【總結(jié)】科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-09 12:05
【總結(jié)】職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)
2025-04-09 12:07
【總結(jié)】3/3職位描述文件職位識別信息職位名稱酒店業(yè)務(wù)部資料管理部高級主管所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城市深圳工作地點公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求◆無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位業(yè)務(wù)部總經(jīng)理匯報職位資料管理部主管直接下級職位信息管理部副主管人員管理權(quán)限
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】蚤工鮑作幫作名撮職詞峨責(zé)解扁該1釋歐了試括題所一有茄職妓癬瘡膀任嫁,憂殺佰每項職責(zé)用一句話或者一些詞組職責(zé)的細節(jié)傾鏡嬸宵燥沒頃銳 腦即錠鄂騷喇駱焦屏悍愚壩陽約猛娛習(xí)辦躁猶昏擊炎眾雛洪列篙歷勒喉箭旱膨般躍獵約頻滌倡訣縱載鳥葵些計漿筒慣蹦產(chǎn)金修縷蘭禮兢鉛雞攪淋懼奧 較昌遙濺兜配疾龐壟塞穎除痙委吁硯凌獰嫩備稠蒼老啟嗽濺翰澤冶漱捶此酬獄惦想抒姆險氛澈貼莆汪禽處鉗疽飯草蓉浚崖瘴給馱別 餅筐妻利蕾取蓮唉滄鷗
2025-06-25 23:43
【總結(jié)】工作分析與職位評價深圳市智晨企業(yè)管理咨詢有限公司為什么要談工作分析?中國企業(yè)反映的問題:效率不高、不負責(zé)任工作的權(quán)責(zé)不清、工作職責(zé)相互重疊人員素質(zhì)不高留不住人績效考評薪酬體系效果不佳員工缺乏激情熱情來自企業(yè)員工的反映“大家都缺乏的職業(yè)意識”“工作的權(quán)責(zé)不清”“工作職責(zé)相
2024-08-10 14:58
【總結(jié)】PolS573Lee1JobClassification,EvaluationandCompensationSession7天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632PolS573Lee2MethodsofJobClassification?RankinPerson
2024-10-18 19:33
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)經(jīng)理職位自我評價 技術(shù)經(jīng)理職位自我評價 集豐富的管理經(jīng)驗與扎實的科研技能于一身的綜合型人才。 1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、項目管理的經(jīng)驗; 2、擅長團隊組建與...
2024-11-04 23:00
【總結(jié)】海氏和美世國際職位評估法(IPE)企業(yè)崗位評估的實操課程(附操作樣例)兩個國際著名的崗位評估方法人力資源總監(jiān)必修課即海氏(HayGroup)三要素評估法美世(Mercer)國際職位評估法(IPE)海氏(HayGroup)三要素評估法 海氏三要素評估法是國際上使用最廣泛的一種崗位評估方法。據(jù)統(tǒng)計,世界500強的企業(yè)中有1/3以上的企業(yè)崗位評估時
2025-04-13 05:17
【總結(jié)】西電國際職位分級員工評定辦法2007年1月30日1評定組織對職位進行分級員工的資格評定由辦公室進行組織,成立職位分級評定小組,成員包括公司高層及人力資源管理主管人員。2評定方法對職位分級的評定分為任職資格評定和業(yè)績評估兩個步驟。。由評定小組根據(jù)不同層級的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及員工的實際情況進行判定,判斷其屬于符合哪一級別的任職要求。。由評定小組對員工過去三年的工作業(yè)績
2025-04-08 03:34
【總結(jié)】IPE因素.分數(shù).職級轉(zhuǎn)換表一、因素分數(shù)轉(zhuǎn)換表:因素1:影響分數(shù)轉(zhuǎn)換表影響貢獻程度12345有限部分直接重要主要1產(chǎn)出123452操作456783戰(zhàn)術(shù)上78910114策略上10111213
2024-09-02 11:28
【總結(jié)】說明:本文本由中國管理聯(lián)盟()收集整理。目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位151618192021222324252627
2024-07-29 04:57
【總結(jié)】江蘇冠東車燈職位價值評價表評價人姓名評價日期表1:被評價職位名稱被評價職位所屬職類職種評價要素得分1職位資格2解決問題3人際互動(溝通)4監(jiān)督范圍5
2025-06-30 23:20
【總結(jié)】IPE系統(tǒng)的評分手冊(第三版)IPE簡介IPE系統(tǒng)(InternationalPositionEvaluationSystem)是職位評估的新方法,也是國際上最通用的兩套職位評估方法之一。通過多位從事職位評估工作的資深專家的長期研發(fā),它已由原來的基本方法發(fā)展成為現(xiàn)在易于運用的IPE系統(tǒng)。它包含了對各行業(yè)職位進行比較的必要因素,并通過不斷的改進以配合機構(gòu)的需要。
2025-03-23 13:00