【正文】 健康與安全培訓(xùn)活動(dòng) 公司代表 與每次管理審核會(huì)上對(duì)健康與安全的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核及檢討其有效性 程序： 安全 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每六個(gè)月評(píng)估一次全廠生產(chǎn)設(shè)備及宿舍的健康和安全 , 并偵查其有效性及有否危害員工健康與安全的隱患地方 副總經(jīng)理應(yīng)對(duì)有危害員工健康與安全的隱患地方 , 立即作出改善 , 并提供合理的防護(hù)措施 , 把員工發(fā)生意外和受傷的機(jī)會(huì)減至最低 副總經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)其采取的防護(hù)措施是否收到如期效果 , 否則立即更正錯(cuò)誤 衛(wèi)生 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每六個(gè)月評(píng)估一次廠房及宿舍員工使用的廁所、可飲用水、儲(chǔ)藏食物的衛(wèi)生設(shè)備 , 有否違反 工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 及不能滿足員工的基本需求 , 如發(fā)現(xiàn)有不足夠的地方 , 應(yīng)立即作出改善 安全衛(wèi)生的驗(yàn) 證 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局對(duì)本公司廠房進(jìn)行每年一次定期的飲用水、粉塵、噪音、有毒有害車間的化驗(yàn) , 測(cè)試有否超過(guò)國(guó)家規(guī)定的合格水平 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站對(duì)本公司工人、危害性車間工作勞動(dòng)者、飯?zhí)脝T工及其它員工進(jìn)行每年一次的身體檢查 , 檢驗(yàn)員工有否因工作原因而影響其身體健康 意外事故 發(fā)生工業(yè)意外或受傷時(shí) , 應(yīng)實(shí)時(shí)記錄在案 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)意外或受傷的頻次 , 并分析意外發(fā)生的原因及采取改善措施 健康與安全培訓(xùn) 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工提供有記錄的健康與安全的培訓(xùn)計(jì)劃 , 并且對(duì)新進(jìn)和調(diào)職的員工重復(fù)舉辦有關(guān)訓(xùn)練 所有經(jīng)過(guò)健康與安全的培訓(xùn)教育的員工 , 應(yīng)通過(guò)考核并且合格后 , 才可允許上崗工作 9 06 反腐敗反賄賂控制程序 一、目的 為扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)活動(dòng)的反腐敗和反賄賂工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，做到誠(chéng)實(shí)守信，樹立以守法誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化制度監(jiān)督，推進(jìn)制度反腐，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)多發(fā)腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位崗位人員的監(jiān)督、管理力度，確保治理商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引導(dǎo)公司 管理人員及相關(guān)利益團(tuán)體（如客戶、供應(yīng)商等）依法辦事，誠(chéng)實(shí)守信，自覺抵制見利忘義、損公肥私、不講信用、欺騙欺詐等消極腐敗現(xiàn)象，樹立企業(yè)良好形象，制定本程序。 二、適用范圍 在公司范圍內(nèi)從事物料采購(gòu)、委外加工、設(shè)施工程、業(yè)務(wù)銷售、設(shè)備采購(gòu)和維護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及人、財(cái)、物管理過(guò)程中適用本程序。 所有與公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商、承包商也在本程序管制范圍內(nèi)。 三、管理程序 在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位人員實(shí)行預(yù)防商業(yè)賄賂承諾制，重要崗位人員個(gè)人向公司簽訂《反賄賂 /反腐敗承諾書》。 所 有與公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商、承包商也必須向我司簽訂一份《供應(yīng)商反賄賂 /反腐敗承諾書》。 公司 辦公室 作為預(yù)防商業(yè)賄賂承諾制的監(jiān)督 辦公室 門，其主要職責(zé)是： （ 1）遵照國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度開展公司治理商業(yè)賄賂工作； （ 2）依法行使紀(jì)檢監(jiān)察的職責(zé)； （ 3）加強(qiáng)對(duì)重要部位、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督與管理； （ 4）貫徹落實(shí)《反賄賂 /反腐敗承諾書》，加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理腐敗，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，完善制度建設(shè)，對(duì)重要部位、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)情況進(jìn)行真實(shí)記錄； （ 5）負(fù)責(zé)對(duì)公司執(zhí)行本辦 法的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。 承諾人 /公司應(yīng)遵循以下責(zé)： （ 1）嚴(yán)格履行在承諾書所承諾的內(nèi)容； （ 2）禁止任何形式的商業(yè)賄賂行為； （ 3）自覺接受預(yù)防商業(yè)賄賂監(jiān)管部門（ 辦公室 ）的管理； （ 4）若違反承諾，服從監(jiān)督 辦公室 門按有關(guān)規(guī)定處理。 在開展治理商業(yè)賄賂工作中，公司 辦公室 門與相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)信息溝通、互相配合。 開展反賄賂 /反腐敗活動(dòng)主要做好以下工作： （ 1）建立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展治理商業(yè)賄賂工作； （ 2）設(shè)立預(yù)防商業(yè)賄賂工作舉報(bào)箱，并公布舉報(bào)電話。 （ 3）在落實(shí)反賄賂 /反腐 敗的過(guò)程中，由公司 辦公室 門到其它部門進(jìn)行明查暗訪，及時(shí)了解預(yù)防商業(yè)賄賂的苗頭，研究開展預(yù)防商業(yè)賄賂的對(duì)策和措施； （ 4）開展調(diào)查研究，掌握腐敗行為和商業(yè)賄賂的特點(diǎn)、規(guī)律，在教育、制度、監(jiān)督等有效預(yù)防方面研究提出具體的對(duì)策和措施，及時(shí)解決苗頭性和傾向性問(wèn)題。 及時(shí)處理預(yù)防商業(yè)賄賂工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各部門在開展預(yù)防商業(yè)賄賂工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，要及時(shí)制止或處理并向有關(guān)部門通報(bào)情況，涉嫌犯罪的應(yīng)當(dāng)移送司法機(jī)關(guān)處理。 公司各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的管理，并將其執(zhí)行《承諾書》的情況作為考 察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)。 公司行政部門依據(jù)職責(zé)權(quán)限，對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)不履行重要崗位人員《承諾書》的行為進(jìn)行處理或者提出處理建議。 10 對(duì)公司重要崗位的人員違反本程序的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)違反行為的情節(jié)輕重，依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。 1對(duì)與本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來(lái)的公司人員違反《供應(yīng)商反賄賂 /反腐敗承諾書》的，堅(jiān)決取消其供應(yīng)商、服務(wù)商資格，構(gòu)成商業(yè)賄賂（行賄）犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 1公司反賄賂 /反腐敗負(fù)責(zé)部門： 總經(jīng)理室 ；總負(fù)責(zé)人： 孫瑞芳 ；舉報(bào)電話： 13806270200 1公司鼓勵(lì)員工及有業(yè)務(wù)來(lái)往的公司檢舉揭發(fā)腐敗行為，檢舉的受理、調(diào)查等各個(gè)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露檢舉人的姓名、部門、公司名稱等情況，嚴(yán)禁將舉報(bào)情況透露給被舉報(bào)人或者部門，調(diào)查核實(shí)情況時(shí)，不得出示檢舉材料原件或者復(fù)印件，不得暴露檢舉人，對(duì)匿名的檢舉書信及材料，不得鑒定筆跡，檢舉材料不得隨意對(duì)外借閱 11 07 對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通程序 目的 為了規(guī)范公司對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通，確保體系的有效運(yùn)行，特制定本程序。 適用范圍 本程序適用于公司所 有對(duì)內(nèi)和對(duì)外在關(guān)社會(huì)責(zé)任的信息溝通的活動(dòng)。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工、當(dāng)?shù)卣⒐?huì)和其他外部利益相關(guān)者的信息溝通。 供銷部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和分包商的信息溝通。 供銷部負(fù)責(zé)與客戶（買方）的信息溝通。 管理者代表應(yīng)提供指導(dǎo)和支持，必要時(shí)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn)。 其他各部門和工人代表應(yīng)支持和配合對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通。 工作程序 總則 信息溝通可以采用口頭或書面形式，也可以采用其他適當(dāng)?shù)姆绞?，如電話、傳真、電子郵件、座談會(huì)、研討會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)等。 對(duì)內(nèi)對(duì)外信 息溝通均應(yīng)保存適當(dāng)?shù)挠涗浐妥C據(jù)。 一旦收到有關(guān)質(zhì)疑、質(zhì)詢和投訴信息，應(yīng)忙核實(shí)質(zhì)疑和投訴人的身份（包括姓名、職位、服務(wù)機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)電話等），查清質(zhì)疑或投訴的原因。 應(yīng)針對(duì)質(zhì)疑或投訴的問(wèn)題解釋公司政策和程序，妥善處理質(zhì)疑和投訴事件，并及時(shí)作出反應(yīng)。重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn)。 一旦發(fā)現(xiàn)在違反公司政策、法律法規(guī)或 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救和糾正行動(dòng)。情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 信息溝通過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密。 若有員工向外部提供公司 資料，應(yīng)解釋公司內(nèi)部投訴和申訴程序，不得采取懲罰或歧視性措施。 對(duì)內(nèi)信息溝通 公司社會(huì)責(zé)任政策、管理體系運(yùn)行情況，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)到公司各部門及員工。 社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息資料，應(yīng)根據(jù)政策和程序要求及時(shí)傳達(dá)到人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果。 員工的咨詢、質(zhì)疑和投訴，由工人代表或辦公室收集，并負(fù)責(zé)答復(fù)。 對(duì)外信息溝通 與供應(yīng)商和分包商的信息溝通由供銷部負(fù)責(zé)，與客戶（買方）的信息溝通由供銷部負(fù)責(zé)，與當(dāng)?shù)卣?，工?huì)和其他外部利益相關(guān)者的信息溝通由 辦公室負(fù)責(zé)，管理者代表應(yīng)提供指導(dǎo)和支持，必要時(shí)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司任何人收到來(lái)自外部的文件、電話、傳真或其他信息資料，應(yīng)轉(zhuǎn)交上述責(zé)任部門，由他們根據(jù)情況處理。 當(dāng)?shù)卣?、工?huì)或其他外部利益相關(guān)者提出的檢查、參觀或訪問(wèn)要求，由辦公室接待，并報(bào)管理者代表協(xié)助。 外總利益相關(guān)者提出的意見、建議、投訴或質(zhì)疑，應(yīng)由責(zé)任部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)情況，妥善處理，及時(shí)回復(fù)，并報(bào)管理者代表備案。 12 管理者代表定期訪問(wèn)本地利益相關(guān)者團(tuán)體，征求他們的意見和建議，通報(bào)公司實(shí)施SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展 和效果，提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，包括管理評(píng)審和監(jiān)督活動(dòng)的結(jié)果。 如果有合同要求，管理者代表應(yīng)對(duì)利益相關(guān)者提供合理的資料和取得資料的渠道，以核實(shí)公司是否符合 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求。如果合同有進(jìn)一步的要求，公司應(yīng)該透過(guò)采購(gòu)合同的條款，要求供應(yīng)商和分包商提供上述安排矣渠道。 13 08加班政策程序 1. 目的： 為確保員工加班完全出于自愿，維護(hù)員工的合法權(quán)益特制定本程序。 2. 適用： 適用于公司全體員工 3. 責(zé)任： 各部門主管、經(jīng)理 4. 程序內(nèi)容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)加班費(fèi)。 5. 加班 加班的定義：公司因工作需要，在員工休息時(shí)間安排工作。 加班時(shí)數(shù) 每天不超過(guò)三小時(shí)，每周不超過(guò) 12小時(shí)，每月不超過(guò) 36小時(shí) 加班打卡 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。 公司若不能在當(dāng)月安排員工調(diào)休的則按加班時(shí)間支付加班報(bào)酬。加班費(fèi)計(jì)算方式如下 :每小時(shí)加班費(fèi) =月基本工資 / 天 /8小時(shí) ?加班時(shí)數(shù) ?系數(shù) 系 數(shù) : 周 一 至 周 五 為 周 六 至 周 日 為 2 法 定 節(jié) 假 日 為 3 加班工資結(jié)算每月一次，由 辦公室 核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。 3小時(shí)，將會(huì)有公司免費(fèi)提供一餐飯或者餐費(fèi)補(bǔ)貼。 6. 加班調(diào)休 公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況，在跟員工溝通的基礎(chǔ)上合理安排員工加班時(shí)間的調(diào)休。 或者 如果員工有加班時(shí)間，他可以在不影響正常工作的前提下申請(qǐng) 在本月內(nèi)安排其它時(shí)間來(lái)休息。 14 09 補(bǔ)救童工程序 目的 為了時(shí)發(fā)現(xiàn)因任何原因進(jìn)入公司的童工，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求妥善處理童工事件，特制定本程序。 適用范圍 本程序適用于調(diào)查和處理可能發(fā)生的童工事件。 職責(zé) 辦公室根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，負(fù)責(zé)調(diào)查、處理童工事件，確保童工得到妥善的照顧。本程序應(yīng)向所有工人傳達(dá)。 工作程序 辦公室應(yīng)定期抽查工人的實(shí)際年齡，鼓勵(lì)員工舉報(bào)使用虛假身份證進(jìn)入公司的事件，盡早發(fā)現(xiàn)因任何原因進(jìn)入公司的童工。 一旦發(fā)現(xiàn)童工，必須立即停止其工作，指定專人負(fù)責(zé)送該童工到醫(yī) 院檢查身體的健康狀況，并通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局。公司不得立即辭退童工，以致他們可能陷入更加嚴(yán)重的困境。 如果該童工身體健康，則經(jīng)勞動(dòng)局同意安排專人將其送到父母身邊，公司負(fù)責(zé)全部費(fèi)用；如果需要治療，則公司應(yīng)負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用直到其痊愈。 根據(jù)需要，公