北京天安大廈項目建議書(編輯修改稿)
2025-07-16 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 目在每年房間需求量中所占的比率客人填寫意見問卷的比率，這是保證酒店能充分收集客人意見的依據，同時為內部基準評審提供數據根據酒店的條件，制定一套適合所有部門使用的生產力評核基準預定系統(tǒng)的基準是現時酒店業(yè)中要求最高的，是衡量預定系統(tǒng)在該年度和月份的房間總收入中所占的業(yè)績比例調整好提供優(yōu)質服務和培訓所需人才的成本兩者的關系，將以培訓開支在總收入中所占的比例作為準則，制定培訓基準每月提交一份全面報告，涵蓋范圍包括：營運總監(jiān)的每月營運概要現金流動估計至當日止全年累積成果對酒店的競爭市場定位評估應收帳目情況住客對酒店提供的產品反映人力資源活動工程項目報告預定基準的表現銷售及推廣報告，包括對下列事項：主要客戶的生產力銷售及推廣活動的成果已確定的未來房間預訂預訂總結客房需求的地域來源詳盡的財政利潤/虧損報告年終利潤/虧損預報提供每周財政和每日運作報告以供內部監(jiān)管所用人力資源策略將提高運營的效力確保酒店能夠在保持一個可以接受的成本狀況的同時提供高質量的客戶服務。唯櫻將為酒店設計培訓計劃，計劃的要求將符合：是為了初入職員工，主管，中層經理及高級管理人員而設為人力資源擬定發(fā)展策略，培訓與酒店有共同待客理念的高素質員工為高級職員提供事業(yè)發(fā)展空間確定進一步培訓的需要，能履行提供優(yōu)厚報酬的事業(yè)承諾，卓越的待客服務及為業(yè)主帶來客觀的投資回報5. 商業(yè)條款此商業(yè)條款的有效期由此建議書提交日起三十日 委托管理年限為 年（續(xù)約由雙方共同協商決定） 管理費的取費分下列兩個部分： 基礎管理費的收取標準按每間/套每天人民幣 元計提 基本管理費的收取標準在完成年經營目標的前提下，按總收入的 計提 獎勵性管理費 在完成年經營目標的前提下，按酒店經營利潤（GOP）的 計提獎勵性管理費。 基礎管理費按每月收取 基本管理費及獎勵性管理費在每個財務年度末結算 酒店發(fā)展技術服務費 為保證酒店之發(fā)展及建造達到標準,以及酒店能成功開業(yè)和經營這一目標,唯櫻將要求與業(yè)主簽署《酒店發(fā)展技術服務協議》。酒店發(fā)展技術服務費為每月人民幣 萬元，此費用不包括任何所需組織召開的有關專家評審認證會的會務費用及工作人員本地的交通費、食、宿、相關的郵費、通訊費、旅差費。業(yè)主方應按實際需求提供現場辦公場所及必要的辦公條件。以上所產生的費用按實際支付。在雙方簽署《酒店發(fā)展技術服務協議》后，需支付人民幣 元，余額將以在《酒店發(fā)展技術服務協議》簽署90天起以分期付款形式按月等額支付，直至酒店正式開業(yè)為止。 各方應對本建議書所提議的合作及對方提供的所有機密信息保密。未
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