【文章內(nèi)容簡介】 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)效率與準確率，幫助公司創(chuàng)建一條暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間的信息流，從而達到了先進管理的目的。216。 減少庫存積壓30%，提高資金周轉(zhuǎn)率兩倍；216。 縮短交貨期20%；216。 提高市場占有率，增加銷售額20％；216。 縮短生產(chǎn)周期25%；216。 降低管理、生產(chǎn)成本20%；216。 停工待料時間減少50%；216。 生產(chǎn)能力提高15%；216。 采購提前期縮短40%。間接經(jīng)濟效益：216。 提升企業(yè)整體的管理水平，增加銷售渠道；216。 使企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置更加合理、業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范和科學(xué)；216。 通過平臺的搭建改變了員工的老舊觀念，提高員工的整體素質(zhì)；216。 借助平臺能夠明顯縮短銷售周期，提高市場響應(yīng)速度；216。 借助平臺可以有效宣傳產(chǎn)品，提高市場占有率；216。 借助平臺提高了對市場的預(yù)測能力，以最低的庫存保證供需平衡；216。 借助平臺實現(xiàn)了包括客戶和供應(yīng)商在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)信息的集成和共享，提供快速、準確信息支持，提高企業(yè)的決策能力；216。 保證各類業(yè)務(wù)信息透明，做到“陽光管理”，避免“灰色操作”。社會意義：216。 為廣大民營企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)樹立起榜樣，成功開展基于供應(yīng)鏈的線上電子交易平臺項目并積累了一定的應(yīng)用經(jīng)驗；216。 提升了企業(yè)自身的管理水平和競爭力，能夠積極帶動地方經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展；216。 為我省企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)做到示范作用，能夠有效地推動地方企業(yè)的電子商務(wù)普及化程度；216。 平臺的搭建擴大了公司的客戶群，提升了公司的經(jīng)濟水平從而擴大公司規(guī)模，增加更多就業(yè)崗位，緩解社會部分就業(yè)壓力。市場規(guī)模和服務(wù)水平市場規(guī)模的主要研究方法較多，常用幾種方法如下：從供應(yīng)端和專家得到的信息和數(shù)據(jù)，并以此進行市場推估。這個方法比較適用于下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多、消費不集中的情況；從消費端進行分層抽樣再進行數(shù)據(jù)匯總。適用于下游市場比較單一，應(yīng)用領(lǐng)域相對集中的市場；同時采集供應(yīng)端和消費端數(shù)據(jù)，并進行數(shù)據(jù)交叉驗證。適用于產(chǎn)品或行業(yè)相對壟斷，供應(yīng)和消費行業(yè)都較為集中的產(chǎn)品或行業(yè)。內(nèi)外因驅(qū)動電子商務(wù)市場保持快速增長，艾瑞分析，認為電子商務(wù)繼續(xù)保持高速發(fā)展主要源于以下原因：第一國內(nèi)政策支持與引導(dǎo)。繼工業(yè)和信息化部2012年3月發(fā)布的《電子商務(wù)發(fā)展十二五規(guī)劃》后，商務(wù)部于2013年11月21日發(fā)布了《促進電子商務(wù)應(yīng)用的實施意見》，并推出十大措施促進電商發(fā)展。商務(wù)部積極推進制定《電子商務(wù)法》，既對電子商務(wù)交易主體給予法律約束，又能夠保證消費者權(quán)益，通過規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展，規(guī)范市場秩序，推動電子商務(wù)健康有序發(fā)展。第二電商企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。從各電商企業(yè)的發(fā)展重點來看，各電商企業(yè)瞄準開放平臺緩解電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理的壓力，降低由自營產(chǎn)生的高費用率，另一方面可以擴充品類和單品數(shù)，在最大程度上滿足消費者的需求；B2B企業(yè)方面，主要以促進平臺交易為發(fā)力重點，同時增加增值服務(wù)，在平臺大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域繼續(xù)深化發(fā)展。第三網(wǎng)絡(luò)購物的滲透率持續(xù)攀升。艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2014年全年，%。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展直接帶動了電子商務(wù)的興起和發(fā)展，與此同時也改變著消費者的購物習(xí)慣，中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠指出，當(dāng)前消費者對于購買行為的要求已經(jīng)不僅僅局限于能夠買到“物美價廉”的商品了，而是將更多的注意力集中于購物過程的體驗，從具體的網(wǎng)購角度來看，就是在產(chǎn)品選購和下單過程中的便捷性。對于電子商務(wù)來說較為重要的環(huán)節(jié)是商品的配送環(huán)節(jié)，這要求其擁有較強的物流配送體系，值得注意的是，送貨延遲的情況將大大降低網(wǎng)購過程的滿意度，而大多網(wǎng)購平臺都是在這一環(huán)節(jié)遭遇瓶頸，因而在網(wǎng)購?fù)对V原因中居“榜首”位置，另外，網(wǎng)購的售后服務(wù)環(huán)節(jié)也需要各大電商引起重視，這一環(huán)節(jié)也將成為電商間競爭優(yōu)劣的區(qū)分點。中投顧問發(fā)布的《20112015年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場投資分析及前景預(yù)測報告》指出，%，%，網(wǎng)購市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。電子商務(wù)平臺是一塊巨大的“蛋糕”，要成為最后的贏家，需要著力提高自身平臺的競爭力。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，一方面需要提升平臺的技術(shù)水平，對平臺的設(shè)計、購物流程的設(shè)置等都需要以安全、便捷為核心；另一方面，加快構(gòu)建物流配送系統(tǒng)，提升商品配送速度和服務(wù)質(zhì)量，并不斷完善售后服務(wù)環(huán)節(jié)。預(yù)計，本平臺預(yù)計通過半年多的時間來完成搭建工作，項目完成后預(yù)計會增加網(wǎng)上客戶群60家，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額2億元。二、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)與優(yōu)勢（一）申報單位概況某電子科技有限公司，是一家專業(yè)制作電子零件輔材的模切公司。專業(yè)生產(chǎn)各類膠帶模切、泡棉模切件、防塵網(wǎng)、保護膜等模切輔材類產(chǎn)品。公司在2011年7月投資3000萬興建某科技有限公司，注冊資金160萬美元，在風(fēng)景秀麗的昆山市占地4800平方米，購入各類模切材料試驗儀器，公司內(nèi)可自主試驗各類材料的基本性能，如剝離力、持粘性、抗黃變、耐高低溫等專業(yè)測試?？沙薪痈黝愂謾C、電腦等電子產(chǎn)品的周邊膠粘產(chǎn)品。公司現(xiàn)主要客戶有：Acer、DELL、HP、SONY、LG、Intel、lenovo、NOKIA等。（**產(chǎn)品主要應(yīng)用情況）公司有著一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)人團隊，高層管理有博士和碩士帶領(lǐng)，中層干部都是在同類行業(yè)中的姣姣者，技術(shù)專家具有數(shù)年的設(shè)計開發(fā)和制作經(jīng)驗，通過全國**公司的交流平臺，使整個集團公司的設(shè)計和制作團隊，不斷的提升相應(yīng)的設(shè)計和生產(chǎn)水平，以現(xiàn)代管理理念為指導(dǎo)，確保高質(zhì)量生產(chǎn)和服務(wù)的水平。**在武漢、成都、惠州、臺北等都有分公司可隨時為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下圖為**的分布情況：同時，在6月份的時候公司還在在臺北和美國分別建立了樣品中心，以更便捷更有效的方式為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。**還分別擁有400平方米萬級的無塵車間和800平方米十萬級的無塵車間。主要用于生產(chǎn)高精密、微電子元件等。主要用于模切手機、電腦類保護膜、粘結(jié)膠帶、防塵網(wǎng)、泡棉、金屬箔膜、產(chǎn)品標識 、功能化聚脂薄膜、EMI導(dǎo)電類、外觀銘牌和裝飾功能件等產(chǎn)品,有效保障產(chǎn)品品質(zhì)。（無塵車間截圖）本公司以質(zhì)量第一、顧客第一為服務(wù)宗旨，長期發(fā)展為經(jīng)營目標，以開發(fā)新產(chǎn)品，采用新技術(shù)為經(jīng)營方針。公司通過ISO9001：2008質(zhì)量體系認證，并符合GB/T24001200ISO14001:2004環(huán)境管理體系標準全部要求。同時，還經(jīng)有關(guān)部門認可擁有企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準證書。并成為江蘇省2013年度第一批高新技術(shù)企業(yè)。公司目前無任何不良資產(chǎn)與信譽，截止2013年12月底，負債率46%。（2） 保障能力人才隊伍科技創(chuàng)新，人才為本。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源。以能力建設(shè)為中心，建立一支熟悉國內(nèi)外資產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、有豐富傳感技術(shù)、無線通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)、信息處理技術(shù)以及系統(tǒng)工程等綜合知識與工程能力的團隊。員工隊伍穩(wěn)步壯大，員工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，員工素質(zhì)和能力持續(xù)提升，人才隊伍管理機制漸趨完善。公司現(xiàn)擁有專業(yè)的計算機通信人才和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，整個團隊既有擁有豐富經(jīng)驗的專業(yè)IT工程師，市場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)，也有著年輕，富有活力和創(chuàng)新能力的專業(yè)IT和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，為公司產(chǎn)品的研發(fā)提供了穩(wěn)定的技術(shù)支撐。與此同時，公司的營運總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理都擁有豐富的銷售、管理經(jīng)驗，在他們的帶領(lǐng)下，公司銷售團隊定能制定出出色的市場規(guī)劃，充分利用好各宣傳媒介，擴大我公司技術(shù)及產(chǎn)品的知名度，從而創(chuàng)造出輝煌的成績。并且，本項目還配有專門的財務(wù)人員，負責(zé)項目運行所需資金的運轉(zhuǎn)工作，確保資金使用到位。因此，本項目擁有具有專業(yè)知識的技術(shù)人員和豐富工作經(jīng)驗的管理者，為確保項目的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。項目小組公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化實施，大力支持基于供應(yīng)鏈的線上電子交易平臺項目建設(shè)工作，為了能很好的完成此項