歐普照明有限公司20xx年經(jīng)銷商協(xié)議(編輯修改稿)
2024-12-12 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總額 *1% 年度績(jī)效 考評(píng)得分 /100 考核任務(wù)以折前銷量為準(zhǔn)，返利計(jì)算以折后銷量為準(zhǔn)； 歐普照明 有限公司 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 從運(yùn)營(yíng)中心提貨的經(jīng)銷商，所得返利由運(yùn)營(yíng)中心返還 ； 半年補(bǔ)差返利 ? A（ 應(yīng)得返利 ）－ B（半年 己得返利 ） =C（半年 補(bǔ)差返利 ） ? A（ 半年 應(yīng)得返利 ） =半年實(shí)際銷售額 *2% 半年綜合銷售完成率 （權(quán)重） ? B（半年 己得返利 ） =為每月 “ 銷售完成率 ” 子項(xiàng)的己得返利之和 ? 經(jīng)銷商月度考核 表的 “ 銷售 完成進(jìn)度 ” 項(xiàng)不納入 “半年補(bǔ)差返利”結(jié)算 十 、 甲方義務(wù) 乙方如嚴(yán)格遵守本協(xié)議，將獲得甲方以下義務(wù)保障： 甲方將全力配合乙方跟蹤貨源流向，確保市場(chǎng)穩(wěn)定； 甲方有責(zé)任對(duì)甲方 銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行拓展和管理。甲方派駐的廠家代表將定期對(duì)乙方巡 訪檢查。根據(jù)乙方需要對(duì)其工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、 門店 管理、庫(kù)存管理、客戶服務(wù)，工程技巧等； 甲方對(duì)乙方在 店面裝修、 銷售管理、市場(chǎng)推廣、廣告促銷等方面進(jìn)行支持，協(xié)助乙方開(kāi)拓市場(chǎng)，甲方不定期向乙方提供廣告宣傳品，按計(jì)劃實(shí)施歐普品牌的促銷宣傳和廣告活動(dòng)； 甲方將廣泛聽(tīng)取各 渠道客戶 的建議和意見(jiàn)，生產(chǎn)出適合用戶需要的產(chǎn)品， 并 不斷推出新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 甲方根據(jù)公司售后服務(wù)的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方提供售后服務(wù)保障； 對(duì)于在乙方區(qū)域內(nèi)有經(jīng)銷商惡意低價(jià)擾亂 歐普照明 價(jià)格體 系的，甲方將給予乙方大力支持，采用一切手段制止該經(jīng)銷商的惡意 競(jìng)價(jià) 行為，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系； 甲方授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)指定產(chǎn)品的供貨經(jīng)銷商，任何其他區(qū)域經(jīng)銷商都不得參與該區(qū)域內(nèi)指定產(chǎn)品的批發(fā)供貨銷售； 十一 、乙方義務(wù) 乙 方必須配合甲方 ， 執(zhí)行 公司 下達(dá)的各項(xiàng)指令指標(biāo)，接受甲方的考核 ； 乙方應(yīng)采取一切合理的措施、負(fù)責(zé)歐普產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐拇黉N、銷售和售后服務(wù)工作；并有義務(wù)配合甲方，為歐普產(chǎn)品的消費(fèi)者提供必要的售后服務(wù)支持和便利； 乙方不得超出其經(jīng)營(yíng)范圍 （ 被授權(quán)區(qū)域 ） 向其他區(qū)域客戶進(jìn)行甲方產(chǎn)品的銷售 ，即竄貨 （ 經(jīng)兩地辦
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