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工程施工質量管理措施(編輯修改稿)

2025-07-22 00:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 構件均在現場加工,分別用10噸半掛汽車運輸到安裝地點。運輸過程中需下墊枕木,上下直線;必須用吊索扎牢,確保安全及構件不變形。按照安裝流水順序將配套好運入現場的鋼構件,鋼構件堆放應安全、整體、防止構件受壓變形損壞。構件吊裝前必須清理干凈,特別在接觸面上,必須用鋼絲刷清除鐵銹、污物等。根據本鋼結構工程點多、面廣、量小的特點,為實現進度、質量、安全及經濟目標,擬組織部分平行流水施工。首先,從12軸開始安裝鋼屋架,吊車的安裝順序如下頁圖所示。在鋼屋架安裝完成之后,安裝其上鋼支撐構件。在汽機房鋼結構安裝完成之后,進行給煤機平臺結構及鍋爐低封鋼結構的安裝。鋼屋架在加工平臺分段制作完成之后,運至吊裝地點進行拼裝。(1)鋼屋架的吊裝,鋼屋架采用30t汽車式起重機在跨內吊裝,起吊時屋架中部拉溜繩,屋架就位時輔以測量手段,來保證屋架的空間位置準確。為使第一榀鋼屋架就位后穩(wěn)定,在屋架的中部須拉設纜風繩。第一榀屋架吊裝完成后,汽車吊后退行進吊裝第二榀屋架。第二榀屋架的吊裝也通過纜風繩來控制穩(wěn)定。(2)鋼支撐的吊裝在兩榀鋼屋架吊裝完成后,安裝屋架間的水平支撐和垂直支撐。水平支撐和垂直支撐的單件重量、長度較小,可按常規(guī)方法進行吊裝。給煤機鋼平臺結構位于C軸K1軸/2軸5軸、C軸K1軸/6軸9軸、C軸K1軸/10軸13軸區(qū)域內,共又3座。主要由工字鋼組成,其標高為14米。給煤機鋼平臺結構構件較小,可直接采用30t汽車吊停在跨外進行吊裝。鍋爐低封鋼結構位于C軸K1軸/2軸13軸區(qū)域內,主要由工字鋼及焊接H型鋼梁組成。鍋爐低封鋼結構的吊裝也采用30噸汽車吊在跨外進行。七、測量方案根據工程情況,配備2人組成專業(yè)測量組,專職負責鋼結構安裝的測量工作。其中測量工程師1名,測量員1名,測量工程師負責全部的測量技術工作。類 型型號規(guī)格數 量備 注經緯儀J22水準儀S21鋼 尺50m2復核甲方提供的坐標基點及原始水準點是否與資料相符。進行內業(yè)計算,準備測量數據。鋼結構的測量分為焊前測量和焊后測量,測量內容可分為垂直度測量、中心線偏差測量及標高測量。根據甲方提供的坐標控制點,以及該工程的特點,定出與軸線平行的控制線,由這幾條線組成平面控制網,在控制線上設立控制點,打好木樁,用混凝土做好保護。布設平面控制網時,儀器要求嚴格自檢,同時嚴格整平、對中,減小誤差,在做好控制點后要進行互檢。角度閉合差控制在10秒以內,距離誤差控制在1/30000以內。(1)初校初校是鋼柱就位中心線的控制和調整,初校既要保證鋼柱底部安裝尺寸的正確,又要考慮到調整鋼柱扭曲、垂直偏差、標高等綜合安裝尺寸的需要,保證鋼柱的就位尺寸。(2)重校在某一區(qū)域框架形成后,應進行重校,對柱的垂直度、梁的水平度偏差進行全面的調整,使柱的垂直度、梁的水平度達到規(guī)定標準。(3)復校在高強螺栓終擰后應進行復校。(4)垂直度控制鋼結構安裝形成框架后,在未實現結構最終剛化之前,為了保證鋼柱位置正確,必須對其垂直度進行測量。以2臺互成900的經緯儀測量柱頂和柱底的中心線,使上下兩中心線差值在規(guī)范要求之內。焊前的垂直度測量即為焊前鋼柱校正,鋼柱校正完成后才能進行最后剛化,然后開始焊接。(5)標高控制在施工前,根據甲方提供的水準點,在現場引測出三個水準點。引測水準點時,采用水準儀進行閉合水準測量,然后進行平差,推出三點的高程,通過這三點來控制整個建筑的標高。鋼結構安裝時,在鋼結構上設置4個標高點,用鋼尺沿鋼柱豎直量取,將高程傳遞至施工層。通過校核認可其標高點后,以該點為基準繼續(xù)向上沿鋼柱進行高程傳遞。將水平儀架設于柱頂,通過標高基準柱的基準,確認水平儀標高位置,通過水平尺對各鋼柱柱頂的測量,實現標高測量。在焊接達到驗收標準后,對焊后的鋼框架進行全面測量,編制實測資料。八、工程質量保證措施建立健全質量保證管理機構,推行ISO9002標準質量管理體系。在本工程項目推行ISO9002標準質量保證體系,制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件,在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物質采購的管理、施工過程控制、檢驗和試驗物質的貯存的搬運、標識和可追溯勝、工程成品保護、培訓、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面,遵照規(guī)范與工程質量有關的工作的具體做法。同時,在項目建立一個由項目經理領導的質量保證機構,形成一個橫到邊,縱到底的項目質量控制網絡,并使工程質量處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。本項目的質量保證機構及職能如圖(附圖81)所示。(1)代表我單位履行同業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行我單位的質量方針,實現工程質量目標。(2)作為我單位在項目上的全權代表,負責協(xié)調同業(yè)主、總承包商、建設監(jiān)理等各方面的關系。(3)確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內容。(4)確定項目組織機構,選擇合適人選并上報上級主管部門。(5)確定項目工作方針、工作目標、組織項目員工學習,要求項目員工按規(guī)定的職責及工程程序工作。(6)主持項目工作會議,審定或簽發(fā)對內對外的重要文件。(7)對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策,組織項目有關人員制訂“項目質量保證計劃。(8)制定項目安全生產責任制。(9)協(xié)調各施工工種及各分包商之間關系,對分包商進行監(jiān)督和評審。(10)組織編制項目員工培訓計劃。(11)監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程,對不合格的分項`分部`單位工程負有直接責任,及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報。(12)確定項目經理部各人員的職責,監(jiān)督考核。(13)審查并批準現場人員工資名單、工程費用報告及財務。(14)安排竣工驗收工作,以及竣工設施向業(yè)主移交的工作。(15)安排竣工后的結算工作和竣工資料的移交及其后續(xù)工作。(16)負責責任范圍內的質量記錄的編制和管理。(17)其它應由項目經理擔負的責任。(1)負責項目質量保證體系的建立及運行。(2)統(tǒng)籌項目質量保證計劃及有關工作的安排,開展質量教育,保證各項制度在項目得以正常實施。(3)負責項目工程技術管理工作。(4)參加工程的設計交底和圖紙會審。(5)規(guī)劃施工現場及臨時設施的布局。(6)參與“項目質量保證計劃的編制及修改工作,主持項目施工組織設計的編制及修訂工作。(7)組織實施“項目質量保證計劃及“施工組織設計。(8)安排進行圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管和日常處理。(9)主持處理施工中的技術問題,參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。(10)核定分包商的施工方案,督促其配合總體方案的實施。(11)審批有關物資貯存、搬運等作業(yè)計劃及作業(yè)指導書。(12)負責推廣應用“四新科技成果。(13)組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作。(14)負責責任范圍的質量記錄的編制與管理。(15)項目經理交辦的其它事情。(1)負責項目內業(yè)技術管理工作。(2)參加設計交底和圖紙會審,并作好會審記錄。(3)深入施工現場參加施工中的技術問題
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