【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司應(yīng)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其他資源，確保該童工完成法定的義務(wù)教育，直到超過兒童年齡為止。 公司應(yīng)調(diào)查誤招童工的原因，采取有效的措施杜絕類似事件。 15 10 工傷處理程序 一、目的： 1．為保護(hù)員工權(quán)益，使工傷者得到妥善及時(shí)的治療及維護(hù)公司的利 益。 2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確，全面地掌握工傷事故的情況，研究工傷事故發(fā)生的原因和規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便采取有效的預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工安全與健康。 二、定義 只有在公司宿舍，飯?zhí)眉肮S內(nèi)從事與公司有關(guān)之生產(chǎn)工作或在維護(hù)公司利益的情況下，因不小心發(fā)生之意外事故；員工故意或者因私負(fù)傷，致殘，死亡的，不作為工傷事故。 三、程序： 1． 當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時(shí)： A． 如屬傷勢(shì)輕微者，可由該部門 /單位主管代為處理，并送傷者前往醫(yī)院就醫(yī)，有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)單據(jù) /證明由經(jīng) 辦人交于辦公室辦理報(bào)銷事宜；同時(shí)需填報(bào)一份“工傷事故報(bào)告表”。 B． 如屬傷勢(shì)嚴(yán)重者，由該部門 /單位主管應(yīng)立即通知辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)安排送傷者到醫(yī)院或提供必要之協(xié)助；并由辦公室到財(cái)務(wù)部暫支適量現(xiàn)金，用以支付員工的一切醫(yī)藥及治療費(fèi)用；在辦理好傷者入院治療事宜后，該部門 /單位主管應(yīng)到辦公室填報(bào)“工傷事故報(bào)告表”，辦公室填寫調(diào)查核實(shí)情況及處理意見，然后上級(jí)審核批準(zhǔn)。 2． 所有公傷事故均須用“工傷事故報(bào)告表”記錄，并報(bào)總經(jīng)理批核方可報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)及批假給工傷者。 3． 因工傷事故需休養(yǎng)治療的，經(jīng)總經(jīng)理批核后， 公司負(fù)擔(dān)其誤工費(fèi)。 4． 所有用以支付工傷員工的一切醫(yī)藥及療傷費(fèi)用，會(huì)由辦公室統(tǒng)籌辦理報(bào)銷事宜，及到保險(xiǎn)公司辦索賠手續(xù)，一般工傷須于五天內(nèi)報(bào)告保險(xiǎn)公司，重傷或死亡則須于 24 小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告保險(xiǎn)公司。 5． 如出現(xiàn)工傷死亡事故，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)保險(xiǎn)公司 /勞動(dòng)部門商討善后措施，及盡快與死者親屬聯(lián)系，處理過程要耐心，積極，并在勞動(dòng)部門之協(xié)商 /仲裁下，追保險(xiǎn)公司賠付，公司亦從道義上協(xié)助善后工作。 6． 辦公室于保險(xiǎn)公司取回應(yīng)收賠款后，到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)核銷手續(xù)，清還工人醫(yī)療費(fèi)的暫支費(fèi)；如保險(xiǎn)公司之賠償與醫(yī)療費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí) ，須出示有關(guān)文件，并開出零用現(xiàn)金單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，連同所得之賠償，到財(cái)務(wù)部清還該暫支單。 7． 凡是工人工傷醫(yī)療費(fèi)的暫支單，暫支人須在該暫支單上“暫支原因”中注明所需時(shí)間為一個(gè)月，如一個(gè)月內(nèi)無法完成所有保險(xiǎn)索賠事宜，暫支人則要在一個(gè)月后向財(cái)務(wù)部再報(bào)出大約所需時(shí)間；如三個(gè)月（所需時(shí)間視每例事故之不同程度而定），經(jīng)總經(jīng)理加簽后，暫支單歸還財(cái)務(wù)部。 8. 辦公室對(duì)每次之工傷事故均需調(diào)查核實(shí)，并做出處理決定，填寫報(bào)名后交總經(jīng)理批核存檔；如工傷事故之發(fā)生是因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備之維護(hù)或修理不當(dāng)、或工場(chǎng) /部門未能對(duì)工人進(jìn)行 安全教育培訓(xùn)的、或因工人自身操作不認(rèn)真，疏忽所致的，會(huì)根據(jù)情節(jié) /原因做出不同的追究和處理（如通報(bào)批評(píng)，檢討，罰款，解雇） 16 11 禁止騷擾或虐待 1. 方針 工廠將努力營(yíng)造一個(gè)沒有任何形式騷擾或虐待的工作環(huán)境給員工，包括身體、言語、心理和性方面的騷擾與虐待。 騷擾與虐待的定義： ? 身體的：使用或威脅使用體罰 ? 言語的：對(duì)員工尖聲叫喊、威脅使用貶低性詞語； ? 心理的：利用言語或行動(dòng)去試圖降低員工自尊 ? 性方面的： a、 提供任何形式的優(yōu)惠工作任務(wù)或待遇，作為對(duì)性關(guān)系的交換； b、 因員工拒絕要求而給予其任何形式的歧視性的待遇 c、 不受歡迎的性評(píng)論、看法、要求、具有性要求性質(zhì)的身體行為； d、 對(duì)性別不加考 虙 的安全措施。 ? 其它方面的： a、 拒絕給員工提供休息，不準(zhǔn)員工使用供水設(shè)備、廁所、急救藥物或其它基本必需設(shè)施。 b、 在非工作時(shí)間無理限制員工的自由行動(dòng)。 2. 適應(yīng)范圍 全廠員工、進(jìn)入本廠的供應(yīng)商、客戶以及其它人員。 1. 適用法律和法規(guī) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法：全國(guó)人大 19940705 發(fā)布， 19950101 生效 勞動(dòng)部關(guān)于女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定：勞動(dòng)部 19900118 發(fā)布，同日生效 女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定：國(guó)務(wù)院 19880628 發(fā)布， 19880901 生效 關(guān)于加強(qiáng)外商投資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理切實(shí)保障職工合法權(quán)益的通知：勞動(dòng)部 19940304 發(fā)布，同日生效 2. 措施和程序 工廠要求各級(jí)管理人員和員工簽署一份對(duì)工廠禁止騷擾和虐待的方針的理解聲明，并保留在個(gè)人檔案中。 建立必要的溝通渠道，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極預(yù)防發(fā)生騷擾和虐待事件，如果發(fā)生問題和對(duì)工廠方針疑問，員工可以通過意見箱和直接向?qū)Ｂ毴藛T進(jìn)行反映，有關(guān)內(nèi)容將保密。 工廠委派專職人員負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督本方針的各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。 專 職人員姓名： 職務(wù)： 委派的專職人員應(yīng) 確保在本廠工作的所有員工不會(huì)受到任何形式的騷擾或虐待 ﹐包括 ﹕ 17 a. 確保所有員工了解工廠禁止騷擾與虐待的政策 ﹐ 并持續(xù)在管理層會(huì)議上予以強(qiáng)調(diào) ﹔ 定期對(duì)各級(jí)管理人員（如：行政部人員、車間管理、門衛(wèi)等）進(jìn)行禁止騷擾和虐待行為的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容涉及到如何防止騷擾和虐待，騷擾和虐待的類型，管理者在工作中應(yīng)如何避免這類行為等等，以上培訓(xùn)應(yīng)做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄。 b. 對(duì)員工反映的任何有關(guān)騷擾或虐待的事件進(jìn)行調(diào)查。 c. 對(duì)違反禁止騷擾或虐待政策的員工按規(guī)定予以處罰 ﹐ 并教育和培訓(xùn)該員工，幫助糾正 其態(tài)度或行為。 d. 確保報(bào)告反騷擾或虐待的員工不會(huì)受到任何的報(bào)復(fù)或處罰。 任何人違反以上禁止騷擾或虐待政策，將受到如下處罰： 本廠員工違反 a. 一次違反且情節(jié)輕微者，每違反一次給予行政警告一封，并通告全廠，同時(shí)必須向受害人員當(dāng)面道歉。每人兩次機(jī)會(huì)。 b. 第三次違反或造成受害人精神傷害，且情節(jié)輕微的，給予留職查看、降職或調(diào)離原崗位的處分，并簽署保證書，同時(shí)通告全廠，且必須以書面形式向當(dāng)事人公開道歉（在征得受害人同意的情況下）。 c. 如再次違反或造成受害人嚴(yán)重精神傷害或人身傷害的，給予立即解聘的處分。 供應(yīng)商、客戶或 進(jìn)入本廠的其它人員違反 a. 第一次違反且情節(jié)輕微者，工廠負(fù)責(zé)人以口頭的形式通知違反者本人，同時(shí)要求違反者親自向受害人員道歉。如下次再出現(xiàn)違反本方針的情況，不論情節(jié)是否嚴(yán)重，工廠負(fù)責(zé)人會(huì)以書面形式通知其本人及其上級(jí)，工廠以后將拒絕此人進(jìn)入工廠。 b. 情節(jié)嚴(yán)重的，或造成受害人人身傷害的，工廠負(fù)責(zé)人還會(huì)要求其給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，必要時(shí)，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)舉報(bào)處理。 18 12 危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序 1. 目的： 為了加強(qiáng)對(duì)公司危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)監(jiān)督控制，確保其符合公司政策，避免意外事故，特制定本程序。 2. 適用范圍： 本程序適用于公司管理體系中有關(guān)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)督控制。 3. 職責(zé)： ，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)、安裝及運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，對(duì)各項(xiàng)安全隱患評(píng)價(jià)。 ，對(duì)危險(xiǎn)源的日常管理。 安全手冊(cè) ，組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及檢查各部門危險(xiǎn)源的管理制度的執(zhí)行情況。 4. 工作程序： ，并對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì) 其安全生產(chǎn)活動(dòng)中的安全措施進(jìn)行控制。并對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源登記、建檔。 、儲(chǔ)存、使用的危險(xiǎn)源定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，若危險(xiǎn)源因環(huán)境因素發(fā)生重大變化，須按國(guó)家有關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。 、安裝階段開始制定防范措施。 、規(guī)章制度、操作規(guī)程。 ，使其掌握在緊急情況下的應(yīng)急措施，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 ，做好檢查記錄。 行生產(chǎn)、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的 日常清掃和維護(hù)保養(yǎng)。 19 13 資源管理作業(yè)程序 一、 目的： 本公司承諾及時(shí)確定和提供充分的資源 ,以確保 : 實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性； 滿足法律法規(guī)和增強(qiáng)顧客滿意。 二、 范圍： 本公司資源包括人員、物料、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法。 三、 權(quán)責(zé)： 辦公室提供充足的人力資源，以確保各職能部門人員的正常分配，保障社會(huì)責(zé)任各體系正常進(jìn)行，并對(duì)員工進(jìn)行 SA8000 社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)。 辦公室充分利用公司廠區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施等資源，做好各項(xiàng) 設(shè)備、設(shè)施的檢查、匯報(bào)、使用情況等記錄，以確保各資源在有效期內(nèi)并及時(shí)更新。 辦公室負(fù)責(zé)提供技術(shù)與處理方法上的資源，確保公司水、電等安全設(shè)施在正常使用狀態(tài)當(dāng)中，并做好各設(shè)施安全隱患預(yù)防措施。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施資源的檢查、維修、保養(yǎng)，并制訂相關(guān)生產(chǎn)安全操作指導(dǎo)書。 公司會(huì)投入一定的財(cái)力方面的資源，對(duì) SA8000 社會(huì)責(zé)任進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)。 四、作業(yè)程序 人員配置： 本公司對(duì)每項(xiàng)工作，都會(huì)委派基于一定教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人員去擔(dān)任，并且有完善的人員需求調(diào) 查和審批，人力資源開發(fā)、招聘和考核制度。 培訓(xùn)、意識(shí)與能力 本公司對(duì)每個(gè)從事重大危險(xiǎn)源有關(guān)的人員能力進(jìn)行識(shí)別，制定培訓(xùn)制度，有計(jì)劃、有目的系統(tǒng)地提供培訓(xùn)以滿足這些需求。培訓(xùn)的有效性須進(jìn)行評(píng)估。確保所有員工能意識(shí)到他們從事的活動(dòng)的相關(guān)性及重要性，以及他們對(duì)達(dá)到目標(biāo)如何貢獻(xiàn)。培訓(xùn)記錄予以保存。 基礎(chǔ)設(shè)施 本公司需對(duì)設(shè)備、設(shè)施等的采購(gòu)、維修、維護(hù)和保養(yǎng)提出具體要求和控制方法，以保證產(chǎn)品的符合性和減少對(duì)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任的影響，包括：工作場(chǎng)地和相關(guān)設(shè)施、支持性服務(wù)、包括本廠房和供水和供電系統(tǒng)、生產(chǎn)車間及其照 明系統(tǒng)、溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防設(shè)備和設(shè)施、硬件和軟件等。 工作環(huán)境 本公司對(duì)達(dá)到產(chǎn)品符合性要求和滿足相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任法律法規(guī)要求所需的工作環(huán)境加以確定、管理、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)。 自然資源管理 (a) 辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)水、電等設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。 (b) 辦公室負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙等管理方案的提出。 (c)各責(zé)任部門負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)水、電、紙等管理規(guī)定。 相關(guān)方的管理 對(duì)前來我公司進(jìn)行基建施工、運(yùn)輸和其它服務(wù)的相關(guān)方進(jìn)行環(huán)保指導(dǎo)和管理。 五、相關(guān)附件無 20 14 節(jié)能降耗程序 1 目的 對(duì)全廠能 源資源工作加強(qiáng)管理，全面提高能源資源利用率，減少對(duì)環(huán)境的污染。 2 范圍 適用于本公司節(jié)約能源、資源和降低消耗的管理。 3 職責(zé) 辦公室 是本程序的主管部門，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督本企業(yè)合理使用能源，節(jié)約資源。 辦公室 負(fù)責(zé)制訂全廠能源資源消耗定額，并負(fù)責(zé)考核，對(duì)用能設(shè)備加強(qiáng)巡回檢查，對(duì)生產(chǎn)過程加強(qiáng)管理，指導(dǎo)車間合理使用能源，降低總損。 車間負(fù)責(zé)嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，合理使用能源，降低成本。 4 程序 電力管理 各部門人員樹立主人翁思想，做到不開無人燈，不開無人風(fēng)扇和常明 燈。 禁止使用生活電爐，禁止使用電熱設(shè)備烘烤與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 配電間加強(qiáng)無功管理，保證功率因數(shù)在 90%以上。 配電間建立健全各類用電原始記錄，對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查、測(cè)定，并作好記錄，以提高效率和載率。 用水管理 辦公室做好節(jié)水的宣傳工作，全廠職工養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，消除長(zhǎng)流水，發(fā)現(xiàn)有漏滴現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)維修。 生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁水掃地。