【總結(jié)】,《成功職業(yè)經(jīng)理人》,?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起,不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國(guó)在還沒完全壯大跟成長(zhǎng)以前,我們的壓力接踵而至,中國(guó)大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是最好的,因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊?guó)大陸都有。?中國(guó)投資最大的問題是:用人!是如何把人的思想給
2025-01-15 12:16
【總結(jié)】經(jīng)理人培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)剛剛結(jié)束為期3天的裝飾行業(yè)企業(yè)經(jīng)理人課程的學(xué)習(xí),期間和不少業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了廣泛交流。雖然我進(jìn)入裝飾行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),但這次課程使我更加了解國(guó)內(nèi)裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,對(duì)我接下來的工作有很大幫助。下面我將這次課程的學(xué)習(xí)做如下總結(jié):這次是面向企業(yè)經(jīng)理人和各部門經(jīng)理
2025-08-21 10:49
【總結(jié)】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個(gè)好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國(guó)國(guó)際管理集團(tuán)(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個(gè)協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進(jìn)來;(4)什么問題將被包括進(jìn)來;
2025-06-27 02:31
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 23:41
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】絕不是靠運(yùn)氣事業(yè)與人生,都不能靠運(yùn)氣他們究竟在打什么主意?至于羅哥負(fù)責(zé)的公司,格蘭畢終于談判到我的部分了。我往椅背一靠,專心聽他說話。他講的每一個(gè)字,我都聽得津津有味。當(dāng)然羅,作為這個(gè)多元化集團(tuán)的執(zhí)行副總,我就是負(fù)責(zé)替格蘭畢撰寫這個(gè)報(bào)告的人;至少,報(bào)告的大部分都出自我的手筆。格蘭畢修改了一些部分,這算是他身為執(zhí)行總裁的特權(quán)吧!吸引人的不只是他講話的方式,或是他那雄渾的嗓音
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國(guó)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點(diǎn)在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-06-28 11:48
【總結(jié)】99/100卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來。張瑞敏說,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程
2025-06-29 01:17
【總結(jié)】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/28/2023
2025-01-12 19:22
【總結(jié)】北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個(gè)市場(chǎng)跟接觸顧客的其實(shí)都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個(gè)小段我們?cè)趺磥斫忉屵@個(gè)事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機(jī)會(huì)或是一切的條件都讓給
2025-06-29 10:15
【總結(jié)】高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)LBHIDDEN[4]LBHIDDEN銷售大師的基本素養(yǎng)和特質(zhì)(心智培訓(xùn))已經(jīng)臨近年底,銷售人員面臨年底緊張的打單、催款、任務(wù)壓力,如臨大敵;所以我們不惜花很大篇幅在此共享,希望能給您一份信心和積極面對(duì)的勇氣,哪怕其中有點(diǎn)滴能讓您振奮、激情的面對(duì)生活中的挫折,我們都倍感欣慰!大師還說:不論您的職業(yè)為何,推銷術(shù)是一切成功的鑰
2025-06-19 12:26
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】余XX先生在中國(guó)人壽的《成功經(jīng)理人》講座管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時(shí)候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國(guó)為我上課所講的例子,這個(gè)教材里面都沒有。那個(gè)教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個(gè)教材大概要三四百頁,所以我們通
2025-03-26 00:07
【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺(tái),以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03