【文章內(nèi)容簡介】 等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。同一單位工程的分部工程全部驗收合格同一單位工程的分部工程施工完成并驗收通過第（n）個……施工單位大項目總監(jiān)檢查業(yè)主、監(jiān)理單位總監(jiān)組織單位工程質(zhì)量驗收（應(yīng)有勘察、設(shè)計等單位參加）竣工備案《單位工程質(zhì)量驗收記錄》形成單位工程驗收文件：施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量記錄施工物資記錄施工過程記錄施工試驗記錄分部工程質(zhì)量驗收記錄……合格報監(jiān)理形成同一單位工程的分部工程施工完成并驗收通過第（3）個同一單位工程的分部工程施工完成并驗收通過第（2）個同一單位工程的分部工程施工完成并驗收通過第（1）個技術(shù)部由資料員對質(zhì)量資料進(jìn)行整理，裝訂，保存。質(zhì)量員：負(fù)責(zé)組織填寫檢驗批、隱蔽記錄、報驗單質(zhì)量部：對所報資料進(jìn)行核查，合格后報監(jiān)理通知驗收。驗收合格資料返還質(zhì)量部。所有工程資料必須按照城建檔案館備案要求填寫，全部采用電腦打印。：在施工過程中，由質(zhì)量員專檢、項目質(zhì)量部抽檢，由檢查人填寫《過程檢查記錄》，施工班組按提出的處理意見進(jìn)行改正，檢查人進(jìn)行驗證。發(fā)現(xiàn)已造成質(zhì)量問題填寫《質(zhì)量問題通知單》，各勞務(wù)班組按項目制定的處理方法進(jìn)行整改，施工班組承擔(dān)因返工、返修造成的材料浪費、人工費、設(shè)備使用費等，項目部并按相關(guān)制度進(jìn)行處罰，發(fā)現(xiàn)已造成質(zhì)量事故填寫《質(zhì)量事故通知單》，施工班組按項目制定的處理方法進(jìn)行整改，各勞務(wù)班組承擔(dān)因返工、返修造成的材料浪費、人工費、設(shè)備使用費等，施工班組根據(jù)合同條款承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。：對于進(jìn)場的大宗型材料必須經(jīng)物資部驗證材料規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗質(zhì)量報告等。取樣員并按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對主要材料進(jìn)行抽樣試驗，不合格材料杜絕在本工程上使用。，對施工過程中的不合格品進(jìn)行登記在冊。，并形成質(zhì)量分析報告，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制訂糾正與預(yù)防措施，納入質(zhì)量管理點進(jìn)行控制七．質(zhì)量問題的分析和處理程序，以創(chuàng)造正常的施工條件；，減少事故的損失；，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；，為正確選擇結(jié)構(gòu)計算簡圖、構(gòu)造設(shè)計，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。質(zhì)量問題分析、處理的程序，按本節(jié)中的質(zhì)量問題分析、處理程序框圖執(zhí)行。事故發(fā)生后，項目質(zhì)量部必須及時組織調(diào)查處理。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便。在事故處理中，要加強質(zhì)量檢查和驗收。事故分析、處理程序框圖見下表。事故分析、處理程序框圖要處理清楚發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護(hù)措施原因分析確定是否處理防護(hù)措施實施補充調(diào)查進(jìn)一步分析原因不清楚確定處理方案設(shè)計、施工檢查驗收結(jié)論提交處理方案不要處理施工項目的質(zhì)量問題，并非都要處理，即使有些質(zhì)量缺陷，雖已超出了國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，但也可以針對工程的具體情況，經(jīng)過分析、論證，做出無需處理的結(jié)論。無需作處理的質(zhì)量問題主要為以下幾種情況：、生產(chǎn)工藝和使用要求；，經(jīng)論證后可不作處理；，通過后續(xù)工序可以彌補的，可不處理；，經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計要求者，可不作處理。質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收做出結(jié)論。事故處理質(zhì)量檢查驗收，要嚴(yán)格按施工及驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；必要時，還要通過實測、實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣，才能對事故做出明確的處理結(jié)論。事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種：，可以繼續(xù)施工；，結(jié)構(gòu)安全可靠；，完全滿足使用要求；，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；；；。此外，對一時難以做出結(jié)論的事故，還應(yīng)進(jìn)一步提出觀測檢查的要求。事故處理后，由項目提交完整的事故處理報告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；事故的原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理方案、方法及技術(shù)措施；檢查驗收記錄；事故無需處理的論證；事故處理結(jié)論等。八．主要實驗項目實驗計劃根據(jù)流水段的劃分進(jìn)行分段試驗，具體的試驗根據(jù)工程的具體進(jìn)展情況進(jìn)行，主要的需要做見證試驗的項目的初步計劃見下表：序號實驗內(nèi)容取樣批次實驗數(shù)量見證部位（數(shù)量）1鋼筋原材≤60T1組總體取樣，根據(jù)每批鋼筋進(jìn)場數(shù)量做60T2組2鋼筋直螺紋接頭500個接頭3根拉件部位：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)3混凝土抗壓試塊每次澆筑或每100m3為一個取樣單位、連續(xù)澆灌超過1000 m3每200 m3為一個取樣單位部位：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)4混凝土抗?jié)B試塊100 m3一組（6塊）部位：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)5砌筑砂漿250 m3一組（6塊）部位：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)一個樓層6防水卷材每10000㎡做一批抽樣檢測1組根據(jù)實際進(jìn)場情況進(jìn)行確定7防水涂料每5T為一批2㎏根據(jù)實際進(jìn)場情況進(jìn)行確定8回填土基槽每層按長度10～20m取1組，但每層至少1組每20～50米為一段，250㎜為一層，每段分層測定。9加氣砼砌塊每一萬塊為一批8組24塊平均1萬塊取一組計算 對于混凝土的見證試驗，由于混凝土分段澆筑，時間、數(shù)量、部位都需要根據(jù)工程的實際發(fā)生情況來確定。防水卷材、砌體材料等需要進(jìn)行根據(jù)實際的進(jìn)場數(shù)量進(jìn)行取樣檢測。根據(jù)工程量計算的主要試驗項目的見證試驗計劃見附表。 鋼筋的保護(hù)層厚度檢測在主體結(jié)構(gòu)完成之后由實驗室完成，檢測的數(shù)量為構(gòu)件數(shù)量的2%，且不小于5個構(gòu)件，懸挑梁、板的比例不小于50%，允許偏差為梁+10～7㎜，對于板類為+8～5㎜。合格率大于90%為合格。九．質(zhì)量控制具體措施、設(shè)備的質(zhì)量控制措施⑴.材料、設(shè)備采購控制經(jīng)采部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進(jìn)行評審，評審合格后再進(jìn)行采購。（2）.加強工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證和校驗對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，其程序是：1) 工程材料設(shè)備進(jìn)場后，項目部進(jìn)行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗收單》，并報監(jiān)理。2) 項目部請監(jiān)理前往驗收，需取樣的，按規(guī)定將樣品送到工程材料陳列室。3) 在材料驗收中實施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實物上，貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后材料驗收對照的依據(jù)。4) 項目部對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的供應(yīng)商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。5)標(biāo)識工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺賬，作好記錄，使之具有可追溯性。施工工序的質(zhì)量控制措施詳見下表施工工序的質(zhì)量控制措施序號項目內(nèi)容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控項目部派出質(zhì)量人員，對過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點，突出重點，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢驗。加強對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，項目部予以及時落實、跟蹤和督促相關(guān)人員限時予以整改，直至監(jiān)理驗證簽字認(rèn)可為止。4過程檢驗在施工過程中抓好過程檢驗。1進(jìn)行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗，在自檢的基礎(chǔ)上，對分項分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗認(rèn)可；2 對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗和試驗方法，對隱蔽工程驗收記錄進(jìn)行復(fù)驗認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；3 組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗。項目部制訂基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時，經(jīng)自檢、復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進(jìn)行質(zhì)量等級的檢驗。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項目部驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個階段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通過這三階段對各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見下表。施工階段性的質(zhì)量控制措施序號階段內(nèi)容1事前控制事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2事中控制事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有：1 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。2 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。4 審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3事后控制事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。本工程質(zhì)量管理主要通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收新標(biāo)準(zhǔn)并運行管理、加強質(zhì)量驗收規(guī)范強制性條文的實施，同時在施工過程中把握主要分部分項工程技術(shù)質(zhì)量的控制、關(guān)鍵過程/特殊過程。除了做好組織圖紙會審、施工組織設(shè)計和施工方案的編制、質(zhì)量策劃書編制、員工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底等工作外