【文章內(nèi)容簡介】 端頭管節(jié)和中間管節(jié)的位置。管涵的安裝必須 嚴照正確的軸線和圖紙所示的坡度敷設。，負責指揮起吊及施工人員現(xiàn)場操作。②安裝操作方法，排放涵管。安裝時從一側排放第一根管節(jié)，使其管子中心和基礎縱向中心線平行，同樣把第二根管放置就位，當兩根管相鄰法蘭間相距35cm的縫隙時，用小撬棍對準法蘭上的螺栓孔，使其兩根管法蘭上的螺栓孔對正，這時從第二節(jié)管的另一端用撬杠撬動管節(jié)，使其縱向平移，使兩法蘭間距在2cm左右，然后全部穿上螺栓，擰上螺絲， 但不要緊固螺栓，開始鑲嵌石棉墊。此后依此方式逐節(jié)依次連接。:由于現(xiàn)場地勢等原因，有時相鄰兩法蘭之間間距較小， 這時用手錘、鑿子把兩法蘭之間鑿開大約1cm的縫隙，用螺絲刀把石棉墊 鑲在兩法蘭之間， (石棉墊鑲在螺栓內(nèi)側)有時管子頂部兩法蘭間距較大， 石棉墊鑲嵌困難，用綁絲把石棉墊綁在螺栓上固定，然后工人開始對稱鎖緊螺絲。直至從外觀看兩法堂之間只有25mm的縫隙即可。，使其中心在所規(guī)定的中心線上。③安裝注意事項a、管身安裝應緊貼在砂礫墊層上，使管涵能受力均勻?；A頂面坡度與設計坡度一致，并且在管身沿橫向設預留拱度，以確保管道中部不出現(xiàn)凹陷或逆坡。b、管節(jié)全部拼裝完成后，應檢查管節(jié)位置是否符合設計要求。⑷管背回填①涵背兩側的部位回填采用級配良好的天然砂礫或與路基同材料的回填料。在管身最大直徑兩側30cm外使用10T以內(nèi)壓路機碾壓， 30cm范圍內(nèi)使 用小型夯實機械夯實，以避免壓路機等大型機械設備對管涵的撞擊。②填筑時應分層填筑、分層壓實，松鋪厚度為20cm，壓實度要求達 到95%方可進行下層填筑。③填筑必須在涵管兩側同步對稱進行。④，才允許施工運輸車輛通過。⑤管體兩側及頂部20米范圍內(nèi)不允許使用強夯機械。⑸洞口鋪砌及護坡防護洞口采用八字墻形式。洞口鋪砌及護坡防護為M10漿砌片石，應選擇幾何尺寸相對長和短的石塊交錯在同一層使之形成錯鎖結構，保證錯縫砌筑，不得出現(xiàn)豎縫、通縫。外露面要選擇石塊質(zhì)地適當，細致色澤均勻，無風化剝落無裂紋的大石塊進行鑿面鑿紋，確保工程外露面的平整和準確的幾何尺寸。五、橋梁工程施工前按技術規(guī)范的要求對圖紙、施工現(xiàn)場進行詳細核查，編寫實施性的施工組織設計，報監(jiān)理工程師審批，同時做好施工駐地水、電等臨時工程準備工作；按規(guī)定作好結構物施工測量工作，根據(jù)需要對控制點及水準點進行加密，并妥善保護。根據(jù)施工進度，準備充足合格的各種材料，合理安排施工進度。同時依據(jù)進度要求調(diào)配各種機具的進場計劃，使用前進行調(diào)試工作，確保機械性能良好。樁基礎采用人工配合機械明挖，梁板在預制場集中預制后用運梁車運至吊裝現(xiàn)場，汽車吊吊裝就位。(1)挖孔樁①挖孔鉆孔樁施工時以采用回旋鉆鉆孔為主，同時配備沖爪鉆頭對孔內(nèi)可能出現(xiàn)的大粒徑卵石進行清理。a、鋼護筒埋設、鉆機就位用全站儀對樁位進行準確放樣，并在樁位周圍用十字交會法放出護樁，以便在鉆進和成孔后校核。人工開挖并埋設鋼護筒，鋼護筒直徑大于樁徑20cm，～2m，埋設時筒頂高出地面30cm并留出漿口。鉆機利用吊車就位，懸掛鉆頭，校準鉆機位置，人工撬移使其精確就位，水準儀測量使機座水平并加以固定。b、泥漿工藝：采用粘土造漿，正循環(huán)方式鉆進。通過大濃度泥漿懸浮鉆渣排出孔外，泥漿的性能指標采用《技術規(guī)范》第400章表4051要求。c、鉆進工藝：回旋鉆鉆進工藝比較常規(guī)、簡單。在覆蓋層及強風化層，撈渣取樣頻率控制在進尺3～4m一次，當進入中風化及微風化層時控制在1m左右一次。根據(jù)地質(zhì)資料顯示，鉆進時若出現(xiàn)大粒徑卵石，則更換沖抓鉆頭鉆進。d、清孔工藝：當監(jiān)理工程師確認孔底標高達到設計要求時，立即進行清孔作業(yè)。一般采用正循環(huán)清孔，如果正循環(huán)清孔無法達到規(guī)范要求時，再用空壓機配合，向孔底送風，用氣舉法清孔。②鋼筋籠的制作與安裝鋼筋籠骨架在加工場地分段制作，分段長度視起吊設備的高度和鋼筋主筋規(guī)格而定，一般為6m左右，如12m長的鋼筋籠可分為兩段。為使鋼筋籠骨架有足夠的剛度，以保證在運輸和吊放過程中不產(chǎn)生變形。將鋼筋籠運至現(xiàn)場后，用吊車起吊，第一段放入孔內(nèi)后用鋼管或型鋼臨時擱支在護壁上，再起吊第二節(jié)鋼筋籠，對正位置焊接，焊接應采用搭接焊法，要注意搭接應滿足規(guī)范的要求，焊接后逐段放入孔內(nèi)至設計標高。安放前需再檢查孔內(nèi)的情況，以確定孔內(nèi)無塌方和沉渣，安放要對準孔位，扶穩(wěn)、緩慢、順直，避免碰撞孔壁，嚴禁墩籠、扭籠。放入后應反復校正設計標高并用工藝筋固定，防止鋼筋籠下沉或上浮。③灌注混凝土當鋼筋籠在井筒中就位以后，便可灌注混凝土，混凝土坍落度宜控制在7～9cm，拌和時間不得少于90秒。在井口的上方搭起支架，將溜槽和串筒接上，串筒宜距混凝土面2m以內(nèi)為宜，隨著混凝土表面不斷上升逐步減少串筒數(shù)量。嚴禁在井口向井下拋鏟或傾倒混凝土料，以免產(chǎn)生離析現(xiàn)象，影響混凝土整體強度。每次灌注高度不得大于60cm，由井下工人用插入式振動器搗振，插入形式為垂直式，插點間距約40～50cm，應做到“快插滿拔”，以保證混凝土的密實度?？變?nèi)的混凝土必須一次連續(xù)灌注完成，不留施工縫。挖孔灌注樁的混凝土質(zhì)量容易保證，在制作承臺時，無需打掉樁頭，只需將其頂面鑿毛即可。(2)下部工程橋臺施工臺身模板采用組合模板，模板采用對拉螺桿和內(nèi)、外支撐固定，確保臺身的設計尺寸。分左右幅一次澆筑完畢，臺帽頂部支座墊石鋼筋的預埋位置要準確，不得錯埋、漏埋。支座墊石混凝土施工時，由測量精確控制其位置和標高。搭板、枕梁必須在臺背回填夯實沉降穩(wěn)定后施工，防止搭板和枕梁施工后造成沉降。①蓋梁施工蓋梁模板全部采用精制的定型鋼模板，提前組拼好后在現(xiàn)場整體安裝。模板的安裝與拆卸均由吊車完成。施工時，注意預埋好支座墊石、擋塊鋼筋，擋塊待梁板安裝完畢后再施工。②支座安裝用全站儀精確放樣定出支座位置，水準儀控制高程。施工時，支座平面旋轉一定角度，即按支座坡面上方向性的中心線，箭頭所指方向為坡度上方，支座安裝時適應合成坡，中心線與合成坡方向平行。(3)上部工程①預應力砼空心板空心板外模采用整體鋼模板，內(nèi)模采用定型充氣膠曩制作，用塑料波紋管成孔?；炷劣稍O于預制場內(nèi)的混凝土攪拌站生產(chǎn)，插入式振搗器振搗，分兩層澆筑。底座依據(jù)設計斜交角度進行加工，板梁在底座驗收合格后開始綁扎鋼筋，布設波紋管，經(jīng)檢驗合格后安裝模板，進行混凝土澆筑作業(yè)時在下層混凝土澆筑到設計厚度后布設充氣膠囊，再行澆筑第二層混凝土及振搗，24小時后養(yǎng)生拆模。當梁體混凝土實際強度達到設計強度后穿鋼絞線，進行預應力施加，采用兩端張拉，依據(jù)設計文件規(guī)定張拉控制力及超張拉力進行張拉。具體的施工程序是：制作預制臺座、空心梁模板→綁扎鋼筋→安裝塑料波紋管管道→立側模板→澆筑底板混凝土→穿芯?！鷿矀劝?、頂板混凝土→終凝抽芯?！B(yǎng)生、拆側模、內(nèi)?！┦鷱埨椎缐簼{→梁端封錨→移梁預應力施張作業(yè)前必須對張拉設備進行校驗，合格時才能進行張拉作業(yè)。②梁板安裝本標段板梁擬采用汽車吊配合吊裝方案，吊裝工作自一側橋臺往對岸橋臺方向進行。板梁通過運梁平車運到吊裝現(xiàn)場，吊裝時先吊裝外側梁，最后吊裝中間一片梁。(4)橋面鋪裝層橋面混凝土施工前首先復測混凝土頂面標高控制點，確保橋面標高準確。拉毛質(zhì)量符合要求后，依據(jù)設計圖紙和《技術規(guī)范》。護欄、伸縮縫、泄水管等預埋件將預先埋入?；炷劣深A制場混凝土拌和站生產(chǎn)，混凝土攪拌運輸車運輸送至現(xiàn)場，振動梁和平板振動器配合人工搗固密實。高壓水清洗完梁體頂面雜物、涂涮防水材料后，最后嚴格按照設計標高和鋪裝層厚度施工橋面層。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期保證體系機械管理制度：配件計劃、維修保養(yǎng)制度、完好率使制度保證組織發(fā)動，思想動員開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計劃調(diào)度員→工段長總公司：年度計劃→季度計劃項目部：總計劃→月計劃→周計劃→日調(diào)度會調(diào)度會制度：日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調(diào)落實計劃進度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤勞動力管理制度：勞動力計劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度：供應計劃、材料庫存保管、供應施工組織設計、工藝先進合理、技術交底新技術、新材料、新工藝推廣應用總公司：總工程師→工程處材料保證：混凝土制備等滿足施工進度要求勞動力與設備保證：滿足施工進度要求資金保證：工程進度款定期審核簽認到位思想保證組織保證計劃保證制度保證技術保證資源保證 工期保證體系二、工期保證措施我們充分理解業(yè)主希望本工程按期投入營運的愿望，按合同工期交給業(yè)主一個優(yōu)良工程是我們對業(yè)主的鄭重承諾。為此，我們將采取以下保證措施：，制定工程計劃保證措施組建以項目經(jīng)理為第一責任人的工管理組織機構工程工期管理組織機構協(xié)調(diào)計劃調(diào)整意見匯總各職能部門協(xié)調(diào)各項目定細部計劃排定計劃工程技術科第一責任人項目經(jīng)理確定工期項目辦，確保工期計劃的實施（1）項目部將按業(yè)主規(guī)定執(zhí)行工程進度旬報、月報制度，購買并采用統(tǒng)一指定的計劃編制與管理軟件，編制總體計劃和月度、季度計劃。（2）制定嚴密的運作機制，項目經(jīng)理作為第一責任人，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理具體負責組織實施，并對計劃實施過程中出現(xiàn)的偏差在時，月等計劃進行調(diào)整。（3）項目部將按招標文件要求提交工程總體進度計劃，按規(guī)定定期調(diào)整（三個月修訂一次），并在前一個進度計劃的最后一個月的15日前提交給監(jiān)理工程師。（4）組織發(fā)動全體員工開展獎優(yōu)罰劣的保工期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的競賽活動。（5）制定進度考核制度，在確保質(zhì)量的前提下，將每月完成的工程工資獎金掛鉤。（6）工程計劃實行動態(tài)監(jiān)控和調(diào)整，項目部內(nèi)實行日周月生產(chǎn)調(diào)度會制度。（7）采取吸收和推廣新技術、新材料、新工藝等技術措施，提高工效，加快進度。（8）項目部根據(jù)擬定的工程進度計劃，與公司機料科、綜合科進行設備、材料及人員的進場計劃安排，確保資源充足。，確保工期計劃的實施（1）人員的保證：建立以項目經(jīng)理為核心的施工進度領導小組，落實各層次的進度控制人員，確定各自的責任，明確其任務。（2）制定科學合理的施工進度計劃，建立嚴密的工期目標體系，充分考慮各種可能因素對計劃實施的影響，制訂工期計劃目標時留有余地。（3）認真編制有針對性措施的施工方案，確定科學的施工方法，運用網(wǎng)絡計劃技術繪制網(wǎng)絡計劃圖、目標管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導施工。（4）采用先進的施工工藝和施工設備，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時限，降低工程成本，尤其是要大膽采用先進的施工工藝，新材料、新設備，改進以往的施工做法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進度。（5）實施科學的進度計劃檢查制度，抓好施工過程中對進度計劃實施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。（6）運用先進的計劃管理技術，對進度計劃的實施進行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有計劃地進行。（7）抓好關鍵工序，關鍵線路施工計劃的實施，確保重點，兼顧一般，對整個工程進度有決定性影響的關鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專業(yè)人員負責其進度計劃的實施，制定多套預備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對策，確保萬無一失。（8）合理組織現(xiàn)場的流水施工，實行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機械設備的配備，保證工程項目按預定的進度要求和日生產(chǎn)能力，均衡、連續(xù)地向前推進。（9）做好充分的施工準備工作，組織好勞動力、材料、設備及水電的供應。編制好整個工程開工前的準備工作計劃及每個分部分項工程施工前的準備工作，以最短的時間完成恢復定線、圖紙會審等技術準備和人員、機械、材料調(diào)遣進場等施工組織準備。使施工準備工作做到充分而又連貫。認真做好實施性施工組織設計以指導施工全過程，精心安排、組織好勞力、機械設備、材料、資金等施工資源，使施工能“連續(xù)、均衡、有序、經(jīng)濟”地進行。各項施工技術方案和施工作業(yè)指導書應提前制定，各項原材料試驗、標準試驗，以及混合料配合比試驗也應提前做好，以便駐地監(jiān)理批準后能按時開工。（10）做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財、物，在時間、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關系，增進同設計、監(jiān)理、業(yè)主等的聯(lián)系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。（11）加強同氣象預報部門的聯(lián)系，提前做好施工準備工作，搞好現(xiàn)場積水的疏導，及時排干場內(nèi)積水。（12）做好臨時停水、停電準備工作，現(xiàn)場配置發(fā)電機組，設置水池，備用水車，解決臨時停水、停電對工程的影響，保證進度計劃的實施。（13）充分認識季節(jié)性氣候?qū)δ承┕こ添椖康挠绊?，以及農(nóng)忙季節(jié)勞力、地方材料等供應緊張對整個工程的影響，積極做好準備，把不利因素對工程的影響降到最低限度。在施工良好季節(jié)經(jīng)監(jiān)理工程師批準后組織力量加班加點，輪班作業(yè)。（14）加快內(nèi)部機制改革，深挖職工內(nèi)部潛力及職工的創(chuàng)造性、積極性。（15）積極主動與設計部門和監(jiān)理部門密切合作，對施工中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量等難題，組織攻關，迅速解決技術等難題，加快施工順利進展。（16）資金的保證：保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標的實現(xiàn)提供經(jīng)濟保證。（17）施工設備的保證：設備進場后，在努力提高機械化施工程度和設備使用效率的同時，加強設備的維修、保養(yǎng)工作，必要時，可隨時增加所需設備；材料做到早計劃、早落實。（18）材料的保證：抓好材料進場工作，進行多料場調(diào)查比較，并不失時機做好備料工作，多備料、備好料。（19）地方關系的保證：安排專人負責協(xié)調(diào)理順地方關系，排除干擾，維護施工秩序，保證施工正常進行。、務實安排工程進度計劃，嚴格監(jiān)督計劃實施（1）進度計劃的安排①以施工組織設計的總體施工計劃為基礎，制定年度、季度階段并安排所需的人、村、物計劃。②年度、季度計劃報公司審核，并報監(jiān)理工程師確認后，作為工程進度控制的考核依據(jù)，由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織生產(chǎn)計劃部門進行階段計劃的詳細分解，制定日、旬(或周)、月的具體施工作業(yè)計劃，并落實到各施工隊及各