管理會(huì)計(jì)課后作業(yè)答案(編輯修改稿)
2024-07-17 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8000*()+16000=5500+22500=28000件3：某廠生產(chǎn)和銷售A和B兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品5元,AB兩產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為40%和30%,全月固定成本總額為72000元AB兩產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量分別為3萬(wàn)件和4萬(wàn)件, ,①計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額收入.②A\B兩種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量③用金額表現(xiàn)的安全邊際及安全邊際率作出評(píng)價(jià)④本月利潤(rùn).。P書50設(shè)每月增加廣告費(fèi)9700元，可使A產(chǎn)品的月銷售量增加到40000件，而B產(chǎn)品的月銷售量將減少到32000件，請(qǐng)具體說(shuō)明這一措施是否合算。根據(jù)上述要求（2）的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計(jì)算用金額表現(xiàn)盈虧點(diǎn)的銷售量解①全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入入=5元3萬(wàn)件＋4萬(wàn)件=25萬(wàn)元A產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷售額/全部產(chǎn)品的總銷售額*100%=5*3/25=15/25*100%=60%。 B產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷售額/全部產(chǎn)品的總銷售額*100%=*4/25*100%=10/25*100%=40%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%60%＋30%40%=36%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率 =72000247。36%=200,000（元）② A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額* A產(chǎn)品的比重=200000*60%=120000元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額* B產(chǎn)品的比重=200000*40%=80000元A產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=120000/5=24000件B產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=80000/=32000件③安全邊際額=實(shí)際銷售額盈虧臨界點(diǎn)銷售額=30000*5+40000*=50000元 安全邊際率=安全邊際額/實(shí)際銷售額=50000/250000=20%④預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=50000*36%=18000元增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)=40000*5*40%+32000**30%(72000+9700)=22300（答案22460）可見增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)增加了4300元（2230018000），所以采取這一措施合算全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=%B產(chǎn)品的比重=*32000/280000=%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*%+30%*%=%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率 =（72000+9700）247。%=219978（元安全邊際額=實(shí)際銷售額盈虧臨界點(diǎn)銷售額=40000*5+32000*=60022元預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=60022*%=22292元（跟答案不符）實(shí)施這一措施預(yù)計(jì)利潤(rùn)為22292元，較實(shí)施前利潤(rùn)增加。全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=%B產(chǎn)品的比重=*32000/280000=% 綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*%+30%*%=% 保本點(diǎn)銷售額=（72000+9700）/%=219624元（答案）A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額* A產(chǎn)品的比重=219978*%=157130元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額* B產(chǎn)品的比重=219978*%=62848元A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=157130/5=31426件B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=62848/==25140件盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=31426*5+25140*=219980P32 第五章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 假設(shè)某企業(yè)2007年各月的實(shí)際銷售額資料如下（單位；萬(wàn)元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月202528323540445654605862 要求（1）根據(jù)712月份的銷售額采用移動(dòng)加權(quán)平均法預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額。 （2）采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額（設(shè)a=,2007年1月份該企業(yè)銷售額的預(yù)測(cè)值為22萬(wàn)元） （3）采用回歸分析法或二次曲線法預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額。解:(1)加權(quán)測(cè)2008年1份的銷售額=(44*1+56*2+54*3+60*4+58*5+62*6)/(1+2+3+4+5+6)=1220/21=（） （2）根據(jù) 得2008年1月份銷售額= 因?yàn)镕1=22 a= 所以（1a）== F2=*20+*22= F3=*25+*= F3=*28+*= F5=*32+*= F6=*35+*= F7=*40+*= F8=*44+*= F9=*56+*= F10=*54+*= F11=*60+*= F12=*58+*= F13=*62+*= （3）根據(jù)資料按回歸直線法計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表：月份XYXY X21 11 20 220 121 2 9 25 225 81 3 7 28 196 49 4 5 32 160 25 5 3 35 105 9 6 1 40 40 1 7 1 44 44 1 8 3 56 168 9 9 5 54 270 25 10 7 60 420 49 11 9 58 522 81 12 11 62 682 121 n=120 514 1160 572 由表結(jié)算得 則 y=+ 所以 2008年1份的銷售額=+*13= 某企業(yè)只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，近7年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)資料如下：項(xiàng)目2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年產(chǎn)量噸 400280480500540520600總成本千元4000380050005200560054006000 若2008年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)為650噸。要求（1） 采用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2） 采用回歸直線法預(yù)測(cè)2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本 （1）經(jīng)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量最高點(diǎn)和最地點(diǎn)分別為2007年的600噸和2002年的280噸，所對(duì)應(yīng)成本分別為6000千元和3800千元。所以b和a分別為：（P20書）b=單位變動(dòng)成本＝（最高業(yè)務(wù)量成本—最低業(yè)務(wù)量成本）/（最高業(yè)務(wù)量－最低業(yè)務(wù)
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