【文章內(nèi)容簡介】 平均單價 月銷售額 2 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 3 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 4 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 5 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 6 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 7 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 8 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 合計 銷售總量 銷售總收入 九、 銷售和成本計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷售 含流轉稅銷售收入 流轉稅（增值稅等） 銷售凈收入 成本 業(yè)主的工資 雇員工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費用 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料（列出費用） 1 2 3 4 5 6 總成本 利潤 稅費 企業(yè)所得稅 個人所得稅 其他 凈收入（稅后） 月份 項目 金額（元） 十、 現(xiàn)金流量計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 賒銷收入 貸款 其他現(xiàn)金流入 可支配先進（ A） 現(xiàn)金流出 現(xiàn)金采購支出（列出項目） 1 2 3 賒購支出 業(yè)主的工資 雇員工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費用 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 設備 其他（列出項目） 1 2 3 稅金 現(xiàn)金總支出（ B） 月底現(xiàn)金（ AB） 月份 項目 金額（元） 四、商業(yè)計劃書案例 案例 1—— (軟件名稱 )軟件銷售平臺的商業(yè)計劃書 商業(yè)風險業(yè)務計劃書 慨 述 1．背景和問題 WWW）已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。 2．目標和解決方案 于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實生活中的一樣?！败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機： ? ? 3．產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺 和銷售的渠道。 4．公司和管理 5．業(yè)務體系：以廣告和商用信息收入為主 有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個數(shù)字還在高速增長，這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業(yè)用戶獲得 100RMB 的收入，則全部的市場收益將會超過 1 億 RMB。而100RMB 的年租對企業(yè)是微不足道的?！败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。 6．融資：第一輪的投資者將會 有 68％的內(nèi)部收益率（ IRR） 增長預測顯示，在第五年“軟件名稱”將會有 6000 萬 RMB 的銷售額，且稅后凈利占銷售額的 21％。到那時，“軟件名稱”將會覆蓋全國，員工 90 人。創(chuàng)辦人將提供 500， 000RMB的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資 500 萬 RMB 的投資人 60％的股份，這部分資金主要用于服務器和網(wǎng)絡架設費用及初步廣告費用。 12 個月后，將需要 1000 萬 RMB 的再投資，主要用于市場開拓費用。在這之后的 12 至 15 個月，還將需要 500 萬 RMB 的投資。在運行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算，對于第