會(huì)計(jì)論文論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與控制(編輯修改稿)
2025-07-16 08:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)的正常進(jìn)行。資金回收一般包括兩個(gè)過(guò)程，一是從成品資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金，一是從結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金。轉(zhuǎn)換過(guò)程的時(shí)間和金額的不確定性，就是資金回收風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的存在，與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，尤其是財(cái)政金融政策緊密關(guān)聯(lián)。企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的大小也取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和治理水平的高低。企業(yè)要順利完成資金的回收，首先要產(chǎn)品能順利銷售，順利完成資金向貨幣資金轉(zhuǎn)化。為減少企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要注重評(píng)估對(duì)方企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資信狀況，以合理利用現(xiàn)金折扣手段，促使客戶及時(shí)付款，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷售貨款的催收。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行賬齡分析，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收賬款建立相應(yīng)的催收制度，必要時(shí)可以依靠訴訟方式進(jìn)行，以控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)。（4）.收益分配風(fēng)險(xiǎn)：收益分配是企業(yè)一次財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)成果對(duì)投資者的分配。收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指由于收益分配可能給企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響，這種不利影響有些是顯而易見(jiàn)的，有些是潛在的。在企業(yè)效益得到保證、資金周轉(zhuǎn)正常、調(diào)度適當(dāng)?shù)那闆r下，合理的收益分配，會(huì)提高企業(yè)聲譽(yù)，調(diào)動(dòng)投資者積極性，證券市場(chǎng)上股票價(jià)格上漲，給企業(yè)今后的籌資活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。但是利潤(rùn)分配也有風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于兩個(gè)方面：其一，收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)，這是指由于客觀環(huán)境因素的影響和會(huì)計(jì)方法的不當(dāng)，有可能少計(jì)成本多計(jì)收益，使企業(yè)提前納稅，所確定的可分配利潤(rùn)也偏高。如在通貨膨脹嚴(yán)重的時(shí)期，按照現(xiàn)行的歷史會(huì)計(jì)模式就必然存在虛減成本、虛增收益的問(wèn)題。其二，收益對(duì)投資者分配的時(shí)間、形式和金額的把握不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)層次劃分根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)層次可劃分為稍微財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ：稍微財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指損失較小、后果不甚明顯，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)不構(gòu)成重要影響的各類風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)一般情況下無(wú)礙大局，僅對(duì)經(jīng)營(yíng)主體形成局部和弱小的傷害。2. 一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指損失適中、后果明顯但不構(gòu)成致命性威脅的各類風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)的直接后果使經(jīng)營(yíng)主體遭受一定損失，并對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理某些方面帶來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期的不利影響或留有一定的后遺。3. 重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指損失較大、后果較為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)的直接后果往往會(huì)威脅經(jīng)營(yíng)主體的生存，導(dǎo)致重大損失、使之一時(shí)不能恢復(fù)或遭受破產(chǎn).2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、一體化時(shí)代的到來(lái)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的席卷,使得我國(guó)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律表現(xiàn)的更加明顯。在這種環(huán)境下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理面臨這巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生是由于企業(yè)生存的宏觀環(huán)境和企業(yè)自身原因造成的。 宏觀環(huán)境 全球一體化自從2001年我國(guó)加入WTO以后,我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)就需要走向世界大市場(chǎng)與世界各地的大企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。在這一過(guò)程中企業(yè)所面對(duì)的外部環(huán)境就變得十分復(fù)雜了,企業(yè)間的跨國(guó)投資的頻繁與復(fù)雜使得投資活動(dòng)面臨極大是的風(fēng)險(xiǎn)性。 買方市場(chǎng)的形成、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大背景下,消費(fèi)者偏好因人而異,且變化很快。所以企業(yè)的生產(chǎn)必須與消費(fèi)者偏好密切一致。在買方市場(chǎng),企業(yè)一定要根據(jù)市場(chǎng)的需求安排生產(chǎn),適應(yīng)市場(chǎng)的變化,才能真正降低企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 信息時(shí)代的到來(lái)在信息社會(huì)中,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度將會(huì)大大加快,如果企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息的披露不充分、不及時(shí)甚至不準(zhǔn)確,又或者企業(yè)當(dāng)局不能及時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部的信息,這必然會(huì)加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)自身原因 企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)就伴隨有風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)中,財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀性認(rèn)識(shí)不足,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)重要因素。在實(shí)務(wù)中,比如應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生就與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄有關(guān)。 企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理資本結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來(lái)源中權(quán)益資金和負(fù)債資金的比例關(guān)系,資本結(jié)構(gòu)的不合理會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力嚴(yán)重不足,造成了資金的流動(dòng)性不足。資產(chǎn)作為企業(yè)得以運(yùn)作的重要命脈,其流動(dòng)性至關(guān)重要,是指資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金并保持其購(gòu)買力的能力,也是引起財(cái)務(wù)危機(jī)的直接原因,我們對(duì)此不能小覷。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)的流動(dòng)性息息相關(guān)。資金缺乏、存貨積壓等問(wèn)題是資金流動(dòng)性不強(qiáng)的表現(xiàn),也是爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索?；I資決策的失誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理的體現(xiàn)。 企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性這是所有原因中,最重要的一個(gè)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因,在企業(yè)中各部門之間及企業(yè)與上級(jí)部門之間,資金管理使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成了資金使用效率低、資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性乃我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)因。財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程,必須合理的運(yùn)作。3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制分析我在洛陽(yáng)理工學(xué)院會(huì)計(jì)系學(xué)了近三年的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制也有了自己一定的見(jiàn)解，我認(rèn)為要想處理好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，可以從以下幾種方法著手：建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)辨系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算；提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效領(lǐng)導(dǎo)體系；完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度；培養(yǎng)和強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。 建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)辨系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中，組織規(guī)模不斷變大，組織結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜，這些都使得企業(yè)的 管理也變得復(fù)雜多變，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。而現(xiàn)金流量作為跟企業(yè)生存、發(fā)展和壯
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1