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正文內(nèi)容

大型erp實(shí)施全接觸06詳細(xì)方案03管理制度(編輯修改稿)

2024-12-12 07:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ...........................................................................................98 第四章:產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件更改規(guī)定 ........................................................................................................101 第五章:技術(shù)圖書(shū)、資料管理 ...................................................................................................................................103 第六章:科技檔案管理 ................................................................................................................................................104 第七章:標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理 ..............................................................................................................................105 第八章:樣機(jī)試制 小批試制及試驗(yàn)規(guī)定 ..............................................................................................................110 第九章:圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度 ........................................................................................................111 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 ....................................................................... 112 第一章:總則 ..................................................................................................................................................................112 第二章:質(zhì)量考核處理?xiàng)l例 .......................................................................................................................................112 第三章:質(zhì)量事故處理辦法 .......................................................................................................................................115 第四章: 關(guān)于質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人標(biāo)兵和 TQC活動(dòng)積極分子 評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)的制度 ...................................................118 第五章:群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)制度 ..........................................................................................................................119 第六章: QC小組活動(dòng)管理: ...................................................................................................................................120 第七章:質(zhì)量信息管理制度 .......................................................................................................................................121 3 第八章:工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 ..........................................................................................................................122 第九章:合理化建議和技術(shù)改進(jìn)管理辦法 .............................................................................................................124 第十章:關(guān)于新產(chǎn)品試制和鑒定的規(guī)定 .................................................................................................................126 第十一章:樣機(jī)試制 .....................................................................................................................................................126 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ....................................................................... 131 第一章:總則 ..................................................................................................................................................................131 第二章:質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ................................................................................................................................................131 第三章:計(jì)量管理制度 ................................................................................................................................................134 第四章:各種標(biāo)志的用途和定義 ..............................................................................................................................140 第五章:不合格品管理制度 .......................................................................................................................................140 第六章:鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)制度 .......................................................................................................................................142 第七章:外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ...................................................................................................................................142 第八章:能源計(jì)量管理 ................................................................................................................................................143 4 企業(yè)信息化管理制度 第一章:總則 第一條 為了使企業(yè)在管理上跟上時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高工廠(chǎng)的工作及管理效率,必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具,這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展,而信息化的健康發(fā)展就必須有一個(gè)好的管 理制度來(lái)保障,籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,因此,特制定《 X 公司信息化工作管理制度》。 第二條 信息化工程是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)管理工程,必須做好系統(tǒng)測(cè)試、運(yùn)行及維護(hù)工作,系統(tǒng)持續(xù)改善。 第二章:信息化工作管理 第三條 嚴(yán)格按工廠(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計(jì)劃開(kāi)展工作。 按工廠(chǎng)年度宣傳計(jì)劃,協(xié)助宣傳部門(mén)搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準(zhǔn)備工作,針對(duì)不同層次做到由淺入深,趣味多變。 按工廠(chǎng)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助教育部門(mén)搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備工作。 搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境,與各級(jí)政 府及組織保持良好的關(guān)系,盡力爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)政策上的支持。 搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的選型、采購(gòu)工作,其中軟件的選型要從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā),多比較,強(qiáng)調(diào)軟件原廠(chǎng)商及實(shí)施商的技術(shù)實(shí)力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性,追求軟件的性?xún)r(jià)比。實(shí)施時(shí),與軟件原廠(chǎng)商、實(shí)施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系,多交流思想認(rèn)識(shí),克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,以業(yè)務(wù)部門(mén)為主,樹(shù)立服務(wù)的思想。硬件的采購(gòu)到貨比三家,追求性?xún)r(jià)比、實(shí)用性、安全性及擴(kuò)充性等等。我訂有效合同,搞好驗(yàn)收等把關(guān)工作。 系統(tǒng)的軟、硬件維護(hù)、管理及調(diào)配由信息中心組織實(shí)施, 歸口管理,維護(hù)工作做到系統(tǒng)的正常運(yùn)行,管理工作做到賬物一致,調(diào)配工作做到按需分配,充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。 辦好企業(yè)網(wǎng)站,維護(hù)企業(yè)網(wǎng)頁(yè),同時(shí)對(duì)與 inter 的連接把好安全關(guān)(防火墻)。 10.搞好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的防毒作用,網(wǎng)絡(luò)用機(jī)嚴(yán)禁私接光軟驅(qū),私自安裝軟件,尤其是游戲軟件。 11.嚴(yán)禁拆換網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的零部件。 12.把好企業(yè)上 inter 關(guān),各部門(mén)確因工作需上網(wǎng)查詢(xún)、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件,填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或信息中心主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 13.信息中心搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作,企業(yè)內(nèi)部 網(wǎng)必須把好用戶(hù)及密碼的關(guān),合理分配 IP 地址,搞好虛網(wǎng)劃分及管理。 14.各部門(mén)對(duì)硬件設(shè)備的使用,必須必須按相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電撥插計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備,不得私拉網(wǎng)線(xiàn),軟件的使用嚴(yán)格按操作指南進(jìn)行,不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。 15.各單位計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理應(yīng)實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并指定人員真心專(zhuān)管,制訂相應(yīng)的管理制度,對(duì)涉密的計(jì)算機(jī)要經(jīng)嚴(yán)格審查,并由經(jīng)崗位保密培訓(xùn)的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),其計(jì)算機(jī)要設(shè)置口令。 16.網(wǎng)絡(luò)及其他單元系統(tǒng)用機(jī)的軟件安裝及維護(hù)必須由信息中心相關(guān)管理人員 確認(rèn)以后進(jìn)行。 17.信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)由信息中心主持進(jìn)行,盡量減少信息化孤島,開(kāi)發(fā)的平臺(tái)應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)際來(lái)定,避免孤立行事,將開(kāi)發(fā)納入信息化發(fā)展正常渠道,對(duì)于有難度的開(kāi)發(fā)由信息中心確認(rèn)后可派專(zhuān)人進(jìn)行。 18.信息中心人員應(yīng)指導(dǎo)、教授業(yè)務(wù)部門(mén)人員有關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用,保證業(yè)務(wù)部門(mén)人員能正確使 5 用系統(tǒng)。 19. IT 人員搞好自己理論學(xué)習(xí)工作,平常有時(shí)間多看書(shū),多交流,作好學(xué)習(xí)總結(jié)。 20.信息中心搞好全廠(chǎng)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備(軟、硬件)的調(diào)研、選型、采購(gòu)、實(shí)施、管理、維護(hù)(修)、調(diào)配等工作。 21.信息處理中心負(fù)責(zé)解答業(yè)務(wù)部 門(mén)在使用網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)過(guò)程中碰到的任何問(wèn)題并協(xié)助處理好問(wèn)題,搞好工廠(chǎng)宣講工作,提高企業(yè)員工對(duì)工廠(chǎng)的認(rèn)識(shí)。 22.定期進(jìn)行設(shè)備的清查工作,尤其是設(shè)備調(diào)配之后,保證配置的完整性并作好封記,更新管理賬目。 23.計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按需求或計(jì)劃進(jìn)行,驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按合同設(shè)備配置清單執(zhí)行,認(rèn)真作好驗(yàn)收記錄,對(duì)不合格品負(fù)責(zé)退換。 24.信息中心負(fù)責(zé)設(shè)備的入庫(kù)或轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作,任何采購(gòu)件必須轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)或入庫(kù),只有這樣后才能持相關(guān)票據(jù)到財(cái)務(wù)處報(bào)賬,任何領(lǐng)用品必須開(kāi)增值稅發(fā)票,增增稅發(fā)票及入庫(kù)單辦理賬務(wù)。 第三章:內(nèi)部電腦安 全管理
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