出的就是面板前端的影像。資料來源:友達網(wǎng)站 臺灣、日本、韓國TFTLCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 目前全球生產(chǎn)TFTLCD的產(chǎn)業(yè),主要是集中在日本、韓國及臺灣,而日本是最早量產(chǎn)的國家,在1990年時開始投入第一代製程。韓國於1995年亦加入TFTLCD產(chǎn)業(yè),採取低價策略攻入此市場,對日本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生威脅。由於1997年亞洲金融風暴後,使日本退出量產(chǎn)競爭,轉而以投入高附加價值的產(chǎn)品與技術研發(fā),並加強品牌通入的經(jīng)營。臺灣的友達光電前身─聯(lián)友光電,於1992年開始研發(fā)生產(chǎn)。而臺灣的TFTLCD產(chǎn)業(yè)亦受益於亞洲金融風暴後,日本技術的轉移,1999年開始TFTLCD大量生產(chǎn)。日本雖然逐漸退出大尺吋的擴產(chǎn)競賽,然而,對於高附加價值的大尺吋電視市場卻仍積極佈局。由下圖可以看出各國中廠商技術合作的關係。根據(jù)工研院IEK ITIS計畫統(tǒng)計,2006年臺灣平面顯示器總產(chǎn)值達新臺幣1兆2,720億元,%;其中面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值新臺幣9,,%,主力為大型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值約新臺幣7,,%;其次為中小型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè),%。在TN/,%。在2006年,臺灣以大型、中小型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè)為主;韓國主力產(chǎn)業(yè)為大型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè),其次為PDP、中小型TFTLCD、TN/STN面板產(chǎn)業(yè);日本則主力產(chǎn)業(yè)為中小型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè),其次為PDP、大型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè),以總體平面顯示器面板產(chǎn)業(yè)來計算,韓國排名第一,臺灣次之,日本排名第三。若以TFTLCD面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值來看,臺灣大型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,%,%,%。在中小型TFTLCD面板產(chǎn)業(yè)方面,%,%,%。以產(chǎn)量而言,主要應用於筆記型電腦、液晶監(jiān)視器、液晶電視等市場,2006年臺灣大型TFTLCD面板出貨量,佔全球第一位、%,韓國佔全球第二位、%。 TFTLCD產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展 近3年來,蓬勃發(fā)展的臺灣面板產(chǎn)業(yè),結構上出現(xiàn)相當大變化,其中包括一、二線面板廠的差距愈來愈大、整併趨勢持續(xù)進行 (如友達併廣輝)、面板上游材料供應商增加使市場日益競爭,以及面板廠持續(xù)朝提高上游材料自給率等,所有的趨勢都為了追求更低的製造成本,但上游材料供應商的獲利空間卻愈來愈小。 面板廠商不論朝更大尺寸的玻璃生產(chǎn)線投資,或是與同業(yè)合併,都是為了降低成本,不僅使TFTLCD面板廠的規(guī)模愈來愈大,面板廠也更有能力建立本身的上游材料供應鏈,此作法不僅可降低材料成本,也可減少材料完全依賴外購的營運風險,國內一線面板大廠如友達及奇美電子,本身的材料供應鏈都已逐漸成形。 由於微軟Vista新作業(yè)系統(tǒng),潛在帶動LCD螢幕與筆記型電腦的寬螢幕面板需求增加,加上液晶電視市場需求大型化,液晶電視平均單價偏低,逐漸受到消費者認同,2007年大型TFTLCD面板出貨大幅成長將可預期;然而,在平均單價跌勢不變下,隨著彩色濾光片(CF)、偏光片、背光模組等TFTLCD面板上游材料廠商不再享有高毛利,加上整個面板產(chǎn)業(yè)不斷追求成本效益,但關鍵材料仍依賴日本技術母廠供應,面板上游材料廠商高毛利的時代已宣告結束。過去廠商競相投入擴張產(chǎn)能的時代步入衰微,反而產(chǎn)能的調度、供應鏈的效率將是未來競爭重點。肆、 個案研究 1938年3月1日,三星前任會長李秉喆先生以3萬韓元在韓國大邱市成立了「三星商會」。早期三星的主要業(yè)務是將韓國的幹制魚、蔬菜、水果等出口到中國北京及滿洲裡。1948 年,三星將辦公地點轉移到了韓國首都漢城市,並成立了「三星物產(chǎn)」公司,標誌著三星開始正式展開國際貿易業(yè)務。1969 年,三星電子正式成立。根據(jù)當時李秉喆先生的分析,從技術、勞動力狀況、附加價值、出口預期等方面考慮,電子產(chǎn)業(yè)是最適
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