【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求
2025-04-16 06:41
【總結(jié)】2002年中國經(jīng)理人薪酬趨勢2002年中國經(jīng)理人薪酬漲幅低于經(jīng)濟增長,給有效的薪酬策略出了一道難題。JeffZhou和JetMagsaysay著??《世界經(jīng)理人文摘》10年來一直關(guān)注經(jīng)理人的薪酬發(fā)展趨勢和企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。自2000年起,《世界經(jīng)理人文摘》更是聯(lián)合世界知名的人力資源顧問公司--華森惠悅,開展了中國經(jīng)理人薪酬調(diào)查分析,在中國企業(yè)中
2025-06-17 17:27
【總結(jié)】企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵與約束機制中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和一、職業(yè)經(jīng)理人?1、企業(yè)高級經(jīng)理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層;?2、對國家、股東、企業(yè)、員工負責(zé)是職業(yè)本身的要求;?3、企業(yè)高級經(jīng)理人的身份是職業(yè)勞動者,而不是什么“仆人”;?4、企業(yè)高級經(jīng)理人需要的是“按勞取酬”,而不是“施舍”。二
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】絕不是靠運氣事業(yè)與人生,都不能靠運氣他們究竟在打什么主意?至于羅哥負責(zé)的公司,格蘭畢終于談判到我的部分了。我往椅背一靠,專心聽他說話。他講的每一個字,我都聽得津津有味。當(dāng)然羅,作為這個多元化集團的執(zhí)行副總,我就是負責(zé)替格蘭畢撰寫這個報告的人;至少,報告的大部分都出自我的手筆。格蘭畢修改了一些部分,這算是他身為執(zhí)行總裁的特權(quán)吧!吸引人的不只是他講話的方式,或是他那雄渾的嗓音
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】夸克(中國)企業(yè)顧問公司王磊企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程麥當(dāng)勞的生產(chǎn)方式無論何時、無論何地、無論何人來操作,產(chǎn)品無差異,因為我們有嚴格的量化操作手冊。麥當(dāng)勞公司前董事長兼首席執(zhí)行官吉姆·坎塔盧波寶潔其實并不神秘始創(chuàng)于1837年的寶潔已經(jīng)成功地守業(yè)160多年了。寶潔是全球范圍內(nèi)最早提出“品牌量化
2025-03-10 23:06
【總結(jié)】......淺談民營企業(yè)興衰之根源——人之道□作者:□曾經(jīng),有人說:“商場如戰(zhàn)場!”,還有的人說:“商場很復(fù)雜”、“商場是智慧加上魄力、再加上運氣與資本的博弈”、“是存在機遇與風(fēng)險、天堂和地獄并存的世界”……不錯,這些論點(或者說[感悟])都是比較正
2025-06-23 06:28
【總結(jié)】第一篇:淺析企業(yè)副總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限 淺析企業(yè)副總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限 企業(yè)副總經(jīng)理屬于企業(yè)高層管理崗位,其主要職責(zé)是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參加企業(yè)常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作...
2025-10-26 12:10
【總結(jié)】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷校鹪姸Y毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:? 授權(quán)不夠? 權(quán)責(zé)不明? 多頭馬車? 踢皮球——推卸責(zé)任
2025-05-27 22:23
【總結(jié)】做好經(jīng)理人必讀指引美國哈佛大學(xué)致力于家族企業(yè)研究的學(xué)者唐納利曾給家族企業(yè)下過一個比較全面的定義:家族企業(yè)指同一個家族至少有兩代參加這家公司的經(jīng)營管理,并且這兩代銜接的結(jié)果,使公司政策和家族的利益與目標相互影響。按照這個定義,家族企業(yè)的核心特征是家族所有和家族控制,既企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)合一。改革開放以來,我國一直倡導(dǎo)學(xué)習(xí)西方發(fā)達國家先進的企業(yè)管理理論和方法。1994年,
2025-06-24 07:05
【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】(世和安全經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院)一、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)特色:世和安全培訓(xùn)中心擁有20多位職業(yè)講師,資深講師團運用多年凝聚的專業(yè)經(jīng)驗,在對客戶生產(chǎn)現(xiàn)場進行深入調(diào)研分析研究評估基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)教材,授課時靈活運用案例分析、多媒體教學(xué)、角色扮演、互動體驗等方法,課后協(xié)助企業(yè)進行培訓(xùn)效果綜合評估。世和安全培訓(xùn)中心八年來為近4000多家企業(yè)進
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】淺析企業(yè)人力資源中的薪酬管理存在的問題及對策論文學(xué)號:2021ABP4008立信英國工商實踐家協(xié)會ABP學(xué)期論文題目淺析企業(yè)人力資源中的薪酬管理存在的問題及對策課程名稱人力資源管理姓名張以恒導(dǎo)師張學(xué)紅作者聲
2024-12-15 10:26
【總結(jié)】跨越E世紀—從B2B電子交易市集開始 2000年4月B2C電子商務(wù)遭逢美國Nasdaq大崩盤,網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)市場泡沫幻滅,分析家與全球企業(yè)從此將關(guān)愛的眼神放在B2B電子商務(wù)市場,尤其是B2B2C電子交易市集潛藏的龐大的商機,因此企業(yè)有必要了解一下所謂人類商務(wù)的未來—B2BeMarketplace,以及何謂電子交易市集?利基何在?發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用?發(fā)展策略?一、前言網(wǎng)際網(wǎng)
2025-05-16 05:28
【總結(jié)】有效的經(jīng)理[美]藍斯登著尉騰蛟譯第一章影響力的真面目1正視影響力我們要求經(jīng)理人做事有效能,“效能”在字典上有兩個具體的定義:切實地達到目標或產(chǎn)生所要求的績效,以及創(chuàng)造一個鮮明印象的能力。我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說,效率是把事情做適當(dāng),效能則是做適當(dāng)?shù)氖拢曳浅P蕾p這種解釋。就長期言,有效經(jīng)理人追求的是,用適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ鲞m
2025-04-06 01:31